达隆工业工程公司任命叶某为盛源芯片生产基地建设项目经理。叶经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示( )。A.工作任务及其责任者B.决策职能及其责任者C.筹划职能及其责任者D.监督职能及其责任者

达隆工业工程公司任命叶某为盛源芯片生产基地建设项目经理。叶经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示( )。

A.工作任务及其责任者
B.决策职能及其责任者
C.筹划职能及其责任者
D.监督职能及其责任者

参考解析

解析:2020新版教材P18页
在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。

相关考题:

用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,这类表是( )。A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表

在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制()。A.工作任务分工表B.项目组织设计文件C.项目工作流程图D.项目管理职能分工表

某公司任命李某为某生产基地建设项目经理,李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工,工作任务分工表可以明确表示()。A.工作任务及其责任者B.决策职能及其责任者C.筹划职能及其责任者D.监督职能及其责任者

下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行( )。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价

下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。A.工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变B.一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可C.工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系D.工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一

下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系B、-个工程项目只能编制一张工作任务分工表C、工作任务分工表中的具体任务不能改变D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。A:工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工B:一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C:编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工D:工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A:管理职能分工表B:工作任务分工表C:任务分解表D:工作分工报表

王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。A、任务结构图B、管理职能分工表C、工作流程图D、工作任务分工表

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。A、工作任务分工表B、管理任务表C、管理职能分工表D、项目管理工作表

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。A.工作任务分工表B.管理职能分工表C.项目组织结构图D.项目结构图

江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示()。A、工作任务及其责任者B、决策职能及其责任者C、筹划职能及其责任者D、监督职能及其责任者

关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是( )。A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与D. 在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是( )。A. 工作任务分工表B. 项目管理职能分工表C. 管理任务表D. 项目管理工作表

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。A、工作任务分工表B、管理职能分工表C、项目组织结构图D、项目结构图

关于施工管理的工作任务分工表编制前后,下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C、编制前,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解D、在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

在下列各种图、表中,()反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。A、任务分工表B、职能分工表C、项目结构图D、工作流程图

单选题被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。A任务结构图B管理职能分工表C工作流程图D工作任务分工表

单选题王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。A任务结构图B管理职能分工表C工作流程图D工作任务分工表

单选题某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A系统整合B详细分解C整体归纳D综合评价

单选题某建筑工程公司任命李某为某项目的项目经理。李某为此组建了项目团队,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示( )A工作任务及其责任者B决策职能及其责任者C筹划职能及其责任者D监督职能及其责任者

单选题下列关于任务分工表的说明,正确的是( )。A任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务B任务分工表的每一项工作任务,主办工作部门越少越好C任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务D任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办

单选题江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示()。A工作任务及其责任者B决策职能及其责任者C筹划职能及其责任者D监督职能及其责任者

单选题反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()A工作任务分工表B管理职能分工表C项目结构图D项目编码表

单选题在下列各种图、表中,()反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。A任务分工表B职能分工表C项目结构图D工作流程图