多选题图解式考核法的步骤包括()。A选择绩效评价要素B确定评价等级C阐明每一等级的标准D直接上级根据图表对员工进行评价E绩效考核结果用于薪酬调整

多选题
图解式考核法的步骤包括()。
A

选择绩效评价要素

B

确定评价等级

C

阐明每一等级的标准

D

直接上级根据图表对员工进行评价

E

绩效考核结果用于薪酬调整


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相关考题:

要素计点法是一项比较专业的岗位评价方法,在确定好要评价的岗位系列、并通过搜集岗位信息,选择薪酬要素,并对薪酬要素进行界定以后,我们还需要进行的工作包括( )A.对薪酬要素进行排序B.确定要素等级C.确定要素的相对价值D.确定各要素及各要素等级的点值E.编写岗位评价指导手册

管理人员根据严格的完全钟形分布曲线(正态分布曲线)对员工进行排序,这种方法是员工绩效评价中的()。 A行为观察评价法B图表尺度评价法C强制配给分布法D行为锚定等级评价法

工资奖金调控方案测算的步骤,应包括( )。A.按照新方案确定工资奖金B.根据岗位评价结果给员工人级C.汇总问题,分析原因,完善方案调整D.员工薪酬等级降低时一般维持工资水平不下降E.如果薪酬等级不变但薪酬水平降低,应重新调整方案

在测算工资、奖金调整方案时,应包括( )步骤。A.根据岗位评价或能力评价或绩效考核结果将员工入级B.按新工资方案确定员工的工资、奖金C.检查测算出来的问题,并重新调整D.汇集测算中的问题,供上级参考E.制定工资标准

()是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。A、自我报告法B、因素考核法C、图解式考核法D、行为锚定等级评定法

30 在进行绩效考核时,可先选定评价要素,再将所有的员工按照评价要素两两进行比较,从而确定员工的评价等级,这种方法是( )。A 关键事件法B 行为锚定法C 交替排序法D 配对比较法

岗位等级的划分依据是( )的结果。A.组织结构B.岗位评价C.绩效考核D.薪酬标准

在测算工资、奖金调整方案时,应包括的步骤有( )A.根据岗位评价、能力评价或绩效考核结果将员工入级B.按新工资方案确定员工的工资、奖金C.对工资水平的变化进行分析,并做出适当调整D.汇总测算中的问题,供上级参考E.制定工资标准

在进行绩效考核时,可先选定评价要素,再将所有的员工按照评价要素两两进行比较,从而确定员工的评价等级,这种方法是()A.关键事件法B.行为锚定法C.交替排序法D.配对比较法

在进行绩效考核时,可先选定评价要素,再将所有的员工按照评价要素两两进行比较,从而确定员工的评价等级,这种方法是()。A:关键事件法B:行为锚定法C:交替排序法D:配对比较法

使用排序法进行岗位评价包括四个步骤,分别是:获取岗位信息、( )、选择报酬因素、对岗位进行排序。A.对岗位进行分类B.选择等级参照物并划分等级标准C.确定薪酬评价标准D.收集岗位信息

团队绩效考核的流程包括①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通,并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是( )。A.③②①⑤④B.③⑤①②④C.③①②⑤④D.③①⑤②④

在绩效考核中,运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标,将每个指标的评价尺度划分为若干等级,考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级,把所有指标等级对应的分数加在一起,就得出了考核对象的考核结果,再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是( )。A.评级量表法B.行为锚定评价法C.关键事件法D.书面鉴定法

根据员工对应的(  ),对照岗位工资表、能力工资表确定员工的岗位工资标准、能力工资标准。A.薪酬等级B.绩效考核结果C.薪酬制度D.工资等级

岗位评价是在()基础上进行的。A:绩效考核B:薪酬等级C:薪酬标准D:岗位分析

岗位评价是在(  )基础上进行的。A.绩效考核B.薪酬等级C.薪酬标准D.岗位分析

绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈A、①②③④⑤⑥B、①②③⑤④⑥C、①②③⑥④⑤D、①②③⑥⑤④E、①②⑤③⑥④

()给评价者提供了绩效评价的特定标准,并要求评价者对应用于员工评价的标准进行检查。A、图解等级评价法B、加权清单法C、行为锚定等级评价法D、目标管理法

以下关于岗位评价的说法正确的是()。A、岗位评价就是利用定量化的方法对岗位进行分析B、岗位评价的结果可以确定岗位等级和薪酬等级C、岗位评价的是岗位而不是岗位工作的员工D、要素计点法评价的方法比较复杂,但较科学E、岗位评价的结果一般不能进行调整

岗位等级的划分依据是()的结果A、组织结构B、岗位评价C、绩效考核D、薪酬标准

团队绩效考核的流程包括:①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通,并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是( )。A、③②①⑤④B、③⑤①②④C、③①②⑤④D、③①⑤②④

图解式考核法的步骤包括()A、选择绩效评价要素B、确定评价等级C、阐明每一等级的标准D、直接上级根据图表对员工进行评价E、绩效考核结果用于薪酬调整

单选题岗位等级的划分依据是()的结果A组织结构B岗位评价C绩效考核D薪酬标准

多选题以下关于岗位评价的说法正确的是()。A岗位评价就是利用定量化的方法对岗位进行分析B岗位评价的结果可以确定岗位等级和薪酬等级C岗位评价的是岗位而不是岗位工作的员工D要素计点法评价的方法比较复杂,但较科学E岗位评价的结果一般不能进行调整

多选题行为定位等级评价法的步骤是()。A获取关键事件B建立绩效评价等级C对关键事件重新分配D评定关键要素E建立工作绩效考评体系

单选题岗位评价是在(  )基础上进行的。A绩效考核B薪酬等级C薪酬标准D岗位分析

多选题绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈A①②③④⑤⑥B①②③⑤④⑥C①②③⑥④⑤D①②③⑥⑤④E①②⑤③⑥④