单选题和客户制订了设计规格后,承包商和客户签订了FFP合同,由于资金不足,承包商在3个月后才开始项目,承包商应该()A执行风险管理计划B和客户协商项目完工里程碑C分配额外资源按时完成项目D使用管理储备

单选题
和客户制订了设计规格后,承包商和客户签订了FFP合同,由于资金不足,承包商在3个月后才开始项目,承包商应该()
A

执行风险管理计划

B

和客户协商项目完工里程碑

C

分配额外资源按时完成项目

D

使用管理储备


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一位承包商签署了一份固定金额的正式书面合同,承建一幢办公大楼。当承包商开始实地工作时,他发现实际用时与用料都要超过他在投标中包括的工时与材料。承包商告诉客户,他要么拥有更多资金,要么就拒绝完成项目。承包商可以这么做吗?() A.可以,因为承包商从这个合同赚不到钱,客户应该理解,并且客户要么再付一部分费用,要么就取消合同B.可以,承包商可以宣布合同无效、无用C.可以,理由是承包商不愿意执行D.可以,但客户有权对承包商提出违约诉讼

一个承包商签订一份正式的书面合同用已规定的资金额安装一栋办公大楼,当承包商开始现场安装时,他发现工作需要花的时间和村料远远超过标书中包括的时间和材料,他告诉客户要么给他更多资金,要么他就拒绝完成项目,他可以这样做吗?A、 可以,因为合同不能让承包商赚钱,客户应该理解这一点,因此他要么资金,要么取消合同B、 可以,承包商可以宣布合同无效C、 可以,因为承包商不愿履行合同D、 可以,但是客户有权起诉承包商违约

和客户制订了设计规格后,承包商和客户签订了FFP合同,由于资金不足,承包商在3个月后才开始项目,承包商应该:A、 执行风险管理计划B、 和客户协商项目完工里程碑C、 分配额外资源按时完成项目D、 使用管理储备

业主设备工程项目管理组织中各单位承担各自的角色,下列说法正确的有( )。A.业主是设备工程项目的起源,业主依合同合法地雇用设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位等社会服务机构为其提供设备的设计、采购、制造、安装和监理等技术服务和产品生产B.承包商(包括设计承包商、制造承包商、储运承包商、安装承包商和调试承包商)是通过投标而被选中承揽设备的设计任务、制造任务、储运任务、安装任务和调试任务的设备工程承包单位,他们与业主之间的关系是以承包合同为纽带,在法律上受到约束的经济交易关系,而各承包单位在设备工程物流系统中是供应链关系C.设备监理单位是受业主或业主代表雇用,依监理合同委托向业主提供对各承包商执行监理的咨询机构,与业主之间的关系是以监理合同为纽带,在法律上受到约束的经济交易关系D.设备监理单位与各承包商之间有依合同约束的经济法律关系,设备监理单位只有在委托监理合同的规定下为业主提供对承包商执行的监理服务E.承包商只能在承包合同的规定下接受业主委托或派出的监理丁程师对其执行监督与控制

关于业主设备工程项目的组织结构,下列说法正确的有( )。A.业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位,以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成B.设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系C.各承包商单位从设计承包商开始,构成设备工程物流系统的供应链关系D.设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理E.设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理,因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

某设备工程,业主与承包商采用FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》订立了承包合同;业主与设备监理公司采用FIDIC《业主/咨询工程师标准服务协议书条件》 订立了服务合同。在合同履行过程中发生如下事件: 事件1:因业主的原因,承包商实际开工比工程师通知的开工日期晚了5天,致使承包商与某公司签订的施工设备运输协议不能如期履约。承包商提出5天的工期索赔和费用索赔,并要求业主向运输公司承担违约责任。 事件2:承包商的某电器设备因雨季潮湿发生故障,遂向工程师提出设备修复的费用索赔并要求顺延因此延误的工期。 事件3:由于承包商延迟采购,原设计中的一种材料出现短缺,承包商经业主同意采用替代材料。此做法导致加工成本的增加。在结算时,承包商以设计变更为由要求增加费用。 事件4:工程通过了竣工试验,承包商向工程师发出申请颁发接收证书的通知,工程师审核后认为可以颁发,在向业主报告并取得同意后,业主向承包商颁发了接收证书。 事件5:由于颁发工程接收证书的时间晚于竣工时间,业主认为根据FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》的规定,应扣承包商的误期损害赔偿费。 问题: 事件1中,工程师是否应该同意承包商提出的索赔,并说明理由。

