单选题某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A系统整合B详细分解C整体归纳D综合评价

单选题
某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。
A

系统整合

B

详细分解

C

整体归纳

D

综合评价


参考解析

解析: 编制项目管理任务分工表一般按照以下程序进行:
①对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解;
②明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务;
③编制工作任务分工表。因此,正确的选项为B。

相关考题:

用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,这类表是( )。A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表

富康住宅小区工程的项目经理,使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有()。A.各项工作任务由谁负责B.各项工作任务由谁决策C.各项工作任务由谁配合D.各项工作任务由谁参与E.各项工作任务由谁筹划

某建筑工程公司承揽了某新建项目的施工任务,开工前,该项目的项目经理编制任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A.系统整合B.详细分解C.责任分解D.综合评价

振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目,开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理工作进行()。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价

下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行( )。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价

下列关于项目管理工作任务分工表的说法,不正确的是()。A.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表B.编制管理任务分工表前,需对项目实施阶段的各项管理任务进行详细分解C.项目管理任务分工表,是组织设计文件的一部分D.在工作任务分工表中,每一个任务都至少有一个主办部门和协办部门

下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系B、-个工程项目只能编制一张工作任务分工表C、工作任务分工表中的具体任务不能改变D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

达隆工业工程公司任命叶某为盛源芯片生产基地建设项目经理。叶经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示( )。A.工作任务及其责任者B.决策职能及其责任者C.筹划职能及其责任者D.监督职能及其责任者

下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。A:工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工B:一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C:编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工D:工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A:管理职能分工表B:工作任务分工表C:任务分解表D:工作分工报表

下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。A、项目结构图 B、组织结构图 C、工作任务分工表 D、管理分工表

下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。 2016A、项目结构图 B、组织结构图 C、工作任务分工表 D、管理分工表

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。A、工作任务分工表B、管理任务表C、管理职能分工表D、项目管理工作表

振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A、系统整合B、详细分解C、整体归纳D、综合评价

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在编制项目()前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。A.管理职能分工表B.管理任务分工表C.工作任务分工表D.项目功能分解表

关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是( )。A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与D. 在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是( )。A. 工作任务分工表B. 项目管理职能分工表C. 管理任务表D. 项目管理工作表

关于施工管理的工作任务分工表编制前后,下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C、编制前,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解D、在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

单选题下列关于工作任务分工表的说法,正确的有()。A为了编制工作任务分工表,首先应明确项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务B参与各方应该编制统一的工作任务分工表,并在项目进展过程中,应视必要性对其进行调整C工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人负责,由哪些工作部门或个人配合或参与D每一个任务,都只有一个主办工作部门

多选题富康住宅小区工程的项目经理,使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有()A各项工作任务由谁负责B各项工作任务由谁决策C各项工作任务由谁配合D各项工作任务由谁参与E各项工作任务由谁筹划

单选题振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A系统整合B详细分解C整体归纳D综合评价

单选题某公司承揽了一住宅小区的建设项目。开工前,该项目的项目经理编制了工作任务分工表,则他首先要做的工作是( )。A确定项目工作任务目标B对各项管理任务进行详细分解C确定各部门或人员的工作任务D为各级工作任务编码

单选题某建筑工程公司任命李某为某项目的项目经理。李某为此组建了项目团队,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示( )A工作任务及其责任者B决策职能及其责任者C筹划职能及其责任者D监督职能及其责任者

单选题江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示()。A工作任务及其责任者B决策职能及其责任者C筹划职能及其责任者D监督职能及其责任者