单选题“当有一个人需要去变革的时候希望去打破一种习惯的时候更多的人会给他巨大的压力”应用的是什么文化()A蝎子文化B螃蟹文化C蝴蝶文化D狮子文化

单选题
“当有一个人需要去变革的时候希望去打破一种习惯的时候更多的人会给他巨大的压力”应用的是什么文化()
A

蝎子文化

B

螃蟹文化

C

蝴蝶文化

D

狮子文化


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学生的学习心理告诉我们,当学生以一种积极的心态去追求新的目标的时候,他也会以积极的心态去克服自己的薄弱环节。() 此题为判断题(对,错)。

学者们在研究社会文化变革与人的适应的关系的时候,确认以下一些社会变迁因素对人构成适应压力:() A.价值冲突的压力B.社会变革的压力C.文化移入压力D.生活事变压力E.环境变化压力

当一个人遇到四面楚歌的时候,应该怎么办? 当一个人有很多敌人的时候,无法选择逃避,要勇敢的去面对。清个我满意的答案。

一个人生活虽然很难,但也必须学会一个人,不要轻易依赖别人。这样以后身边的人都离开你的时候,你还可以好好活下去。如果以上为真,则以下哪项为真?()A.身边人都离开时还可以好好活,未必是因你以前学会如何一个人生活B.不能独自生活的人,在身边的人都离开他的时候,就无法好好活下去C.—个人生活虽然很难,但也比身边的人都离开他的时候要来得容易些D.不要轻易依赖别人,因为一个人生活的时候会很艰难,无法好好活下去

下列哪个描述符合《可悲的第一人称》主人公的境况()A、当一个人在城市里生活的春风得意的时候,总是会欲求不满寻找形而上的更高级的追求B、当一个人生活的过于优越就会越空虚,更需要找到生命的寄托C、当一个人被城市生活折磨的奄奄一息的时候,他要动用一种想象性的乡愁来解决他现代主体的危机D、当一个人被城市的快节奏鞭策前进的时候,总会想到诗与远方的惬意

当一个人成功的时候更愿意去讲曾经的痛苦。

“人不闲,勿事搅。”是告诉我们()A、人没有闲的时候,不要做太多事B、对于正在忙碌的人,不要去打扰他C、当别人心情不好的时候,不要闲言碎语干扰他

当自己很累很消沉的时候,有必要去休息和放松一下,以便提高学习效率。

某企业在变革过程中,已经动摇了人们已有的习惯和行为,让他们感觉到有必要进行变革。这个时候属于变革的()阶段。A、冻结B、行动C、融化D、解冻

学者们在研究社会文化变革与人的适应的关系的时候,确认()等社会变迁因素对人构成适应压力。A、价值冲突的压力B、社会变革的压力C、文化移入压力D、生活变化压力E、金钱的压力

当压力和焦虑合适的时候,人的生产效能会高度发挥。

压力是当一个人认识到当前的需要超出自己或社会所能提供资源范围的时候所感受到的一种状态或体验。

“当有一个人需要去变革的时候希望去打破一种习惯的时候更多的人会给他巨大的压力”应用的是什么文化()A、蝎子文化B、螃蟹文化C、蝴蝶文化D、狮子文化

判断题当一个人成功的时候更愿意去讲曾经的痛苦。A对B错

判断题当自己很累很消沉的时候,有必要去休息和放松一下,以便提高学习效率。A对B错

单选题一个人生活虽然很难,但也必须学会一个人,不要轻易依赖别人。这样以后身边的人都离开你的时候,你还可以好好活下去。如果以上为真,则以下哪项为真?(  )A身边人都离开时还可以好好活,未必是因你以前学会如何一个人生活B不能独自生活的人,在身边的人都离开他的时候,就无法好好活下去C一个人生活虽然很难,但也比身边的人都离开他的时候要来得容易些D不要轻易依赖别人,因为一个人生活的时候会很艰难无法好好活下去

判断题哭,不一定表示难过,有的人着急的时候会哭,有的人在高兴的时候也会哭。★高兴的时候不会哭。A对B错

单选题就是再忙我也会陪孩子去练琴。问:说话人是什么意思?A不忙的时候陪孩子练琴B不忙的时候去练琴C忙的时候也陪孩子练琴D忙的时候就不陪孩子练琴了

判断题当压力和焦虑合适的时候,人的生产效能会高度发挥。A对B错

单选题现实中,当环境变化缓慢的时候,组织一般可以采取 ( )A激进式变革B渐进式变革C人员变革D组织文化变革

单选题“人不闲,勿事搅。”是告诉我们()A人没有闲的时候,不要做太多事B对于正在忙碌的人,不要去打扰他C当别人心情不好的时候,不要闲言碎语干扰他

多选题学者们在研究社会文化变革与人的适应的关系的时候,确认了哪些社会变迁因素对人构成适应压力?()A价值冲突的压力B社会变革的压力C文化移入压力D生活事变压力E自己的压力

单选题某企业在变革过程中,已经动摇了人们已有的习惯和行为,让他们感觉到有必要进行变革。这个时候属于变革的()阶段。A冻结B行动C融化D解冻

多选题学者们在研究社会文化变革与人的适应的关系的时候,确认()等社会变迁因素对人构成适应压力。A价值冲突的压力B社会变革的压力C文化移入压力D生活变化压力E金钱的压力

单选题现实中,当环境变化多端的时候.组织可采取 ( )A激进式变革B渐进式变革C人员变革D组织文化变革