多选题(2014.4多27)企业调整人力资源供给大于需求的措施有 ( )A工作轮换B工作分享C变相裁员D提前退休E内部招聘

多选题
(2014.4多27)企业调整人力资源供给大于需求的措施有 ( )
A

工作轮换

B

工作分享

C

变相裁员

D

提前退休

E

内部招聘


参考解析

解析:

相关考题:

当预测的企业人力资源供给大于需求时,可以采取的措施是()。 A.扩大经营规模B.延长工作时间C.外包部分业务D.鼓励提前退休

在人力资源供给不应求时,利用现有人员的人力资源规划的方法可分为() A、外部招聘B、内部招聘C、提前退休计划D、内部调整E、临时雇佣

基于各种供需平衡方法的比较,对员工伤害程度较小,但同时达到调整目标的速度较慢的是( )。A.提前退休B.降级C.裁员D.自然裁员E.工作分享和工作轮换

人力资源需求小于供给时的组织对策有( )。A.冻结雇用B.鼓励员工提前退休C.临时性解雇或永久性裁员D.增加每位现有员工的工作时间,E.采用工作分享的方式同时降低工资

当人力资源供给大于需求的时候.为达到平衡可以采取的措施有().A:提高现有人员的工作效率B:提前退休C:对富余员工实行培训D:冻结招聘E:扩大经营规模

当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是()。A: 裁员B: 减薪C: 工作轮换D: 自然减员

当人力资源供给大于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施是().A:提前退休B:永久性的裁员C:扩大经营规模D:将组织的某些人力资源业务外包E:缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资

当人力资源供给大于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有( )。A.提高现有人员的工作效率B.提前退休C.对富余员工实行培训D.冻结招聘E.扩大经营规模

当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供需平衡方法是()。A:扩大经营规模B:延长工作时间C:裁员D:推行工作分享

当企业人力资源供给小于需求时,恰当的供给平衡措施是( )。A.限制加班B.返聘退休人员C.冻结招聘D.裁员E.提高现有工作人员的工作效率

当企业人力资源供给小于需求时,恰当的供给平衡措施是()。A: 限制加班B: 返聘退休人员C: 冻结招聘D: 裁员E: 提高现有工作人员的工作效率

属于变相裁员的具体措施有()。A、买断工龄B、鼓励辞职C、工作轮换D、实行下岗政策E、再就业服务中心安排

组织将解雇、提前退休、已经退休或下岗待业的员工再召回来重新工作,属于内部招聘中的()A、内部晋升B、工作调换C、工作轮换D、人员返聘

解决人力资源供大于求速度快,员工受伤害程度中等的方法有()A、裁员B、减薪C、工作轮换D、工作分享E、退休

当预测未来人力资源供给大于需求时,从供给方面采取措施,下列哪一项不是?()A、裁员或者辞退员工B、冻结招聘C、对富余员工实施培训D、缩短员工的工作时间

人力资源过剩的解决办法有()A、限制雇佣B、减少工作时间C、鼓励提前退休D、减少工资或限制工资增长E、工作轮换或工作分享F、裁员

多选题(2014.4多27)企业调整人力资源供给大于需求的措施有 ( )A工作轮换B工作分享C变相裁员D提前退休E内部招聘

多选题当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法是( )。A延长工作时间B提前退休C努力降低现有员工的离职率D永久性裁员E提高现有员工的工作效率

多选题变相裁员的主要方法有( )A鼓励员工辞职B买断工龄C提前退休D对富余人员实行下岗政策E工作轮换

单选题当企业人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力需求平衡方法是( )。A裁员B减薪C工作轮换D自然减员

多选题在人力资源供给不应求时,利用现有人员的人力资源规划的方法可分为()A外部招聘B内部招聘C提前退休计划D内部调整E临时雇佣

多选题企业调整人力资源供给大于需求的措施有()A工作轮换B工作分享C变相裁员D提前退休E内部招聘

多选题当企业人力资源供给小于需求时,恰当的供给平衡措施是( )。A限制加班B返聘退休人员C冻结招聘D裁员E提高现有工作人员的工作效率

多选题解决人力资源供大于求速度快,员工受伤害程度中等的方法有()A裁员B减薪C工作轮换D工作分享E退休

多选题人力资源供不应求的调整方法包括 ( )A外部招聘B变相裁员C延长工作时间D工作轮换E外包

多选题当人力资源供给大于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有( )。A提高现有人员的工作效率B提前退休C对富余员工实行培训D冻结招聘E扩大经营规模

多选题当招聘需求为负值时,可以采取的对策有()A招聘冻结B提前退休C裁员

多选题属于变相裁员的具体措施有()A买断工龄B鼓励辞职C工作轮换D实行下岗政策E再就业服务中心安排