● 某系统集成企业进行业务流程重组，在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化，假定该企业的实施是成功的，则（32）不应是该实施所带来的变化。（32）A．企业文化的变化B．服务质量的变化C．业务方向的变化D. 组织管理的变化
● 某系统集成企业进行业务流程重组，在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化，假定该企业的实施是成功的，则（32）不应是该实施所带来的变化。
（32）
A．企业文化的变化
B．服务质量的变化
C．业务方向的变化
D. 组织管理的变化
相关考题：
● 某系统集成企业为提升企业竞争能力，改进管理模式，使业务流程合理化实施了（31） ，对业务流程进行了重新设计，使企业在成本、质量和服务质量等方面得到了提高。（31）A. BPR B. CCB C. ARIS D. BPM
某系统集成企业进行业务流程重组，在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化，假定该企业的实施是成功的，则______不应是该实施所带来的变化。A．企业文化的变化B．服务质量的变化C．业务方向的变化D．组织管理的变化
某公司进行业务流程重构，在实施的过程中公司发生了多方面、多层次的变化，假定该公司的实施是成功的，则（ ）不应是该实施所带来的变化。A：企业文化的变化B：服务质量的变化C：业务方向的变化D：组织管理的变化
某公司进行业务流程重构，在实施的过程中公司发生了多方面、多层次的变化，假定该公司的实施是成功的，则（ ）不应是该实施所带来的变化。A. 企业文化的变化B. 服务质量的变化C. 业务方向的变化D. 组织管理的变化
某系统集成企业为提升企业竞争能力，改进管理模式，使业务流程合理化实施了（），对业务流程进行了重新设计，使企业在成本、质量和服务质量等方面得到了提高。A.BPRB.CCBC.ARISD.BPM
某系统集成企业进行业务流程重组，在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化，假定该企业的实施是成功的，则 （ ） 不应是该实施所带来的变化。A. 企业文化的变化B. 服务质量的变化C. 业务方向的变化D. 组织管理的变化
某系统集成企业进行业务流程重组，在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化，假定该企业的实施是成功的，则（）不应该是实施所带来的变化。A. 企业文化的变化B. 服务质量的变化C. 业务方向的变化D. 组织管理的变化
企业成功实施业务流程重组后，企业的组织界限就越发清晰了。（）