多选题业主方建设项目管理的组织结构图中应包括(  )。[2011年真题]A业主方设置的项目管理部门B业主指定的分包单位C业主委托的项目管理咨询单位D建设项目行政监管单位或部门E建设项目利益相关单位或部门

多选题
业主方建设项目管理的组织结构图中应包括(  )。[2011年真题]
A

业主方设置的项目管理部门

B

业主指定的分包单位

C

业主委托的项目管理咨询单位

D

建设项目行政监管单位或部门

E

建设项目利益相关单位或部门


参考解析

解析:
一个建设项目的实施除了业主方外,还有许多单位参加,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政府行政管理部门等,项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系。业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。

相关考题:

业主方在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑的主要因素包括( )。A:工程的规模和特点B:业主方管理人员的人力资源的条件C:项目结构、合同结构D:工程施工方的运营方式E:业主方管理的模式

所谓(  ),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A:业主方自行项目管理B:业主方委托项目管理C:业主方协调项目管理D:业主方组织项目管理

建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴,其主要内容包括(  )。A:管理职能分工B:项目管理组织结构C:工作流程组织D:工作任务分工E:合同结构分解

设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(  )。A:施工前业主方项目管理组织结构图B:施工开始后业主方项目管理组织结构图C:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图D:工程决策阶段的项目管理组织结构图

设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(  )。A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图B:施工前业主方项目管理组织结构图C:施工开始后业主方项目管理组织结构图D:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A、工作任务分工表B、项目组织结构图C、项目结构图D、管理职能分工表

建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。A、项目管理组织结构B、合同管理C、项目结构分解D、项目目标分析

多选题建设项目管理实施的主体可以是(  )。[2009年真题]A政府监督部门B施工方C设计方D贷款银行E业主方

单选题关于投资建设项目管理规划内容和作用的说法,正确的是(  )。[2011年真题]A项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件B业主方整体项目管理规划包括承包商的项目施工管理规划C业主方的项目管理规划内容不涉及承包商负责的工程事务D业主方的项目管理规划是项目管理组织设计文件的一部分

单选题关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是()。A对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的B业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式,发包模式和合同结构无关C项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关D项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

单选题在建设项目管理中,工程监理机构的旁站监理工作属于(  )项目管理的范畴。[2010年真题]A业主方B施工方C政府D总承包方

单选题采用(  )的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。A业主方管理B建设项目总承包C业主方委托工程管理咨询公司进行管理D业主方和工程管理咨询公司共同管理

单选题建设项目管理规划的编制属于(  )的项目管理工作范畴。[2010年真题]A设计方B施工承包方C业主方D工程监理方

多选题设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(  )。A工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后业主方项目管理组织结构图D工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图E工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

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单选题投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成(  )。[2011年真题]A协调困难B组织层次多C管理失控D权力分散

多选题进行业主方项目管理的组织结构设计应考虑的直接因素有(  )。[2011年真题]A社会公众的关注度B项目分解结构C承发包模式和合同结构D潜在承包商的组织结构E业主的项目管理人力资源

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单选题在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A工作任务分工表B项目组织结构图C项目结构图D管理职能分工表

多选题在进行建设项目管理组织图结构设计时,需要考虑的因素有(  )。[2012年真题]A工程规模和特点B工程任务的委托和发包的模式C施工组织方案D监理人员条件E业主方管理人员的人力资源条件

单选题在建设项目管理体系中有代表不同利益方的项目管理,其中处于核心地位的是(  )的项目管理。[2008年真题]A业主方B施工方C设计方D监理方

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单选题建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。A项目管理组织结构B合同管理C项目结构分解D项目目标分析

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多选题影响业主方项目管理组织结构设计的因素包括(  )。[2008年真题]A项目参与各方资源条件B项目资金来源C项目结构D项目合同结构E结构设计的标准和要求

单选题关于项目管理规划,下列说法中正确的是(  )。[2008年真题]A建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据B建设项目管理规划属于业主方工作范畴,由业主方自行编制C建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划D建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作