多选题乙公司是一家家电制造企业，乙公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明乙公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持乙公司的分析结果的有（）。A市场上能够提供乙公司所需原料的供应商众多B乙公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功C乙公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员D乙企业是某供应商最大的客户，Z的采购量占其可供应总量的60％以上
多选题
乙公司是一家家电制造企业，乙公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明乙公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持乙公司的分析结果的有（）。
A
市场上能够提供乙公司所需原料的供应商众多
B
乙公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功
C
乙公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员
D
乙企业是某供应商最大的客户，Z的采购量占其可供应总量的60％以上
参考解析
解析：
选项B说明Z公司还没有能力自行制造或提供供应商的产品或服务，不能提升谈判能力。选项ACD符合题意。
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乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有( )。A．BCG矩阵分析B．4P分析C．PEST分析D．5力模型分析
乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有( )。A．乙公司属于经营风险较高的企业B．乙公司适合风险投资者投资C．乙公司适宜进行高负债筹资D．乙公司不适宜派发股利
乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有() APEST分析B“五力”模型分析C波士顿矩阵分析D通用矩阵分析
乙集团公司积累了大量的资金，近期拟进军航空业务，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对国内航空业进行评估，其可使用的分析工具有( )。A．波土顿矩阵分析B．行业生命周期分析C．PEST分析D．五力模型分析
某分析师希望采用经济附加值（EVA）模型衡量甲、乙和丙三家公司的经营绩效，计算后得到以下数据。根据EVA模型比较三个公司经营绩效，正确的选项是（）型比较三个公司经营绩效，正确的选项是（）A．丙＞乙＞甲B．乙＞丙＞甲C．甲＞乙＞丙D．甲＞丙＞乙
分析师希望采用经济附加值（EVA)模型衡量甲、乙和丙三家公司的经营绩效，计算后得到以下数据："根据EVA模型比较三家公司经营绩效，正确的选项是（ ）A.乙>丙>甲B.甲>乙>丙C.甲>丙>乙D.丙>乙>甲
甲公司是一家从事经纪业务的证券公司，8月接受乙公司的委托，进行证券买卖。下列说法中，正确的是（ ）。A.甲公司接受乙公司的委托，以自己的资金进行证券买卖B.甲公司接受乙公司的委托，与乙公司共享证券买卖收益C.甲公司认为乙公司的指令不合理，所以根据自己的分析进行交易D.甲公司向乙公司提供服务，以收取佣金作为报酬
（2009年)乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（ ）。 A.乙公司属于经营风险较高的企业B.乙公司适合风险投资者投资C.乙公司适宜进行高负债筹资D.乙公司不适宜派发股利
（2018年）随着人民生活水平日益提高，我国消费者对家电产品的选择不仅关注价格，更注重产品的智能属性。家电生产企业甲公司预计其最大的竞争对手乙公司正在积极运用智能控制、红外线感应、定位系统、自动识别、自动扫描等技术开发新一代智能家电产品，以提升该公司在高端家电领域的市场份额。甲公司对乙公司进行的上述分析属于（）。A.财务能力分析B.快速反应能力分析C.成长能力分析D.适应变化能力分析
甲服装制造企业计划通过设立合资企业的形式进入乙国。下列选项中，属于甲企业对乙国经济环境进行分析时需要考虑的有（ ）。A.乙国服装制造产业技术创新速度较快B.乙国近年经济呈稳步增长态势C.甲公司在服装制造产业拥有多项国际专利D.乙国通货膨胀较为严重
甲服装制造企业计划通过设立合资企业的形式进入乙国。下列选项中，属于甲企业对乙国经济环境进行分析时需要考虑的有（ ）。A.乙国技术创新速度较快B.乙国近年经济呈稳步增长态势C.甲公司在服装制造产业拥有多项国际专利D.乙国通货膨胀较为严重
近年来，互联网行业的工资率不断攀升。在此期间，甲互联网公司分析其竞争对手乙互联网公司发现，乙公司的人力成本较行业平均水平低20%左右，其原因为乙公司通过精简公司部门机构，在保持公司活力的同时节省了公司的费用。甲公司对乙公司进行的上述分析属于（ ）。A.成长能力B.持久力C.适应变化的能力D.快速反应能力
乙公司是一家初创的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有()。A、乙公司属于经营风险较高的企业B、乙公司适合风险投资者投资C、乙公司适宜进行高负债筹资D、乙公司不适宜派发股利
在国家相关政策的鼓励和地方政府的大力支持下，我国新型煤化工产业正处于快速发展期。该产业中的甲公司对其竞争对手乙公司分析后发现，乙公司拥有大量的自由现金储备，厂房设备生产能力充足，且拥有数款已研发定型但尚未推出的新产品。甲公司对乙公司的上述分析属于（）。A、核心能力分析B、快速反应能力分析C、成长能力分析D、适应变化能力分析
近年来，金融行业的工资率不断攀升。在此期间，甲公司分析其竞争对手乙公司发现，乙公司的成本费用非常少，乙公司不断精简公司部门机构，在保持公司活力的同时节省公司费用。甲公司对乙公司进行的上述分析属于（）。A、成长能力分析B、快速反应能力分析C、适应变化的能力分析D、持久力分析