某城市给水工程的施工总承包商甲与某管道施工工程公司乙签订了管道焊接施工分包合同。在该工程施工总承包合同签订后,总承包商项目经理部向建设单位索了设计图纸和有关技术资料,项目管理单位依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行了复测,在复测的过程中,发现有一问题,与总承包商协商后作出处理决定,随后,项目经理主持对图纸进行了审核,并形成了会审记录。【问题】1.本工程中,总承包商在施工总承包合同签订后的一系列工作有何不妥之处?请指正。2.总承包商与分包商在质量控制上的责任关系如何?

关于 FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是( )。A:适用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程B:合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格C:业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量D:承包商承担的风险较小

工程咨询公司为承包商提供服务有()。A:为承包商提供工程设计服务B:承担基本设计C:为承包商提供技术咨询服务D:承担投标设计E:为承包商提供合同咨询和索赔服务

通常由项目单位提供设计,承包商严格按照设计和规范要求施工,承包商不承担工程的设计责任的合同形式是()。A:建造合同B:设计—建造合同C:建造—设计合同D:EPC/交钥匙合同

建造合同适用于()。A:传统的“设计—招标—建造”建设履行方式B:建设项目规模大,复杂程度高、承包商提供设计、项目单位愿意将部分风险转移给承包商的情况C:建设项目规模大,复杂程度高、承包商提供设计、承包商承担绝大部分风险的情况D:建设项目规模大,复杂程度高、项目单位提供设计、项目单位愿意将部分风险转移给承包商的情况解题思路:建造合同适用于传统的“设计—招标—建造”(Design-Bid-Construction)建设履行方式,通常由项目单位提供设计,承包商严格按照设计和规范要求施工。该合同范本适用于建设项目规模大、复杂程度高、项目单位提供设计、项目单位愿意承担比较大的风险情况。

某业主和承包商签订了施工合同甲,承包商和分包商签订了分包合同乙。为保证施工合同甲的认真履行,业主要求承包商提供保证人,则保证合同丙的当事人是()。A.承包商和分包商B.承包商和保证人C.业主和保证人D.业主和承包商

某业主和承包商签订了施工合同,承包商和分包商签订了分包合同。为保证施工合同的认真履行,业主要求承包商提供保证人,则保证合同的当事人是()。A.承包商和分包商B.承包商和保证人C.业主和保证人D.业主和承包商

承包商甲某与某建筑材料供应商签订了钢材购销合同,约定建材供应商向乙承包商,丙承包商交付钢材,但是,建材供应商却只向乙承包商履行,而没有向丙承包商履行,致使丙承包商因缺钢材而影响施工,造成经济损失,对此,建材供应商应向( )承包商承担违约责任。A、丙B、乙C、甲D、乙、丙

只有由于业主不履行合同的行为责任原因导致承包商的合法权益受到损害,承包商才可提出索赔。

某工程项目业主与监理单位签订了施工阶段监理合同,与承包商签订了工程施工承包合同。由于承包商不具备防水施工资质,因此工程施工承包合同约定:地下防水工程可以分包。由于工期紧张,在设计单位仅交付地下室的施工图时,业主就要求承包商进场施工,同时对监理单位提出对设计图纸质量把关的要求。监理单位为满足业主要求,由专业监理工程师组织编制监理规划,并报送业主。其内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围和内容;③项目监理机构的组织形式;④设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施;⑤因设计图纸不齐全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施;⑥对施工合同进行监督管理。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下,业主代表为保证工期和工程质量,自行选择了一家专业防水施工单位,在尚未签订正式合同的情况下承担防水工程的施工任务,业主以书面形式通知了总监理工程师和承包商,已确定分包单位的进场时间,要求配合施工。总监理工程师在接到业主通知后应如何处理?

