企业在绩效考核时结合企业的质量要求,引入产品质量指标以及控制产品质量的过程指标,体现了()A、绩效指标的基础性工作是通过工作分析明确工作职责的B、绩效考核必须坚持战略导向C、企业的绩效考核需要不断的改进D、绩效指标设计的前提是清晰的企业战略和明确的年度经营计划

企业在绩效考核时结合企业的质量要求,引入产品质量指标以及控制产品质量的过程指标,体现了()

  • A、绩效指标的基础性工作是通过工作分析明确工作职责的
  • B、绩效考核必须坚持战略导向
  • C、企业的绩效考核需要不断的改进
  • D、绩效指标设计的前提是清晰的企业战略和明确的年度经营计划

相关考题:

保证产品质量,结合社会责任指引要求,企业至少应做到()。 A.建立健全产品质量标准体系B.严格质量控制和检验制度C.加强产品售后服务D.实行“回避制度”

企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类,这种是指( )。 A.产品预定量指标 B.产品产量指标 C.产品质量指标 D.产品品种指标

企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指()。A、产品品种指标B、产品质量指标C、产品产量指标D、产品产值指标

在考察几种产品的质量指标综合指数时,引入()作为同度量因素。

企业在计划期所能够提供的工业性劳务的数量属于企业的()A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产品产值指标

电动机制造企业在制定生产计划时需要制定产品质量指标,它包括产品本身内在质量指标和工作质量指标。其中反映工作质量的指标有()。A.废品率B.成品返修率C.功率D.耗电率

在企业生产计划指标中,工业增加值属于( )A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标

从某企业的某种产品中抽取500件,测量这些产品的一项质量指标值,由测量结果得如下频率分布直方图:①利用正态分布,求P(187.8②某用户从该企业买了100件这种产品,记X表示这100件产品中质量指标值位于区间(187.8,212.2)的产品件数,利用①的结果,求EX。

某汽车制造公司是一家著名的汽车制造企业,其产品质量优异的重要原因在于公司对供应商的严格质量控制。在评价供应商业绩时,不仅要重视产品质量指标和服务质量指标,而且应把( )等物流质量指标作为重要的评价依据。A.订货满足率 B.产品寿命C.供货及时率 D.运输距离

在企业中,计量是确保产品质量指标符合规定精确度的手段。

企业在计划期内生产可销售的产品的实物数量和工业性劳务的数量是指()。A、产品品种指标B、产品质量指标C、产品产量指标D、产值指标

考核检验人员的工作质量,应同企业的产品质量指标完成情况挂钩()

企业在计划内应该生产的品种、规格的名称和数量指的是()A、产品品种指标B、产品质量指标C、产品产量指标D、产值指标

企业在计划期所能够提供的工业性劳务的数量属于企业的()A、产品品种指标B、产品质量指标C、产品产量指标D、产品产值指标

企业生产新产品品种数量属()A、产品品种指标B、产品质量指标C、产量指标D、产值指标

在企业生产计划指标中,工业增加值属于()。A、产品品种指标B、产品产值指标C、产品产量指标D、产品质量指标

企业在计划期间内生产的各种产品应达到的质量标准称为()。A、产品品种指标B、产品质量指标C、产品产量指标D、产值指标

在组织针对产品标准的应用过程中,对质量指标要求较高的标准是()。A、国家标准B、行业标准C、企业标准D、地方标准

企业在计划期内生产可销售的各种产品应该达到的质量目标是指()A、产品品种指标B、产品质量指标C、产品产量指标D、产值指标

产品质量指标是指企业在计划期内各种产品应当达到的质量标准和水平。

下列()不是判定产品检验结果的依据。A、产品执行标准B、国家质量相关法律法规C、产品说明书明示的质量指标D、同类产品企业承诺的质量指标

单选题下列()不是判定产品检验结果的依据。A产品执行标准B国家质量相关法律法规C产品说明书明示的质量指标D同类产品企业承诺的质量指标

单选题企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量是()A产值指标B产品产量指标C产品质量指标D产品品种指标

单选题企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指标是()。A产品品种指标B产品质量指标C产品产量指标D产品产值指标

单选题企业在计划期内生产可销售的各种产品应该达到的质量目标是指()A产品品种指标B产品质量指标C产品产量指标D产值指标

单选题()是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。A产品质量指标B产品产量指标C产品品种指标D产品产值指标

单选题企业在绩效考核时结合企业的质量要求,引入产品质量指标以及控制产品质量的过程指标,体现了()A绩效指标的基础性工作是通过工作分析明确工作职责的B绩效考核必须坚持战略导向C企业的绩效考核需要不断的改进D绩效指标设计的前提是清晰的企业战略和明确的年度经营计划