单选题乙公司是一家高档家具生产企业，成立于2006年，成立之初便斥巨资引进了世界上技术最先进的生产线，同时聘请了资深的研究人员，在短时间内研发了多款新型家具，在加强产品创新和质量提升的同时，乙公司还提供优质售后服务，为此乙公司赢得了客户认可。为了制定自身的未来发展战略，该公司采用五力模型对产业竞争环境分析如下：(1)由于科技进步出现了性能比乙公司高的同类产品，且产品价格低于乙公司。(2)由于家具产业的不断发展，消费者越来越精明，对产品性价比要求很高。截至2016年6月，家具产业在国内产能严重过剩，市场增长率下降较快，同时替代品的出现降低了利润空间。在国内进一步发展存在较大障碍。此时乙公司发现与中国相邻的印度对乙公司产品需求很旺盛。虽然印度也有几十家著名品牌的高档家具，但由于市场需求增加迅速，盈利能力仍然可观。因此，乙公司在2016年7月初决定进入印度市场，并聘请了专门机构对市场上众多高档家具厂家进行分析，确定不同战略群组，以选择最适合自己的战略群组。虽然乙公司在进入印度市场前进行了充分准备，但在进入后销售盈利效果却未达到预期。经过再次分析，发现在进行国际化经营可行性分析时忽略了印度关税因素。印度针对出口到该国的产品通常征收高额关税。为此乙公司决定采用直接投资方式进入印度市场，从而提升竞争能力。要求：(1)乙公司利用五力模型对产业结构进行分析时，涉及了五力模型中的哪些方面？这些方面对乙公司所面临的竞争强度有什么影响？(2)请指出2016年6月，乙公司产品在国内和印度市场分别处于产品生命周期的哪个阶段及在各自阶段应有的战略目标。(3)简要说明乙公司进行战略群组分析的作用。
多选题甲公司是一家玻璃制造企业，目前甲公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持甲公司的分析结果的有()。A市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多B该公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功C甲公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员D该企业是某供应商最大的客户，甲的采购量占其可供应总量的60％以上
多选题Z公司是一家家电制造企业，Z公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明Z公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持Z公司的分析结果的有( )。A市场上能够提供Z公司所需原料的供应商众多BZ公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功CZ公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员DZ企业是某供应商最大的客户，Z的采购量占其可供应总量的60%以上
多选题根据五种竞争力分析模型，下列选项中，表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有（）。A甲公司是产业内少数几家能够提供航空航天用钢的主要供应商，且没有替代品B甲公司打算进军建筑和机械制造等产业C甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划进入钢铁制造产业D甲公司是铁矿石供应商乙公司最大的客户，采购量占其30%以上
单选题甲公司是一家从事经纪业务的证券公司，8月接受乙客户的委托，进行证券买卖。下列说法中，正确的是（ ）。A甲公司接受乙客户的委托，以自己的资金进行证券买卖B甲公司接受乙客户的委托，与乙公司共享证券买卖收益C甲公司认为乙客户的指令不合理，所以根据自己的分析进行交易D甲公司向乙公司提供服务，以收取佣金作为报酬
多选题甲公司是一家玻璃制造企业，目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持甲公司的分析结果的有（ ）A市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多B该公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功C甲公司高薪聘请了一笔谈判技巧很高的采购人员D该企业是某供应商最大的客户，甲的采购量占其可供应总量的60%以上
多选题乙公司是一家家电制造企业，乙公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明乙公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持乙公司的分析结果的有（）。A市场上能够提供乙公司所需原料的供应商众多B乙公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功C乙公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员D乙企业是某供应商最大的客户，Z的采购量占其可供应总量的60％以上
多选题甲公司是一家钢材制造企业，目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持甲公司的分析结果的有( )。A该企业是某供应商最大的客户，甲的采购量占其可供应总量的60%以上B市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多C该公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功D甲公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员
单选题近年来，金融行业的工资率不断攀升。在此期间，甲公司分析其竞争对手乙公司发现，乙公司的成本费用非常少，乙公司不断精简公司部门机构，在保持公司活力的同时节省公司费用。甲公司对乙公司进行的上述分析属于（）。A成长能力分析B快速反应能力分析C适应变化的能力分析D持久力分析
单选题甲公司是一家从事经纪业务的证券公司，8月接受乙客户的委托，进行证券买卖。则下列说法中，正确的是（ ）。A甲公司接受乙客户的委托，以自己的资金进行证券买卖B甲公司接受乙客户的委托，与乙公司共享证券买卖收益C甲公司认为乙客户的指令不合理，所以根据自己的分析进行交易D甲公司向乙客户提供服务，以收取佣金作为报酬
多选题乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有( )。APEST分析B五力模型分析C波士顿矩阵分析D通用矩阵分析