单选题Garland公司使用标准成本.系统。每个成品的标准是使用3磅的塑料,每磅在$0.72。在12月,Garland买了4,500磅的塑料,每磅$0.75,并使用了4,100磅,生产了1,300个成品。12月份材料采购的价格差异是多少?()A$117不利B$123不利C$150不利D$135不利

单选题
Garland公司使用标准成本.系统。每个成品的标准是使用3磅的塑料,每磅在$0.72。在12月,Garland买了4,500磅的塑料,每磅$0.75,并使用了4,100磅,生产了1,300个成品。12月份材料采购的价格差异是多少?()
A

$117不利

B

$123不利

C

$150不利

D

$135不利


参考解析

解析: 计算直接材料的采购价格差异要用材料的采购数量,而不是生产使用数量。(标准价格-实际价格)x采购的磅数=($0.72-$0.75)x4,500磅=$135不利

相关考题:

如果直接材料(DM)是每个产品$70,每个产品需要10磅,每磅 $7。弹性预算的实际产量需要 200,000磅的直接材料,但是实际使用了190,000磅,价格是每磅$9。DM的价格差异是多少?()A、$20,000不利B、$380,000不利C、$70,000不利D、$400,000不利

有家公司生产钻头,预计生产1,000件产品,标准材料成本$10。一个产品需要1.4个材料,今年以每个$11的价格采购了材料2000个、实际生产1000件,使用了1,900个材料,请问今年采购材料的价差是多少?()A、$2,000有利B、$2,000不利C、$1,900有利D、$1,900不利

Frisco公司近来采购了108,000单位的原料,价值$583,200。每件产成品预算使用三个单位的原材料,每件产成品的料耗标准为$16.50/件。刚过去的这一期间企业生产了32,700件成品,耗用了99,200单位的原材料。如果管理层关心及时报告差异以提高成本控制和利润水平,则采购材料价格差异应该是多少?()A、$10,800有利B、$10,800不利C、$6,050不利D、$9,920有利

以下是某家公司为生产 300,000 件产品而制定的年度直接材料预算。 150,000 磅材料* 每磅$0.75 的单价 = $112,500 在这一年中,该公司生产了 310,000 件成品,每件成品使用的材料为 0.48 磅,每磅材料的成本为$0.76。直接材料效率差异为()A、$588不利差异B、$900有利差异C、$1,488不利差异D、$4,650有利差异

Garland公司使用标准成本.系统。每个成品的标准是使用3磅的塑料,每磅在$0.72。在12月,Garland买了4,500磅的塑料,每磅$0.75,并使用了4,100磅,生产了1,300个成品。12月份材料采购的价格差异是多少?()A、$117不利B、$123不利C、$150不利D、$135不利

某公司的总预算显示,如果生产50,000件成品,则需要使用25,000英尺的材料,每英尺材料的价格为$4。该公司实际生产了48,000件成品,购买了27,000英尺的材料,每英尺的价格为$4.25,并在生产中实际使用了25,000英尺的材料。直接材料效率差异为()A、$0B、$4,000不利差异C、$6,000不利差异D、$8,000不利差异

TwoCo公司针对其主要产品制定了直接材料成本标准:每件成品$20。此标准按4磅的直接材料消耗量和每磅$5的标准价格进行计算。TwoCo公司预计三月份将生32,000件产品。在该月,TwoCo公司采购并消耗了130,000磅材料,生产了31,000件成品。每磅材料的实际支付价格为$5.40。那么,三月份的材料数量差异是多少?()A、$10,000不利差异。B、$20,000不利差异。C、$30,000不利差异。D、$32,400有利差异。

直接材料(DM)的价格差异是$2,650有利,直接材料使用差异是$3,000不利。每个产品的预算直接材料是2磅,标准价格是每磅$10。预算生产2,000个,但是实际生产了2,500个 (假设采购的直接材料等于使用的直接材料)。实际采购直接材料的价格是多少?()A、$9.50/磅B、$9.75/磅C、$10.00/磅D、$10.50/磅

直接材料(DM)的价格差异是$2,650有利,直接材料使用差异是$3,000不利。每个产品的预算直接材料是2磅,标准价格是每磅$10。预算生产2,000个,但是实际生产了2,500个(假设采购的直接材料等于使用的直接材料)。直接材料采购的总成本是多少?()A、$47,500B、$50,350C、$50,000D、$53,500