一个使用成本补偿合同的产品采购合同范围增加了,在合同里面买方支付的费用包括承包商的间接成本和直接成本的20%。下列哪个说法最可能是正确的()A、承包商的间接成本会增加,客户为此的费用也会增加B、承包商的间接成本会增加,可客户为此的费用不会增加C、承包商的间接成本不会增加,客户为此的费用也不会增加D、承包商的间接成本不会增加,而客户为此付费

某业主和承包商签订了施工合同A,承包商和分包商签订了分包合同B,为保证施工合同A的认真履行,业主要求承包商提供保证人,则保证合同C的当事人是()。A、承包商和分包商B、承包商和保证人C、业主和承包商D、业主和保证人

FIDIC合同条件规定,从开工后第一个月支付工程进度款开始扣留的保险金,在颁发工程移交证书后,业主应()A、仍不返还承包商B、返还承包商一半C、返还承包商一半和利息D、全部返还承包商

项目合同规定了专业资源。在审查项目范围时,项目经理和承包商确定采购小组应选择工料合同(TM),而不是固定总价(FFP)合同。项目经理应该怎么做?()A、通知承包商合同不能变更,因为合同是具有约束力的法律文件B、寻求批准变更请求,修改合同C、执行偏差分析,作为控制成本过程的组成部分D、等待采购小组提出合同变更

在与客户构造了设计规范后,承包商与客户签订了一份固定总价合同,由于承包商资金不足,所以在三个月后才开始这项目,承包商应该:()A、实施风险管理计划B、与客户谈判项目完成里程碑C、为使项目准时完成,增加资源D、利用管理储备

直到工程师向承包商颁发(),注明承包商完成合同规定的各项义务的日期后,才应认为承包商的义务已经完成。

问答题背景材料: 某承包商通过竞标取得某标段公路建设项目后,立即组织施工队伍进场施工。为保证工期和控制成本,同时考虑到自身特点及业主和监理工程师要求,承包商决定将一部分防护工程和部分通道与涵洞工程分包给另外承包商施工,报业主或监理工程师审查后,该承包商与分包商签订了分包合同,在分包合同中明确了分包合同的主要内容。 (1)请指出工程分包合同的主要分类及其他们之间的区别,并指明该承包商的分包合同属于哪类工程分包。 (2)请说明各类工程分包合同的主要内容。

问答题背景资料:某大型综合体育馆工程,发包方(简称甲方)通过邀请招标的方式确定本工程由承包商乙中标,双方签订了工程总承包合同。在合同履行过程中发生了如下事件:事件一:在征得甲方书面同意的情况下,承包商乙将桩基础工程分包给具有相应资质的专业分包商丙,并签订了专业分包合同。事件二:在桩基础施工期间,由于分包商丙自身管理不善,造成甲方现场周围的建筑物受损,给甲方造成了一定的经济损失,甲方就此事件向承包商乙提出了赔偿要求。事件三:另外,考虑到体育馆主体工程施工难度高、自身技术力量和经验不足等情况,在甲方不知情的情况下,承包商乙又与另一家具有施工总承包一级资质的某知名承包商丁签订了主体工程分包合同,合同约定承包商丁以承包商乙的名义进行施工,双方按约定的方式进行结算。问题:(4)事件三中,承包商乙将主体工程分包给承包商丁在法律上属于何种行为?简述理由。

单选题一个使用成本补偿合同的产品采购合同范围增加了,在合同里面买方支付的费用包括承包商的间接成本和直接成本的20%。下列哪个说法最可能是正确的()A承包商的间接成本会增加,客户为此的费用也会增加B承包商的间接成本会增加,可客户为此的费用不会增加C承包商的间接成本不会增加,客户为此的费用也不会增加D承包商的间接成本不会增加,而客户为此付费

单选题一个承包商签订一份正式的书面合同用已规定的资金额安装一栋办公大楼,当承包商开始现场安装时,他发现工作需要花的时间和村料远远超过标书中包括的时间和材料,他告诉客户要么给他更多资金,要么他就拒绝完成项目,他可以这样做吗()A可以,因为合同不能让承包商赚钱,客户应该理解这一点,因此他要么资金,要么取消合同B可以,承包商可以宣布合同无效C可以,因为承包商不愿履行合同D可以,但是客户有权起诉承包商违约

单选题在与客户构造了设计规范后,承包商与客户签订了一份固定总价合同,由于承包商资金不足,所以在三个月后才开始这项目,承包商应该:()A实施风险管理计划B与客户谈判项目完成里程碑C为使项目准时完成,增加资源D利用管理储备