在战略实施中，将经营战略分解为几个战略实施阶段的做法是（）。A、战略发动B、战略计划C、战略运作D、战略分析
在战略实施中，将经营战略分解为几个战略实施阶段的做法是（）。
- A、战略发动
- B、战略计划
- C、战略运作
- D、战略分析
相关考题：
一般而言，（ ）属于人力资本战略控制和评估阶段的工作。.控制和纠正偏差 B.监控效益和评估偏差C.让全体员工对战略进行全面透彻的了解D.将战略分解为几个实施阶段，确定分阶段的目标E.将人力资本战略规划纳入企业的正常运行轨道，转化为员工的实际行动
一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为下列哪几个阶段，但在进行战略分析之前，首先要确立或审视企业的使命（）。A、战略愿景阶段B、战略使命的调研阶段C、战略分析阶段D、战略选择及评价阶段E、战略实施及控制阶段
企业经营战略管理的最后一个阶段，即经营战略实施与控制阶段的工作应包括的内容有（）。A、经营战略的实施准备B、经营战略的实施推进C、经营战略方案的总结D、经营战略方案的评估与决策E、经营战略实施评审与控制
将企业经营战略目标分解为企业各部门和下属各单位的具体目标，以便落实责任和检查监督。这在战略实施中属于（）A、制定战略实施计划工作B、确立企业战略组织工作C、保证战略资源的有效配置工作D、战略控制工作
一般而言，（）属于人力资本战略控制和评估阶段的工作。A、控制和纠正偏差B、监控效益和评估偏差C、让全体员工对战略进行全面透彻的了解D、将战略分解为几个实施阶段，确定分阶段的目标E、将人力资本战略规划纳入企业的正常运行轨道，转化为员工的实际行动
多选题企业经营战略管理的最后一个阶段，即经营战略实施与控制阶段的工作应包括的内容有（）。A经营战略的实施准备B经营战略的实施推进C经营战略方案的总结D经营战略方案的评估与决策E经营战略实施评审与控制
填空题战略实施就是将公司战略付诸实施的过程。企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段，因此它比战略的制定更加重要，战略实施的阶段主要有：战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段和（）。