单选题某系统集成企业进行业务流程重组,在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化,假定该企业的实施是成功的,则()不应是该实施所带来的变化。A企业文化的变化B服务质量的变化C业务方向的变化D组织管理的变化

单选题
某系统集成企业进行业务流程重组,在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化,假定该企业的实施是成功的,则()不应是该实施所带来的变化。
A

企业文化的变化

B

服务质量的变化

C

业务方向的变化

D

组织管理的变化


参考解析

解析: BPR的实施会引起企业多方面、多层次的变化,主要包括三个方面:企业文化与观念的变化、业务流程的变化以及组织与管理的变化。

相关考题:

● 某系统集成企业为提升企业竞争能力,改进管理模式,使业务流程合理化实施了(31) ,对业务流程进行了重新设计,使企业在成本、质量和服务质量等方面得到了提高。(31)A. BPR B. CCB C. ARIS D. BPM

● 某系统集成企业进行业务流程重组,在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化,假定该企业的实施是成功的,则(32)不应是该实施所带来的变化。(32)A.企业文化的变化B.服务质量的变化C.业务方向的变化D. 组织管理的变化

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系统集成企业为提升企业竞争能力,改进管理模式,使业务流程合理化实施了______,对业务流程进行了重新设计,使企业在成本、质量和服务质量等方面得到了提高。A.BPRB.CCBC.ARISD.BPM

某系统集成企业进行业务流程重组,在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化,假定该企业的实施是成功的,则______不应是该实施所带来的变化。A.企业文化的变化B.服务质量的变化C.业务方向的变化D.组织管理的变化

某企业针对实施失败的系统集成项目进行分析,计划优先解决几个引起缺陷最多的问题。该企业最可能使用______方法进行分析。A.控制图B.鱼骨图C.帕累托图D.流程图

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某公司进行业务流程重构,在实施的过程中公司发生了多方面、多层次的变化,假定该公司的实施是成功的,则( )不应是该实施所带来的变化。A:企业文化的变化B:服务质量的变化C:业务方向的变化D:组织管理的变化

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某公司进行业务流程重构,在实施的过程中公司发生了多方面、多层次的变化,假定该公司的实施是成功的,则( )不应是该实施所带来的变化。A. 企业文化的变化B. 服务质量的变化C. 业务方向的变化D. 组织管理的变化

某系统集成企业为提升企业竞争能力,改进管理模式,使业务流程合理化实施了(),对业务流程进行了重新设计,使企业在成本、质量和服务质量等方面得到了提高。A.BPRB.CCBC.ARISD.BPM

某系统集成企业进行业务流程重组,在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化,假定该企业的实施是成功的,则()不应该是实施所带来的变化。A. 企业文化的变化B. 服务质量的变化C. 业务方向的变化D. 组织管理的变化

一个ERP项目的成功导入,应当关注()A、管理观念的转变B、明确企业自身需求和实施重点C、企业业务流程重组D、重点考虑加大对机房建设的投资

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