Valley公司每年使用某种稀缺元素400磅,每磅的成本是$500,但供应商提供一个批量折扣:如果订单规模在30-79磅之间可以享受2%的折扣,订单为80磅及以上可以享受6%的折扣。下达订单的成本是$200。持有成本为每磅原材料$100,并且不受折扣的影响。如果采购经理下达8个50磅的订单,那么下达订单和持有存货的成本(含折扣损失)为:()A、$1600B、$12100C、$4100D、$6600

如果一个生产过程每生产一个产品消耗8磅的直接材料,每磅的价格是$1.50(实际成本是7.50磅,每磅$2);消耗0.5直接人工小时,每小时$10(实际成本是0.6小时,每小时$10);工厂的间接费用是每直接人工小时$20(实际成本每个产品$9.50),请问每个产品的标准成本是多少?()A、$9/个B、$27/个C、$17/个D、$25/个

如果直接材料使用了180,000磅,实际成本是$95,000。预算量是 200,000磅,标准成本是$100,000, 直接材料的价格差异是多少?() A、$5,000有利B、$5,000不利C、$10,000不利D、$10,000有利

单选题有家公司生产钻头,预计生产1,000件产品,标准材料成本$10。一个产品需要1.4个材料,今年以每个$11的价格采购了材料2000个、实际生产1000件,使用了1,900个材料,请问今年采购材料的价差是多少?()A$2,000有利B$2,000不利C$1,900有利D$1,900不利

单选题Garland公司使用标准成本.系统。每个成品的标准是使用3磅的塑料,每磅在$0.72。在12月,Garland买了4,500磅的塑料,每磅$0.75,并使用了4,100磅,生产了1,300个成品。12月份材料采购的价格差异是多少?()A$117不利B$123不利C$150不利D$135不利

单选题TwoCo公司针对其主要产品制定了直接材料成本标准:每件成品$20。此标准按4磅的直接材料消耗量和每磅$5的标准价格进行计算。TwoCo公司预计三月份将生32,000件产品。在该月,TwoCo公司采购并消耗了130,000磅材料,生产了31,000件成品。每磅材料的实际支付价格为$5.40。那么,三月份的材料数量差异是多少?()A$10,000不利差异。B$20,000不利差异。C$30,000不利差异。D$32,400有利差异。

单选题某公司的总预算显示,如果生产50,000件成品,则需要使用25,000英尺的材料,每英尺材料的价格为$4。该公司实际生产了48,000件成品,购买了27,000英尺的材料,每英尺的价格为$4.25,并在生产中实际使用了25,000英尺的材料。直接材料效率差异为()A$0B$4,000不利差异C$6,000不利差异D$8,000不利差异

单选题直接材料(DM)的价格差异是$2,650有利,直接材料使用差异是$3,000不利。每个产品的预算直接材料是2磅,标准价格是每磅$10。预算生产2,000个,但是实际生产了2,500个 (假设采购的直接材料等于使用的直接材料)。实际采购直接材料的价格是多少?()A$9.50/磅B$9.75/磅C$10.00/磅D$10.50/磅

单选题Valley公司每年使用某种稀缺元素400磅,每磅的成本是$500,但供应商提供一个批量折扣:如果订单规模在30-79磅之间可以享受2%的折扣,订单为80磅及以上可以享受6%的折扣。下达订单的成本是$200。持有成本为每磅原材料$100,并且不受折扣的影响。如果采购经理下达8个50磅的订单,那么下达订单和持有存货的成本(含折扣损失)为:()A$1600B$12100C$4100D$6600

单选题以下是某家公司为生产 300,000 件产品而制定的年度直接材料预算。 150,000 磅材料* 每磅$0.75 的单价 = $112,500 在这一年中,该公司生产了 310,000 件成品,每件成品使用的材料为 0.48 磅,每磅材料的成本为$0.76。直接材料效率差异为()A$588不利差异B$900有利差异C$1,488不利差异D$4,650有利差异

