单选题某公司在招聘管理人员时,要求应聘者一起完成一个任务——小溪任务:给他们一个滑轮及铁管、木板、绳索,要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小溪的另一边。通过应聘者在任务中的表现考察其领导特征、能力特征、智慧特征和社会关系特征等。这种测评方法是()A案例分析B角色扮演C管理游戏D面谈

单选题
某公司在招聘管理人员时,要求应聘者一起完成一个任务——小溪任务:给他们一个滑轮及铁管、木板、绳索,要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小溪的另一边。通过应聘者在任务中的表现考察其领导特征、能力特征、智慧特征和社会关系特征等。这种测评方法是()
A

案例分析

B

角色扮演

C

管理游戏

D

面谈


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某公司在招聘管理人员时,要求应聘者一起完成一个小任务——小溪任务:给他们一个滑轮及铁管、木板、绳索,要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小溪的另一边。通过应聘者在任务中的表现考察其领导特征、能力特征、智慧特征和社会关系特征等。这种测评方法是( ) A.管理游戏B.面谈C.案例分析D.角色扮演

所谓情景模拟是指根据对象可能担任的职务,编制一套与该职务实际情况相似的测试项目,将被测试者安排在模拟的工作情境中处理可能出现的各种问题,用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。根据上述定义,下列属于的情景模拟是( )。A.在学校的这次青年文化节活动中,郑浩寝室演了一部心理情景剧,受到了同学们的一致好评B.考官给了应聘文秘的肖芳各种材料,要求她对这些材料进行编辑加工,设计成若干种下发的公文以及领导的讲话稿C.毕业后,翟涛就要到某公司的人力资源部门去工作了,他觉得到时候可能会遇到好多人际矛盾和人际冲突,这两天正模拟着该如何去化解这些矛盾D.在智力竞赛的操作环节,望远队得到的材料是一个滑轮及铁棒、木板、绳索等工具,要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石运到小溪另一边,他们利用物理原理很快就解决了

任务导向型领导是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为,即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明,并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是( )。A.某高校中层领导林某在负责组建新系时,挑选了自己的老同学小王,在他看来,虽然小王能力有限,但为人踏实,容易和别的同志搞好团结B.某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神,为了完成工作任务,经常安排职工加班C.某领导很关心自己的下属,经常帮助他们解决工作和生活上的困难D.某领导给下属布置工作任务后完成时再验收,平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少

限制式任务有时也被称做自由反应问题,通常是呈现给学生一个有趣的任务,然后要求他们通过交流产生一个创新的答案。() 此题为判断题(对,错)。

(),有时也被称作自由反映问题,然后要求他们通过交流产生一个创新的答案。 A.事件任务B.开放式任务C.限制性任务

你的经理给了你一份工作范围,要求你马上开始工作,并报给她一份进度计划。你首先应该做什么? A、开始对完成该工作范围所需的任务进行估算B、确定项目干系人并确认工作范围中包括了他们的要求C、建立一份活动列表,然后给任务分配资源D、确定一个团队,并获得职能经理对他们参与项目的批准

当准备让学生执行一项任务时,最好的办法是()。 A、为他们提供明白的、循序渐进的实例B、给学生一个所要执行任务的提纲C、慢慢地带领学生完成任务

在协助案主面对他们所选择的任务时,鼓舞其信心,增强他们完成任务的动力与能力显得特别重要。( )A.正确B.错误

某项目有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四项不同任务,恰有甲、乙、丙、丁四个人去完成各项不同的任务。由于任务性质及每人的技术水平不同,他们完成各项任务所需时间也不同,具体如下表所示。项目要求每个人只能完成一项任务,为了使项目花费的总时间最短,应该指派丁完成 ( ) 任务。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ

当下属完成任务中遇到问题时,上司需要帮助他们解决好每一个问题。

小组提前完成任务时,教师应检验他们是否正确完成了任务,如果是真完成了任务,教师可以开展一些补充活动。

关于项目团队,哪一个应当是个人目标?()A、使公司获得更大利润B、帮助每一个团队成员完成他们的任务C、集中实现他们自己的任务D、尽可能快地完成他们的工作

一个完整的程序由()三部分组成完成实时控制任务;后台程序又称(),完成无实时要求的任务。

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邹总喜欢将具体的任务交给一个人或一个小组,授予他们充分的职权,让他们作出决定,解决问题,而他只在需要时提供帮助,邹总的领导方式属于()

具有()领导风格的领导往往采用下达命令的方式来要求下属必须完成工作任务,他们会给出明确的指令,包括要求他们做什么,如何做,在何时与何地做等细节内容。A、命令型B、任务型C、委托型D、指示型

具有()的领导风格的领导往往采用发出指示的方式来布置具体的工作任务。他们会向下属提供框架性的指示和要求,并要求下属通过自己的努力去完成相关的任务。

接收任务要求的人变成临时任务所有者,他们可以享有的权限有接受任务

接收任务要求的人变成临时任务所有者,他们可以享有的权限有谢绝任务

接收任务要求的人变成临时任务所有者,他们没有任何权限

判断题任务绩效与周边绩效的一个主要区别是他们关注与完成任务本身还是人际互动。A对B错

判断题当下属完成任务中遇到问题时,上司需要帮助他们解决好每一个问题。A对B错

单选题具有()领导风格的领导往往采用下达命令的方式来要求下属必须完成工作任务,他们会给出明确的指令,包括要求他们做什么,如何做,在何时与何地做等细节内容。A命令型B任务型C委托型D指示型

单选题具有()领导风格的领导往往采用命令的方式来要求下属必须完成的工作任务。他们会给出明确的指令,包括要求他们做什么,如何做,在何时与何地做等细节。A命令型B指示型C任务型D委托型

单选题任务导向型领导,是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为,即把任务规定得很明确、组织得条理分明、委派得职责分明,并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是(  )。A某高校中层领导林某在负责组建新系时,挑选了自己的老同学小王,在他看来,虽然小王能力有限,但为人踏实,容易和别的同志搞好团结B某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神,为了完成工作任务,经常安排职工加班C某领导很关心自己的下属,经常帮助他们解决工作和生活上的困难D某领导给下属布置工作任务后完成时再验收,平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少

单选题在实际工作中,领导者应尽可能避免下列哪些领导风格?()A给下属明确的指令,包括要求他们做什么,如何做,在何时与何地做等细节B给下属提供框架性的指示,并要求他们通过自己的努力去完成相关任务C主动地与下属一起共同讨论与参与和决定完成工作任务与解决问题的最佳方案D只是向下属发出指示和布置具体的工作任务,很少提供具体的指导,也不愿多承担责任与义务

单选题当一个管理者在激励他的部下,指导他们的活动,解决他们之间的矛盾,引导他们完成好某项任务时,他就是在进行()。A计划B组织C领导D控制

单选题关于项目团队,哪一个应当是个人目标?()A使公司获得更大利润B帮助每一个团队成员完成他们的任务C集中实现他们自己的任务D尽可能快地完成他们的工作