营销环境对营销管理者来说是一些不可控的外在因素，营销管理的任务就是不断对这些环境因素进行( )。A．监视B．预测C．计划D．分析E．控制
( )负责指导具体的任务或运作,例如营销、运营、财务和人力资源等。 A.职能管理者B.总体管理者C.公司层管理者D.中层管理者
根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是()。A:管理者既不关心任务，也不关心人B:管理者既关心任务，也关心人C:管理者极端关心人D:管理者极端关心任务
设计广告方案时，营销管理者必须做出()重要决策。A.任务B.资金C.信息D.媒体E.效益
营销组织管理的归宿点是（）？A、实现管理目标B、完成工作任务C、满足消费者需求D、管理者满意
需求分析阶段的任务是准确地解决（）A、硬件系统必须做什么B、软件系统必须做什么C、输入设备必须做什么D、输出设备必须做什么
饱和需求状况下，营销管理者应实行（）。A、限制性营销B、维持性营销C、开发性营销D、恢复性营销
关于酒店运管七定式中什么是任务，什么是结果说法正确的是？（）A、结果就是知道做什么B、任务只知道要什么C、结果就是知道要什么D、任务只知道做什么
销售管理信息系统所提供资料的界限应该是：（）A、营销主管们认为需要的资料B、营销主管们实际需要的资料C、经济可行的资料D、营销主管们可以得到的资料E、营销主管们能够处理的资料
下列属于营销观念的是（）A、“我做什么，顾客就吃什么”B、“我做什么，就向顾客推荐什么”C、“顾客吃什么，我就做什么”D、“我做的最好，顾客喜欢吃”
在绩效沟通过程中，（）必须提供相应的解决措施或办法。A、管理者B、营销人员C、营销管理者D、工作人员
（）的特点是管理者只告诉员工做什么、怎么做，在这种方式下，员工的任务是听和学，以管理者为中心而不是以员工为中心。A、指令式反馈B、指导式反馈C、授权式反馈D、复合式反馈
弗雷德·卢森斯从不同的视角想看探讨管理者做什么，认为社交网络是哪一类管理强调的重点。（）A、一般的管理者B、有效的管理者C、获得高薪的管理者D、成功的管理者E、传统管理者
有时候，通过改变人员和任务的组织结构，管理者们可以有效地解决冲突。
职责可以表述为（）。A、完成某项指定任务的义务B、管理职务所固有的发布命令和希望命令得到执行的权力C、一位管理者能够有效管理的下属人数D、告诉人们要做什么并且希望他们做好
工作任务单派发给班组后，在处理任务前，需要做什么操作？
单选题需求分析阶段的任务是准确地解决（）A硬件系统必须做什么B软件系统必须做什么C输入设备必须做什么D输出设备必须做什么
单选题（）的特点是管理者只告诉员工做什么、怎么做，在这种方式下，员工的任务是听和学，以管理者为中心而不是以员工为中心。A指令式反馈B指导式反馈C授权式反馈D复合式反馈
多选题销售管理信息系统所提供资料的界限应该是：（）A营销主管们认为需要的资料B营销主管们实际需要的资料C经济可行的资料D营销主管们可以得到的资料E营销主管们能够处理的资料
单选题根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（ ）。A管理者既不关心任务，又不关心人B管理者既关心任务，又关心人C管理者极端关注人D管理者极端关注任务
单选题童年时我最喜欢在草垛里做什么？A和朋友们唱歌B和朋友们玩耍C和朋友们藏鸡蛋D和朋友们吃麦芽糖