Kogut在《设计全球战略：比较与竞争的增值链》中，用价值增值链分析（）。A.国内战略优势B.全球战略优势C.部门战略优势D.国际战略优势
企业国际化进程与全球政治经济密切相关，以下属于推动企业国际化的新动力和条件的有( )。A 研究与开发成本上升B 发挥比较优势C 产品生命周期缩短D 规模经济发展的需要
中国企业全球战略管理的核心问题是如何创造中国企业的全球竞争优势。()A、是B、不是
面对国际市场，中国企业该如何面对()A、加快形成自己的竞争优势B、实施全球竞争战略C、实行管理的国际化D、实施国际化经营E、推进全球战略
充分利用不同国家之间的传统要素禀赋差异来降低生产成本,这是企业国际化的()动因。 A.寻求资源B.寻求市场C.寻求效率D.全球战略
跨国公司的特征包括()。 A.国际化经营战略B.以直接投资为基础的经营手段C.明显的内部化优势D.在全球战略指导下的集中管理
商品流通企业的国际化动因理论包括（ ）。A．企业综合优势B．企业特定优势C．企业产品优势D．企业内部化优势E．企业区位优势
一家企业欲采用对外直接投资的方式来实施其国际化战略，则其至少应拥有的优势有（ ）。A.所有权优势B.内部化优势C.区位优势D.垄断优势
企业国际化基本战略包括（）A、全球战略B、国际战略C、多国本土化战略D、跨国战略E、市场开发战略
小规模技术理论属于（）A、传统企业国际化理论B、中小企业国际化比较优势理论C、新型的中小企业国际化理论D、中小企业的国际化的资源基础理论
Kogut在《设计全球战略：比较与竞争的增值链》中，用价值增值链分析（）。A、国内战略优势B、全球战略优势C、部门战略优势D、国际战略优势
（）是全球性企业的最重要优势。A、实施国际战略B、实施出口战略C、实施全球战略D、实施集中战略
企业国际化全球战略的优势有（）A、高层很大程度上集中控制公司战略规划B、标准化导致规模经济和低成本C、能将活动定位于最优区域D、在全球范围内创造统一的质量标准E、便于发现既定市场有潜在吸引力的市场空位
从事国际营销的全球企业具有利用杠杠作用的独特优势，这种作用包括：经验移植、规模效益、资源利用和全球战略。
试分析企业国际化经营中制定多国战略和全球战略的异同。
国际化战略的类型有（）A、全球战略B、多国本土化战略C、国际战略D、跨国战略E、联合竞争战略
企业国际化的第一阶段首先是（）。A、成本优势B、后发优势C、小规模技术优势D、国内市场优势
一家企业欲采用对外直接投资的方式来实施其国际化战略，则其至少应拥有的优势有（）。A、所有权优势B、内部化优势C、区位优势D、垄断优势
单选题企业国际化的第一阶段首先是（）。A成本优势B后发优势C小规模技术优势D国内市场优势
单选题小规模技术理论属于（）A传统企业国际化理论B中小企业国际化比较优势理论C新型的中小企业国际化理论D中小企业的国际化的资源基础理论
单选题当企业在国外市场上降低成本的压力较小，且核心竞争力在国外市场上拥有竞争优势时，采取（）是非常合理的。A全球战略B国际化战略C多国本土化战略D跨国战略
单选题Kogut在《设计全球战略：比较与竞争的增值链》中，用价值增值链分析（）。A国内战略优势B全球战略优势C部门战略优势D国际战略优势
多选题一家企业欲采用对外直接投资的方式来实施其国际化战略，则其至少应拥有的优势有（）。A所有权优势B内部化优势C区位优势D垄断优势
多选题国际化战略的类型有（）A全球战略B多国本土化战略C国际战略D跨国战略E联合竞争战略
单选题（）是全球性企业的最重要优势。A实施国际战略B实施出口战略C实施全球战略D实施集中战略
多选题企业国际化基本战略包括（）A全球战略B国际战略C多国本土化战略D跨国战略E市场开发战略