目标管理推行的5个步骤中，由最高管理层制订（），并据以制订策略计划。A、大目标B、总体目标C、分项目标D、小目标
目标管理推行的5个步骤中，由最高管理层制订（），并据以制订策略计划。
- A、大目标
- B、总体目标
- C、分项目标
- D、小目标
相关考题：
甲医院护理部制订了如下一个计划："经过培训的测试，护士正确给药的服务质量达到100%"。按照计划的表现形式划分，该计划属于护理部的A、目的B、目标C、策略D、规则E、预算按照目标管理的步骤，"建立医院护理质量控制和评定小组"属于目标的A、制订阶段B、实施阶段C、执行阶段D、评价阶段E、检查阶段若"按照考核结果对参与培训的护士进行奖惩，并将奖惩与护士的晋升等事情相结合"属于目标管理步骤中的A、制定阶段B、授权阶段C、执行阶段D、实施阶段E、评价阶段
某医院护理部制订了如下一个计划："经过培训的测试，护士正确给药率达到100%"。按照计划的表现形式划分，该计划属于护理部的A、目的B、目标C、策略D、规则E、预算在对该计划贯彻落实的过程中，"建立医院护理质量控制和评定小组"这个阶段属于目标管理步骤中的A、制订阶段B、实施阶段C、执行阶段D、评价阶段E、检查阶段
社会服务机构的项目实施过程的正确流程为()。A:设定目标→检讨结果→采取行动→制订计划B:制订计划→设定目标→采取行动→检讨结果C:设定目标→制订计划→采取行动→检讨结果D:制订计划→采取行动→设定目标→检讨结果
建筑业是以男性为主的行业，存在女性被边缘化的现象。某社会工作服务机构计划为建筑工地的女性提供服务。社会工作者在运用赋权理论制订服务目标的过程中，正确的做法是()。A:与有关专家共同制订目标B:与男性员工共同制订目标C:与女性员工共同制订目标D:与建筑公司管理层共同制订目标
两名经理在讨论目标设定在改善员工工效中的好处。一名经理认为应设立总目标而不是具体目标来保证工作的灵活性。另一名经理认为具体的、有难度的目标效果更好，随着讨论的继续，出现了其他设定目标的方法。最好的是：（）A、经理制订总目标。B、经理制订具体的，有难度的目标。C、员工制订总目标并获得管理层的目标。D、员工制订具体的，有难度的目标并得到管理层的认可。
目标管理方法是由上级与下级共同决定具体的绩效目标，并且将目标逐级分解到组织的各个层次。目标管理的步骤中，制订组织的整体目标和战略之后，下一步应该（）。A、定期检查实现目标的进展情况，并提供反馈B、实施行动计划C、实施绩效奖励D、在部门和团队之间分解主要的目标
单选题下列关于企业小组工作过程的排列正确的是( )。A需求评估—确定目标—招募组员—制订小组计划B确定目标—招募组员—需求评估—制订小组计划C需求评估—招募组员—确定目标—制订小组计划D招募组员—确定目标—需求评估—制订小组计划
单选题目标管理方法是由上级与下级共同决定具体的绩效目标，并且将目标逐级分解到组织的各个层次。目标管理的步骤中，制订组织的整体目标和战略之后，下一步应该（）。A定期检查实现目标的进展情况，并提供反馈B实施行动计划C实施绩效奖励D在部门和团队之间分解主要的目标
单选题目标管理的首要环节是（）A制订合适的目标B目标的分析C目标的实施D目标成果评价