下列不属于网络型结构优点的是（） A、充分利用组织外部资源B、各职能部门紧密联系C、管理成本降到最低D、组织结构更具灵活性
下列不属于网络型结构优点的是（）
- A、充分利用组织外部资源
- B、各职能部门紧密联系
- C、管理成本降到最低
- D、组织结构更具灵活性
相关考题：
下列关于矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是( ) A. 矩阵组织结构能充分利用人力资源B. 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C. 项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D. 矩阵组织结构能对客户的要求做出快速的反映。
()是在较大的组织内,把相关的职位集中起来,建立职能部门,将整个管理内容分为若干个职能部门,由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。 A、矩阵型组织结构B、直线型组织结构C、网络型组织结构D、圆型组织结构
下列有关事业部制组织结构的表述正确的有（ ）。A.网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的，彼此有紧密联系的网络B.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心C.网络组织结构下行政管理和辅助职能部门被精简D.事业部制组织结构是一种集权的组织结构
流程型组织结构与传统型组织结构相比较，具有的优点是()。A:以顾客或者市场为导向B:业务流程是以产出和顾客为中心，从而提高了组织的运行效率C:组织结构的扁平化D:企业组织的结构更具灵活性和适应性E:流程团队是流程型组织的基本构成单位
下列建筑企业内部组织结构形式中，既具有集中统一指挥的优点，又能发挥专业管理职能作用，但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾的是（ ）。A.直线制组织结构B.职能制组织结构C.直线职能制组织结构D.矩阵制组织结构
下列选项不属于企业组织结构必须具有的功能的是（）A、企业组织结构必须简单、让人易懂B、企业组织结构中各单元能有效进行信息传递C、组织结构能协调各个职能部门的创新活动D、组织结构必须能有效激发员工的创新积极性
下列有关技术型组织结构情况的描述中，错误的是（）。A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C、只有项目经理是职能部门领导，才能取得公司总经理对项目的信任D、矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速响应
单选题下列有关矩阵型组织结构情况描述中，错误的是（）A矩阵型组织结构能充分利用人力资源B项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任D矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应
多选题下列哪些项属于矩阵制组织结构的优点A指挥统一，权责分明B减轻了上级主管人员的负担C有利于加强各职能部门的配合D增强组织的灵活性和适应性E能较好地解决组织相对稳定与管理任务多变之间的矛盾
多选题职能制组织结构的优点包括（ ）A这种结构更具灵活性，因此更有助于企业实施产品差异化B能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济C组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联，从而会提升深入的职能技能D工作效率较高
单选题这种组织包括两层组织，其一是管理控制中心，它集中了战略管理.人力资源管理和财务管理等功能；其二是柔性的立体网络，它以合同管理为基础。这种组织结构是（）。A矩阵制组织结构B事业部制组织结构C网络型组织结构D混合型组织结构