单选题Johnson公司基于900单位的正常生产能力,为其生产部门制定了单位产品的标准用料和标准人工工时数。3磅直接材料,每磅$4,$12,1直接人工工时,$15每人工工时,$15,单位标准成本$27,当年,实际生产1 000单位产品。会计部门指控生产部门主管导致如下不利差异。材料数量差异:实际使用3 300磅,标准用量3 000磅,不利差异300磅。材料价格差异:实际成本$12 600,标准成本$12 000,不利差异$600。生产主管BobSterling收到来自老板的备忘录,指责其未完成先前制定的材料价格和数量标准,要求其采取行动改正。Sterling对这一情况十分不满,准备回复备忘录以解释他的理由。以下都是解释Sterling不满的合理理由,除了( )。A材料价格差异是采购部门的责任B导致不利的材料使用差异的原因是采购了不合格的材料C标准未依据工程变更做出调整D差异计算时未能适当反映实际产量超过正常产能

单选题Frisco公司近来采购了108,000单位的原料,价值$583,200。每件产成品预算使用三个单位的原材料,每件产成品的料耗标准为$16.50/件。刚过去的这一期间企业生产了32,700件成品,耗用了99,200单位的原材料。如果管理层关心及时报告差异以提高成本控制和利润水平,则采购材料价格差异应该是多少?()A$10,800有利B$10,800不利C$6,050不利D$9,920有利

单选题如果直接材料(DM)是每个产品$70,每个产品需要10磅,每磅 $7。弹性预算的实际产量需要 200,000磅的直接材料,但是实际使用了190,000磅,价格是每磅$9。DM的价格差异是多少?()A$20,000不利B$380,000不利C$70,000不利D$400,000不利

单选题如果一个生产过程每生产一个产品消耗8磅的直接材料,每磅的价格是$1.50(实际成本是7.50磅,每磅$2);消耗0.5直接人工小时,每小时$10(实际成本是0.6小时,每小时$10);工厂的间接费用是每直接人工小时$20(实际成本每个产品$9.50),请问每个产品的标准成本是多少?()A$9/个B$27/个C$17/个D$25/个

单选题两个月以前,Hickory公司以$15 300购买了4 500磅的Kaylene。该产品的市场走强,价格跃升至每磅$4.05。根据市场需求,Hickory公司可以该价格购买或销售Kaylene。Hickory公司最近收到了一个特殊订单,该订单需使用4 200磅Kaylene。为了决定是否接受该订单,经理必须评估一系列的决策影响因素。不考虑所得税,下列哪项分别正确的列示了相关决策因素和不相关决策因素()。A剩余300磅Kaylene Kaylene的市价为每磅$4.05BKaylene的市价为每磅$4.05 Kaylene的采购价为每磅$3.40CKaylene的采购价为每磅$3.40 Kaylene的市价为每磅$4.05D4 500磅Kaylene 剩余300磅Kaylene

单选题如果直接材料使用了180,000磅,实际成本是$95,000。预算量是 200,000磅,标准成本是$100,000, 直接材料的价格差异是多少?()A$5,000有利B$5,000不利C$10,000不利D$10,000有利

单选题某公司分离出原材料价格差异作为评估经理责任的初步信息。当年材料使用预算的计算过程如下。15 000单位完工产品×每单位3磅用料×每磅$2.00=$900 000,当年的实际使用情况如下。生产完工产品160 000单位,采购原材料500 000磅,使用原材料490 000磅,每磅成本$2.02,当年原材料价格差异为( )。A$9 600不利差异B$9 800不利差异C$10 000不利差异D$20 000不利差异

单选题直接材料(DM)的价格差异是$2,650有利,直接材料使用差异是$3,000不利。每个产品的预算直接材料是2磅,标准价格是每磅$10。预算生产2,000个,但是实际生产了2,500个(假设采购的直接材料等于使用的直接材料)。直接材料采购的总成本是多少?()A$47,500B$50,350C$50,000D$53,500

单选题公司生产机动车用电子配件。每个配件需要两种原材料:Geo和Clio。下表显示了每单位完工电子配件使用两种材料的标准用量以及现有存货。材料单位产品标准用量价格现有存货Geo2.0磅$15每磅5000磅Clio1.5磅$10每磅7500磅Stevens公司预计,接下来的两个生产期间都能出现20 000单位配件。公司政策要求直接材料存货必须是下一期间预计销售所需原材料的25%。基于这些信息,下一期间直接材料预计采购额为( )。AGeo$450 000 ,Clio$450 000 BGeo$675 000 ,Clio$300 000 CGeo$675 000 ,Clio$400 000 DGeo$825 000 ,Clio$450 000