单选题在()组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定A职能型B矩阵型C项目型D平衡矩阵

单选题
在()组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定
A

职能型

B

矩阵型

C

项目型

D

平衡矩阵


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在直线职能制监理组织形式中:直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对指挥部门进行业务指导,而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。() 此题为判断题(对,错)。

在开标与评标工作中,项目经理的工作职责是()。A、参与决策B、决定性决策C、必须咨询的D、执行工作

以大分包形式分包的工程,分包单位的物资供方评定工作由项目经理负责。( )

社区工作的主要内容之一是动员群众。下列社工动员群众的做法中.正确的是()。A、适当夸大参与的成效,以吸引群众参与B、热情邀请.使被动员群众难以拒绝C、了解群众的真实想法。创造适当的参与机会D、与意见不同的群众辩论。说服他们参与社区事务

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利用石英晶体在电路中以电感的形式参与振荡器的工作有哪些优点?

知识型工作者的特点在于():A、以脑力劳动为主B、他们比老板更了解自己的工作C、以体力劳动为主D、他们对自己工作的了解不如老板

()是管理层推行的以自愿为基础的活动,用以影响雇员态度和工作场所行为。A、员工参加B、雇员参与C、雇员参加D、员工参与

当罗贝塔与雇员们在一起,让他们知道自己是很友善的,并表现出对雇员个人问题和工作问题的关心时,她执行的是以下哪一种领导方式()。A、命令型B、支持型C、参与型D、成就导向

在直线职能制监理组织形式中:直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对指挥部门进行业务指导,而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。

在矩阵组织形式中,()会使项目经理难以对雇员的工作表现做出有效的评价。A、雇员只将一部分时间分配在项目上B、没有直接与分配来的职能员工一同工作C、在技术判断上缺乏足够的知识对雇员做出评价D、项目经理不知道有这个雇员E、项目经理对这个雇员非常了解

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单选题矩阵管理法下,项目经理经常会抱怨( )A他们被安排参与不同项目,需要向若干经理汇报B他们对于其项目上雇佣的职员没有或有很少的控制C由于他们的雇员在其控制之外的环境中工作,他们无法确定雇员正在做什么事或者工作情况如何D这些安排扰乱了他们的职责,因而影响他们的绩效评级

多选题在培训管理者最大转化成果中培训者对管理者支持包括的因素有( )。A我知道本门课是关于哪方面的B我明白组织为什么愿意提供培训C在绩效评价中,我能对员工在培训班上所学的内容进行评价D我对培训有足够的了解,可以员工返回工作岗位时对其提供支持E他们知道我关心课程的内容

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