多选题企业在采取发展型战略之前,必须分析自己是否有条件采取该战略。其中应考虑的企业外部条件有()A经济增长情况B产业环境和行业情况C政策、法律和社会方面的限制D科学技术的进步情况E企业获得资源的能力
多选题
企业在采取发展型战略之前,必须分析自己是否有条件采取该战略。其中应考虑的企业外部条件有()
A
经济增长情况
B
产业环境和行业情况
C
政策、法律和社会方面的限制
D
科学技术的进步情况
E
企业获得资源的能力
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(二)某企业对于自身内部因素和外部环境进行了系统分析,并采取了SWOT分析法。经过分析,该企业得出结论认为,自己基本上处于ST组合状态之下,企业根据这一结论确定了企业发展的总体战略。两年以后,企业根据市场环境的变化,准备采取密集型成长战略,但在具体采取哪个战略时,企业领导层发生了分歧,一种观点认为应当采取市场渗透战略,一种观点认为应当采取市场开发战略。为此,该企业进行了认真分析并召开多次专题研讨会,最终确定了适合企业的战略类型。若干年以后,企业领导层敏锐地觉察到目前企业所从事的产业属于未来不确定性的产业,而该企业在该产业中迅速成长,为避免继续实施原有战略导致企业管理失控和资源紧张的局面,企业领导层决定采取一种防御型的战略。根据上述资料,回答下列问题:在ST组合下,企业应当采取的战略是( )。A.积极进取的增长战略B.收缩战略C.完全退出市场D.多元化战略
运用SWOT分析模型对某旅游企业外部环境及内部条件进行分析后,发现该企业外部有众多的机会,又具有强大的内部优势,那么该旅游企业宜采用()战略。A、由稳定型向发展型B、发展型C、紧缩型D、多重经营
在确定企业的发展战略类型之前,企业必须先确定自己的战略目标。战略目标是企业实施特定战略而希望得到的(),而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。A、措施B、目的C、结果D、后果
保守型战略的企业多采取______________,风险型战略的企业多采取_____________,分析型战略的企业则采取_________________。A、刚性结构B、柔性结构C、兼具刚性和柔性的结构
下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法,正确的有( )。A、面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略B、既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取防御性战略C、具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略D、拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取增长性战略E、既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取多元化战略
单选题运用SWOT分析模型对某旅游企业外部环境及内部条件进行分析后,发现该企业外部有众多的机会,又具有强大的内部优势,那么该旅游企业宜采用()战略。A由稳定型向发展型B发展型C紧缩型D多重经营
多选题保守型战略的企业多采取______________,风险型战略的企业多采取_____________,分析型战略的企业则采取_________________。A刚性结构B柔性结构C兼具刚性和柔性的结构
单选题根据SWOT分析图,企业内部存在优势,外部面临威胁,应采取()A扭转型战略B增长型战略C多种经营战略D防御型战略