单选题变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分A①②③④B①②③C①②④D①③④
单选题
变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分
A
①②③④
B
①②③
C
①②④
D
①③④
参考解析
解析：
变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是：
（1）每个项目合同必须包括一个控制系统，通过它对项目计划、流程、预算、进度或可交付成果的变更进行评估。
（2）每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需求批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更。
（3）变更必须获得项目各方负责人的书面批准。
（4）在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更。
（5）变更申请单批准后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项目变更，并且使变更成为这个计划的一部分
（1）每个项目合同必须包括一个控制系统，通过它对项目计划、流程、预算、进度或可交付成果的变更进行评估。
（2）每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需求批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更。
（3）变更必须获得项目各方负责人的书面批准。
（4）在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更。
（5）变更申请单批准后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项目变更，并且使变更成为这个计划的一部分
相关考题：
你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后,你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()。 A.绩效测量基准计划B.变更管理计划C.质量保证计划D.项目计划
变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分A.①②③④B.①②③C.①②④D.①③④
变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是(41)。①每一项项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分A．① ② ③ ④B．① ② ③C．① ② ④D．① ③ ④
事件3中，作为监理工程师，请根据你对项目变更控制的工作任务的理解，把下列项目变更控制工作的序号填入图2-1框图中，形成正确的项目变更控制流程图。a．提出监理意见 b．三方协商确定变更方法 c．承建单位提交变更申请 d．变更分析 e．监理监督变更过程 f．监理初审 g．开始实施变更
以下关于需求变更策略的叙述中，（ ）是错误的。A.所有需求变更必须遵循变更控制流程B.对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作C.完成了对某个需求变更之后，就可以删除或者修改变更请求的原始文档D.每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求
信息系统工程建设过程中要控制需求变更，以下监理人员必须遵守的原则，错误的是（ 60 ）A.每个项目合同必须包括一个控制系统，通过它对项目计划、流程、预算、进度或可交付成果的变更申请进行评估B.变更必须获得项目各方责任人的书面批准C.在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更D.变更申请单批准以前， 必须修改项目整体计划，使之反应出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分
以下关于软件需求变更的叙述中，不正确的是( )A.每一个需求变更都必须能追溯到一个经核准的变更请求B.变更控制过程本身应该形成文档C.所有需求变更必须遵循变更控制过程D.需求变更后，可以删除原始的需求文档
【问题2】（13分）（1）项目组对变更产生的影响进行了分析，请说明此变更可能会对项目管理的哪些方面造成影响。（4分）（2）项目的CCB（变更控制委员会）对变更进行了审批。请说明对于此项目，CCB的组成应该包括哪些人员。（2分）（3）请简要叙述变更被批准后小李应该安排哪些工作。（2分）（4）对于变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中，对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证？对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证？（2分）（5）请简要阐述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。（3分）
以下关于实施整体变更控制的输出的说法错误的是（ ）。A. 全部变更请求的处理结果，只有批准，才能在变更日志中更新。B. 变更日志用来记录项目过程中出现的变更。C. 项目管理计划中可能需要更新的内容至少包括. 各个子计划、受制于正式变更控制过程的基准等。D. 作为实施整体变更控制过程的结果，可能需要更新的项目文件包括. 受制于项目正式变更控制过程的所有文件。
关于变更控制的描述，不正确的是（ ）。A.变更申请单位向监理工程师提出变更要求，提交书面工程变更建议书B.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出C.变更的合理性应考虑是否会影响工作范围、成本、质量和时间D.项目监理无权驳回变更申请
以下关于变更的描述，不正确的是（ ）。A.更申请单位向监理工程师提出变更要求，提交书面工程变更建议书B.工程变更建议书主要包括：变更的原因及依据、变更的内容及范围、变更引起的合同总价和工期增加或减少等C.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前一周提出D.监理机构有权根据项目实际情况，驳回变更申请
监理人员在进行需求变更管理时需要遵守的规则不包括（ ）。A.每一项变更都需要对变更申请进行评估B.每一项变更必须用变更申请单提出C.监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更D.在获得建设方和监理方的书面批准后即可执行
监理人员在需求变更过程中，不正确的做法是（ ）。A.要求必须用变更申请单提出变更B.要求变更必须获得项目各方责任人的书面批准C.要求变更申请获批后尽快执行，不必修改项目整体计划D.审批变更申请前，监理工程师必须与总监理工程师商议
关于变更控制的描述，不正确的是（ ）。A.变更申请单位向监理工程师提出变更要求，提交书面工程变更建议书B.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前一周提出C.变更的合理性应考虑是否会影响工作范围、成本、质量和时间D.项目监理根据项目实际情况，有权驳回变更申请
监理人员在进行需求变更管理时需要遵守的规则不包括：（ ）A.每一项变更都需要对变更申请进行评估B.变更所产生的费用过小的可不用提出申请C.监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更D.任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）书面确认
以下关于需求变更策略的叙述中， （ ） 是错误的。A.所有需求变更必须遵循变更控制过程B.对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作C.完成了对某个需求的变更之后，就可以删除或者修改变更请求的原来文档D.每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求
你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后，你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在（）。A、绩效测量基准计划B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目计划
以下关于需求变更策略的叙述中，（）是错误的A、所有需求变更必须遵循变更控制过程B、对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作C、完成了对某个需求的变更后，就可以删除或者修改变更请求的原始文档D、每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求
关于需求变更控制叙述正确的有（）A、为了不得罪需方，应接受需求变更要求B、作为商务网站建设项目，需求变更是正常的C、通常对于需求的变更，需要开发方与需方共同参与D、需方提出需求变更的要求，直接交给开发小组实施
一个大型软件系统的需求通常是会发生变化的。以下关于需求变更策略的叙述中，错误的是（）A、所有需求变更必须遵循变更控制过程B、对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作C、完成了对某个需求的变更之后，就可以删除或者修改变更请求的原始文档D、每一个集成的需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求
单选题以下关于需求变更策略的叙述中，（）是错误的A所有需求变更必须遵循变更控制过程B对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作C完成了对某个需求的变更后，就可以删除或者修改变更请求的原始文档D每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求
多选题关于需求变更控制叙述正确的有（）A为了不得罪需方，应接受需求变更要求B作为商务网站建设项目，需求变更是正常的C通常对于需求的变更，需要开发方与需方共同参与D需方提出需求变更的要求，直接交给开发小组实施