常用的激励方式有( )。A．报酬激励，目标激励，领导激励B．报酬激励，目标激励，社会激励C．精神激励，个别激励，公平激励D．报酬激励，目标激励，领导激励，公平激励，强化激励，成就激励
利用奖励的方式激励团队时,不宜采用的做法是()。 A、公开授奖B、少用现金激励C、设定长期目标D、与销售周期相联系
激励的期望理论可定量地描述为() A、激励力=效价×期望值B、激励力=动机×报酬C、效价=激励力×报酬D、报酬=效价×绩效
奖励性薪酬,通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与()的原理最为吻合。 A.双因素理论B.反激励理论C.期望理论D.强化理论
创业团队成员最有效的激励机制是() A.高薪激励B.股权激励C.高绩效提成激励
按照薪酬表现形式，我们可以将其分为()和()，而按照薪酬本身对员工的激励作用的方向性来看，它主要分为()与()。A. 经济报酬B. 变动报酬C. 非经济报酬D. 内在报酬E. 外在报酬F. 非变动报酬
()是指根据团队业绩而支付给成员的报酬及非货币激励。A.团队绩效B.团队收入C.团队薪酬D.团队薪水
公平理论认为，对一个职工的激励力决定于他自己的报酬水平与他人的报酬水平的比较，以及自己目前的报酬水平与自己过去报酬水平的比较。
奖金激励体系的建立强化了报酬与工作业绩的关系，它比基本工资体系更及时、直接的对员工的出色业绩进行奖励
激励员工的有效方法是（）A、物质激励B、内在报酬激励C、物质激励加内在报酬激励D、奖优罚劣
如何有效的利用报酬与奖励来激励创业团队（报酬作用）？
报酬制度使用较多的是（）和（），同时还需考虑（）。A、计件报酬制度B、个别激励制度C、质量与报酬制度D、人员因素
在工作场所有利于业绩管理的是（）。A、团队工作B、报酬体系C、评价D、激励
员工激励计划失败的原因有（）。A、所支付报酬的奖励价值过低B、员工的工作绩效与奖励之间的联系方式不明显C、激励采取永久性提升工资的方式，可能会降低工作绩效与奖励之间的联系D、没有考虑员工的实际需要
用出勤记录进行管理的工作是（）。A、缺勤管理B、报酬与奖励管理C、激励D、绩效管理
当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等。这是就会有较大的激励作用，这种理论称为（）。A、公平理论B、效用理论
FedEx的团队激励机制包括三大方面：整体报酬、名誉奖励、发展计划。
单选题当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等。这是就会有较大的激励作用，这种理论称为（）。A公平理论B效用理论
单选题通过奖励合理行为或惩罚不合理行为，这种激励形式是（ ）。A强化激励B成就激励C公平激励D报酬激励
判断题FedEx的团队激励机制包括三大方面：整体报酬、名誉奖励、发展计划。A对B错
问答题试述效率工资与激励报酬的各自作用。如何建立信誉机制？
多选题按照薪酬表现形式，我们可以将其分为()和()，而按照薪酬本身对员工的激励作用的方向性来看，它主要分为()与()。A经济报酬B变动报酬C非经济报酬D内在报酬E外在报酬F非变动报酬
单选题狭义的讲，经营者的激励机制主要是指报酬的激励机制。目前国际上对经营普遍实行（）的报酬机制。A超额奖励B计件工资法C年薪制D按日报酬法
问答题为什么有效的激励契约应把握好风险与激励报酬的权衡？何为相关激励准则？
单选题激励员工的有效方法是（）A物质激励B内在报酬激励C物质激励加内在报酬激励D奖优罚劣