单选题新西兰不断完善绩效预算法律体系，制订了多部法律，其中（ ）明确了部长和CE0职责，要求部长与CE0之间签订绩效协议。A《国家部门法案》B《公共财政法案》C《财政责任法案》D《中央部门预算支出绩效考评管理办法(试行)》
单选题
新西兰不断完善绩效预算法律体系，制订了多部法律，其中（ ）明确了部长和CE0职责，要求部长与CE0之间签订绩效协议。
A
《国家部门法案》
B
《公共财政法案》
C
《财政责任法案》
D
《中央部门预算支出绩效考评管理办法(试行)》
参考解析
解析：
本题考查新西兰绩效预算法律体系的完善。《国家部门法案》明确了部长和CE0职责，要求部长与CE0之间签订绩效协议。
相关考题：
下列关于预算绩效管理表述错误的是()。 A、预算绩效管理是政府绩效管理的重要组织部分B、预算绩效管理强调预算收入的结果导向C、预算绩效管理重视预算支出成本的节约和单位效率的提高D、预算绩效管理要求政府部门在预算资金的分配和使用过程中更加关注预算资金的产出和结果
新西兰不断完善绩效预算法律体系，（ ）明确了部长和CEO职责，要求部长与CEO之间签订绩效协议。A．《国家部门法案》B．《公共财政法案》C．《财政责任法案》D．《中央部门预算支出绩效考评管理办法[试行)》
新西兰不断完善绩效预算法律体系，制订了多部法律，其中明确了部长和CEO职责，要求部长与CEO之间签订绩效协议的法律是（ ）。A.《国家部门法案》B.《公共财政法案》C.《财政责任法案》D.《中央部门预算支出绩效考评管理办法（试行）》
关于政府预算绩效管理的说法，错误的是（ ）。A.政府预算绩效管理是以结果为导向的预算管理B.政府预算绩效管理融入了市场经济的一些基本理念C.部门绩效报告必须经多家机构联合审计D.新西兰的《国家部门法案》明确了部长和CEO职责，要求部长与CEO之间签订绩效协议
新西兰不断完善绩效预算法律体系，制订了多部法律，其中明确了部长和CE0职责，要求部长与CE0之间签订绩效协议的法律是（ ）。A.《国家部门法案》B.《公共财政法案》C.《财政责任法案》D.《中央部门预算支出绩效考评管理办法(试行)》
甲单位为一家中央级事业单位，为了进一步推进预算绩效管理，甲单位于2019年年初制定了本单位项目经费预算绩效管理指导意见。该指导意见明确，绩效目标设置应科学可行、准确具体。财务处建议对纳入预算绩效管理的项目未按规定要求申报绩效目标的，不予以安排预算资金。
进一步提升预算绩效管理制度建设的层次，将预算绩效管理以法律法规的形式加以明确的具体形式有（）。A、可比照成熟市场经济国家的做法，针对预算绩效管理出台单独的法律B、如出台单一的预算绩效管理法有一定困难，可逐步推进，先通过修订现有法律法规，增加预算绩效管理的条款C、出台高层级的推进预算绩效管理的指导意见和中长期规划D、出台具体的支出绩效评价管理办法和工作规程
企业在绩效考核时结合企业的质量要求，引入产品质量指标以及控制产品质量的过程指标，体现了（）A、绩效指标的基础性工作是通过工作分析明确工作职责的B、绩效考核必须坚持战略导向C、企业的绩效考核需要不断的改进D、绩效指标设计的前提是清晰的企业战略和明确的年度经营计划
在新西兰的绩效预算法律体系中，要求各部门定期提交财政报告，要求实现中长期预算，要求在政府会计和预算中引入权责发生制的法律是（）。A、《国家部门法案》B、《公共财政法案》C、《财政责任法案》D、《政府预算绩效管理法案》
新西兰不断完善绩效预算法律体系，制订了多部法律，其中（ ）明确了部长和CE0职责，要求部长与CE0之间签订绩效协议。A、《国家部门法案》B、《公共财政法案》C、《财政责任法案》D、《中央部门预算支出绩效考评管理办法(试行)》
单选题加强预算绩效管理，应把基础工作抓扎实，进而影响预算绩效管理的深入推进。其基础工作的表述不正确的是（）。A理顺预算绩效管理体制，明确各方在预算绩效管理中的权责关系，特别是财政部门和预算单位之间的权责关系B认真选择绩效评价客体C完善绩效信息系统建设D要发挥多方力量，合力推进
单选题在新西兰的绩效预算法律体系中，要求各部门定期提交财政报告，要求实现中长期预算，要求在政府会计和预算中引入权责发生制的法律是()。A《国家部门法案》B《公共财政法案》C《财政责任法案》D《政府预算绩效管理法案》
多选题进一步提升预算绩效管理制度建设的层次，将预算绩效管理以法律法规的形式加以明确的具体形式有（）。A可比照成熟市场经济国家的做法，针对预算绩效管理出台单独的法律B如出台单一的预算绩效管理法有一定困难，可逐步推进，先通过修订现有法律法规，增加预算绩效管理的条款C出台高层级的推进预算绩效管理的指导意见和中长期规划D出台具体的支出绩效评价管理办法和工作规程
单选题英国建立“部长管理信息系统”主要是为了（）A基层人员参与绩效测评B减轻部长管理工作负担C基层人员参加部长决策D加强部长对部门工作的控制