多选题Z公司是一家家电制造企业,Z公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明Z公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持Z公司的分析结果的有( )。A市场上能够提供Z公司所需原料的供应商众多BZ公司一直以来想要实现后向一体化战略,但是都没有成功CZ公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员DZ企业是某供应商最大的客户,Z的采购量占其可供应总量的60%以上
多选题
Z公司是一家家电制造企业,Z公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明Z公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持Z公司的分析结果的有( )。
A
市场上能够提供Z公司所需原料的供应商众多
B
Z公司一直以来想要实现后向一体化战略,但是都没有成功
C
Z公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员
D
Z企业是某供应商最大的客户,Z的采购量占其可供应总量的60%以上
参考解析
解析:
相关考题:
海森公司是一家冰箱生产企业,公司准备对冰箱的行业环境进行分析,想知道该行业目前所处的行业生命周期阶段,则在进行分析时可以采用的指标有( )。A.市场份额B.需求增长率C.产品品种D.竞争者数量
关于Z保险公司是否应承担赔偿责任,以下说法正确的是( )。A.根据宽限期条款,Z保险公司应当承担赔偿责任B.根据不可抗辩条款,Z保险公司应当承担赔偿责任C.根据最大诚信原则,Z保险公司不应承担赔偿责任D.根据复效条款,Z保险公司不应承担赔偿责任
乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有() APEST分析B“五力”模型分析C波士顿矩阵分析D通用矩阵分析
乙集团公司积累了大量的资金,近期拟进军航空业务,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对国内航空业进行评估,其可使用的分析工具有( )。A.波土顿矩阵分析B.行业生命周期分析C.PEST分析D.五力模型分析
甲公司是一家有机蔬菜生产供应商,通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响,认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的()。 A、替代产品的威胁B、潜在进入者的威胁C、供应商的议价能力D、购买商的议价能力
Z公司是一家家电制造企业,销售渠道一直受限制。为此,Z公司通过建立自己品牌的零售专卖店,向家电零售业发展,以减轻对零售商的依赖。Z公司采用的发展战略是( )。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.多元化战略D.转向战略
森木公司是一家文化用品生产企业,近期对其外部环境进行分析发现,市场当中存在大量的文化用品生产企业,且差异化程度低,消费者选择余地较大。依据五力模型,森木公司面临的竞争压力有( )。A.潜在进入者的进入威胁B.购买者的议价能力C.供应商的议价能力D.产业内现有企业的竞争
多选题甲公司是一家玻璃制造企业,目前甲公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持甲公司的分析结果的有()。A市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多B该公司一直以来想要实现后向一体化战略,但是都没有成功C甲公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员D该企业是某供应商最大的客户,甲的采购量占其可供应总量的60%以上
多选题根据五种竞争力分析模型,下列选项中,表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有()。A甲公司是产业内少数几家能够提供航空航天用钢的主要供应商,且没有替代品B甲公司打算进军建筑和机械制造等产业C甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划进入钢铁制造产业D甲公司是铁矿石供应商乙公司最大的客户,采购量占其30%以上
多选题甲公司是一家有机蔬菜生产供应商,通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响,认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的()。A购买者的议价能力B潜在进入者的威胁C替代产品的替代威胁D供应商的议价能力
多选题甲公司是一家玻璃制造企业,目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持甲公司的分析结果的有( )A市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多B该公司一直以来想要实现后向一体化战略,但是都没有成功C甲公司高薪聘请了一笔谈判技巧很高的采购人员D该企业是某供应商最大的客户,甲的采购量占其可供应总量的60%以上
多选题乙公司是一家家电制造企业,乙公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明乙公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持乙公司的分析结果的有()。A市场上能够提供乙公司所需原料的供应商众多B乙公司一直以来想要实现后向一体化战略,但是都没有成功C乙公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员D乙企业是某供应商最大的客户,Z的采购量占其可供应总量的60%以上
多选题甲公司是一家钢材制造企业,目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持甲公司的分析结果的有( )。A该企业是某供应商最大的客户,甲的采购量占其可供应总量的60%以上B市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多C该公司一直以来想要实现后向一体化战略,但是都没有成功D甲公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员
多选题乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有( )。APEST分析B五力模型分析C波士顿矩阵分析D通用矩阵分析