网络结构是更新、变革更根本的组织设计，它可以称为无结构。网络组织结构增加了公司的灵活性与适应性，这样能适应加速变化的技术、国际贸易与竞争方式转变的要求。()
矩阵制的优点有()A、加强各部门间的配合和信息交流B、避免各部门的重复劳动C、增加了组织的机动性D、增加了组织的灵活性E、可按地区划分职能
增加了管理灵活性的组织结构是A.正式组织B.非正式组织C.团队D.矩阵型组织结构E.委员会组织
在新公共管理运动中，公共组织变革的方向为打破科层制结构的刚性，引进更具灵活性的（ ）。A.锥形结构B.扁平结构C.塔形结构D.柱形结构
流程型组织结构和传统组织结构相比，具有的优点是()。A:以顾客和市场为导向B:业务流程以产出和顾客为中心C:组织结构的扁平化D:流程团队是流程型组织的基本构成单位E:组织结构的灵活性不断增强
直线职能制组织结构的优点之一是提高了管理的灵活性和适应性。
矩阵制组织结构适合项目管理，灵活性强但稳定性较差。
关于施工项目管理的组织原则，不正确的是（）。A、适用性和灵活性相结合B、组织制衡原则C、保证组织人员和责任的连续性和统一D、组织结构的设置应在管理层次和管理阶段之间权衡
下列不属于网络型结构优点的是（） A、充分利用组织外部资源B、各职能部门紧密联系C、管理成本降到最低D、组织结构更具灵活性
增加了管理灵活性的组织结构是（）。A、正式组织B、非正式组织C、团队D、矩阵型组织结构E、委员会组织
事业部制组织结构的主要缺点之一是增加了管理层次，造成机构重叠、管理人员和管理费用增加。
“具有较大的机动性和灵活性，能很好地适应动态管理和优化组合”，这种组织形式是（）A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能参谋型组织结构D、矩阵型组织结构
综合型行政事务管理组织结构具有灵活性和职能管理性的双重特点。
在新公共管理运动中，公共组织变革的方向为打破科层制结构的刚性，引进更具灵活性的（）A、锥形结构B、扁平结构C、塔形结构D、柱形结构
经典的组织结构灵活性，组织性较强的是（）。A、直线结构B、矩阵型组织结构C、事业部结构D、网络型组织结构
单选题增加了管理灵活性的组织结构是（ ）。ABCDE
单选题下列不属于网络型结构优点的是（）A充分利用组织外部资源B各职能部门紧密联系C管理成本降到最低D组织结构更具灵活性
单选题增加了管理灵活性的组织结构是（）。A正式组织B非正式组织C团队D矩阵型组织结构E委员会组织
单选题“具有较大的机动性和灵活性，能很好地适应动态管理和优化组合”，这种组织形式是（）A直线型组织结构B职能型组织结构C直线职能参谋型组织结构D矩阵型组织结构
单选题职能制组织结构的优点是A能充分发挥职能机构的专业管理作用B有利于各职能部门的协调与配合C权责分明D组织的灵活性和适应性强
单选题经典的组织结构灵活性，组织性较强的是（）。A直线结构B矩阵型组织结构C事业部结构D网络型组织结构
单选题组织结构和技术之间的关系表明，对于使用批量生产技术的组织（例如，汽车制造商），最佳的组织结构是：（）A有机机构，强调宽松管理和灵活性B矩阵式的，个体同时向产品和职能领域的管理者报告C机械结构，即高度正规化，控制严密D整合结构，强调部门之间的合作
单选题关于施工项目管理的组织原则，不正确的是（）。A适用性和灵活性相结合B组织制衡原则C保证组织人员和责任的连续性和统一D组织结构的设置应在管理层次和管理阶段之间权衡
单选题在新公共管理运动中，公共组织变革的方向为打破科层制结构的刚性，引进更具灵活性的（）。A锥形结构B扁平结构C塔形结构D柱形结构
单选题下列组织结构类型中，应变力、灵活性最强的是（）A网络结构B事业部结构C职能型结构D矩阵式结构
判断题直线职能制组织结构的优点之一是提高了管理的灵活性和适应性。A对B错
判断题矩阵制组织结构适合项目管理，灵活性强但稳定性较差。A对B错