单选题项目里程碑是可以由（）来验证的项目时间，或是进行下一步工作之前需要批准的项目时间。A项目干系人B项目经理C项目管理者D项目执行者
单选题
项目里程碑是可以由（）来验证的项目时间，或是进行下一步工作之前需要批准的项目时间。
A
项目干系人
B
项目经理
C
项目管理者
D
项目执行者
参考解析
解析：
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相关考题：
以下关于项目建议书的说法，不正确的是（）。A.项目建议书批准后，可以进行可行性研究工作，但并不表明项目已经立项B.经过批准的项目建议书是工程项目的最终决策C.项目建议书是对工程项目的轮廓设想D.项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目，供政府部门选择并确定是否进行下一步工作
项目实施效果评价是指（）A、在项目开工之前对项目的评价B、在项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价C、在项目竣工一段时间之后进行评价D、在项目后评价报告完成一定时间后进行的评价
根据检查方式的不同，检查点一般分为记录确认点（R点）、现场见证点（W点）、停工待检点（H点）等三类。其中停工待检点的含义是。（）A、到达该点时，由生产人员完成全部检查项目后在进入下一步工序工作B、到达该点时，由生产人员完成全部检查项目后，项目质检人员批准后进入下一步工序工作C、到达该点时，由生产人员进行规定项目的检查，并请质量检查计划中规定的人员来进行现场监督D、到达该点时，由质量计划中规定的人员完成规定的检查项目之后，经过规定部门的批准后才能进入下一步工序继续工作
关于项目活动时间估算正确的说法是（）A、对项目时间进行估算，不需要估算整个项目所需要的时间B、对项目时间进行估算，不需要估算单个项目需要的时间C、项目活动时间受到资源数量大小影响，与资源质量高低无关D、项目活动时间受到资源数量大小和质量高低的影响
项目章程通常由项目赞助人批准，不过有些章程可以由关键的干系人批准。对于项目赞助人在项目中的角色，以下哪一项是最佳描述（）A、赞助人管理项目B、赞助人为项目提供资金C、赞助人验证所有工作是否完成D、赞助人完成所有合同的谈判
Brandi是一个软件项目的项目经理。项目开发到一半时，她的发现未能对本来需要做的一些技术工作估算足够的时间。好请求将这个新工作增加到范围说明书中，并把完成这个工作的时间增加到进度中。变更控制委员会批准了她的变更。下一步她要做什么？（）A、更新范围和进度基线来反映这个批准的变更B、开始完成工作C、收集目前为止团队的结效指标D、完成质量保证
以下关于项目建议书的说法中，不正确的是（）。A、项目建议书经批准后，可以进行详细的可行性研究工作，但并不表明项目非上不可B、经过批准的项目建议书是项目的最终决策C、企业不需要编制项目建议书而可直接编制可行性研究报告D、项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目，供国家选择并确定是否进行下一步工作
停工待检点的含义是（）A、到达该点时，由生产人员进行完自检项目后再进入到下一步工序进一步工作；B、到达该点时，由生产人员进行规定项目的检查，并请质量检查计划中规定的部门的人员来进行现场监督；C、到达该点时，由质量检查计划中规定的人员进行完规定的检查项目之后，经过规定部门/单位的批准后才能进入下一步工序继续工作；D、到达该点时，由生产人员进行规定项目的检查，并把检查报告呈交检查计划中规定的部门/单位，批准后进入下一步工序继续工作。
客户服务项目管理中，下列选项（）不属于项目的基本特征。A、项目是由多个工作任务、工序或活动组成B、项目有严格、具体的完成时间要求C、完成项目的所需资源可以根据需要进行筹集，没有明确的限制D、完成项目的组织是临时机构，一旦完成任务，这些机构将取消
单选题Brandi是一个软件项目的项目经理。项目开发到一半时，她的发现未能对本来需要做的一些技术工作估算足够的时间。好请求将这个新工作增加到范围说明书中，并把完成这个工作的时间增加到进度中。变更控制委员会批准了她的变更。下一步她要做什么？（）A更新范围和进度基线来反映这个批准的变更B开始完成工作C收集目前为止团队的结效指标D完成质量保证
单选题项目实施效果评价是指（）A在项目开工之前对项目的评价B在项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价C在项目竣工一段时间之后进行评价D在项目后评价报告完成一定时间后进行的评价
单选题关于项目活动时间估算正确的说法是（）A对项目时间进行估算，不需要估算整个项目所需要的时间B对项目时间进行估算，不需要估算单个项目需要的时间C项目活动时间受到资源数量大小影响，与资源质量高低无关D项目活动时间受到资源数量大小和质量高低的影响
单选题进度计划在项目早期的重要用途是（）A确定项目成本B沟通项目里程碑C制定工作分解结构D估算活动持续时间