多选题在《企业的新设计》这篇论文中，具体描述了企业组织的理想形态（）A层次扁平化B利益最大化C组织信息化D结构开放化
多选题
在《企业的新设计》这篇论文中，具体描述了企业组织的理想形态（）
A
层次扁平化
B
利益最大化
C
组织信息化
D
结构开放化
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解析：
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相关考题：
以新古典经济学为基础的企业理论的不足表现在（）。A.分析企业时，将企业看作一个黑箱B.仅解释了生产是怎样在企业内部组织的C.仅分析了企业组织中存在的利益冲突D.在假定企业规模既定下解释了企业兼并与分离行为。
下列有关组织结构的权变因素的观点中，错误的有（ ）。A．组织结构的权变因素是指影响企业组织结构形成的外部条件和环境B．组织设计的权变观点体现了不同企业的独特性C．组织设计的权变观点体现了静态组织设计的思路D．组织设计的权变观点强调了外部环境对企业的作用
根据产品或服务的性质不同，设计可以在四种品牌属性中起到作用。这四种属性是（）A、产品、包装、企业设计、形态与色彩B、产品、包装、标志、形态与色彩C、产品、包装、企业设计、标志D、产品、包装、标志、形态与色彩
以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队B、企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适的团队C、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任D、目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队
以新古典经济学为基础的企业理论的不足表现在（）。A、分析企业时，将企业看作一个“黑箱”B、仅解释了生产是怎样在企业内部组织的C、仅分析了企业组织中存在的利益冲突D、在假定企业规模既定下解释了企业兼并与分离行为。
以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适的团队B、企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适团队C、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任D、目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适团队
单选题以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队B企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适的团队C企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任D目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队
多选题组织学习使组织具有了应变的竞争优势，也产生了一种新的组织形态——学习型组织。它具有以下结构特点（）A基本结构是扁平式的B企业组织的目标不再以战略规划为指导C企业组织目标由共同愿景驱动D企业组织的决策权不再集中在最高层E企业组织与个人之间通过“盟约”来联结
单选题以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适的团队B企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适团队C企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任D目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适团队