问答题如何通过人力资源计分卡帮助企业获得高绩效?

问答题
如何通过人力资源计分卡帮助企业获得高绩效?

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相关考题:

核心能力与核心人力资源模型的观点是,一个企业的人力资源管理的重心是核心人力资源,一个企业的目标是想方设法帮助企业获得核心能力的增长。() 此题为判断题(对,错)。

企业人力资源规划中,人员接续及升迁计划的目标有( )。A.确定后备人员数量B.优化人员结构C.提高绩效目标D.改善人力资源结构E.维护企业规范

从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是( )。A:绩效评价B:人员培训C:人力资源规划D:获得高绩效

什么是团队?你认为如何在企业建设高绩效的团队?

要使企业的人力资源帮助企业获得高绩效,应该从()三个方面去努力。A、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理体系B、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理制度C、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理政策D、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理战略

()在内部业务流程方面的优势在于它既重视改善现有流程,也要求确立全新的流程,并且通过内部经营流程将企业的学习与成长、客户价值与财务目标联系起来。A、平衡计分卡B、财务指标C、人力资源计分卡D、统计卡

如何在企业集团运用平衡计分卡?

人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到()中。A、人力资源管理体系B、财务管理系统C、信息管理系统

人力资源计分卡的作者是借鉴下列哪种模型的基础上发展起来的()A、胜任素质模型B、哈弗模型C、高绩效管理模型D、平衡计分卡模型

实施绩效管理的唯一目的是帮助员工个人、部门及企业提高绩效。

人力资源实践,包括基于甄选的雇用,基于工作绩效的加薪以及培训新员工和在职员工,都有助于公司获得高绩效。

人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中。

人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对()的实际贡献。A、企业价值B、利润C、效益

企业人力资源规划中,人员接续及升迁计划的目标有()。A、确定后备人员数量B、优化人员结构C、提高绩效目标D、改善人力资源结构E、维护企业规范

单选题下列对人力资源计分卡的描述中,不正确的是()A成功的人力资源计分卡实施能够使企业将人力资源作为一种战略资产来管理B人力资源计分卡是一个战略性人力资源测评系统,是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具C人力资源计分卡是平衡计分卡在内部流程方面的改进和创新D人力资源计分卡可以帮助企业衡量和评价人力资源工作对企业的财务绩效贡献

单选题人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到()中。A人力资源管理体系B财务管理系统C信息管理系统

问答题高绩效工作系统为什么能够帮助企业创造持续竞争优势?。

单选题关于平衡计分卡和人力资源计分卡的描述正确的是()A平衡计分卡早于人力资源计分卡B平衡计分卡晚于人力资源计分卡C平衡计分卡借鉴了人力资源计分卡D平衡计分卡延续了人力资源计分卡

单选题人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对()的实际贡献。A企业价值B利润C效益

问答题如何在企业集团运用平衡计分卡?

单选题关于绩效管理工具的说法,正确的是( )。A平衡计分卡法因为实施成本较低而得到广泛应用B目标管理法通过持续沟通将企业目标逐层分解C标杆超越法通过分析个体的高绩效表现实现评价指标的量化D关键绩效指标法通过在企业内部制定质量管理体系提升企业绩效

单选题人力资源计分卡的作者是借鉴下列哪种模型的基础上发展起来的()A胜任素质模型B哈弗模型C高绩效管理模型D平衡计分卡模型

问答题什么是团队?你认为如何在企业建设高绩效的团队?

单选题要使企业的人力资源帮助企业获得高绩效,应该从()三个方面去努力。A人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理体系B人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理制度C人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理政策D人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理战略

多选题企业人力资源规划中,人员接续及升迁计划的目标有()。A确定后备人员数量B优化人员结构C提高绩效目标D改善人力资源结构E维护企业规范

判断题人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中。A对B错

单选题从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。A绩效评价B人员培训C人力资源规划D获得高绩效