团队的组织形式有（ ）A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.多功能型团队D.虚拟性团队
所寻求的是组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。A．无边界组织形式B．矩阵组织形式C．虚拟组织形式D．团队结构形式
团队薪酬设计的流程包括()。A.建立团队绩效标准B.确定团队薪酬总额C.建立团队薪酬制度D.确定团队薪酬水平E.确定薪酬的支付形式
（ ）的特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。A.事业部制形式B.团队结构形式C.虚拟组织形式D.无边界组织形式
在员工个人参与的改进形式中，最典型的形式是（ ）。A. QC小组 B.合理化建议 C.质量改进团队 D.六西格玛团队
团队管理是柔性化管理的典型形式，是未来管理的新趋向。
团队的最早形式是（）A、全国质量管理小组B、自主化团队C、改关型团队D、矩阵式团队
（）是与传统的工作群体相对的一种团队形式。A、自我管理型团队B、多功能团队C、虚拟团队D、生产服务团队
团队薪酬设计流程的第一步是（）A、确定团队薪酬总额B、建立团队绩效标准C、实施团队绩效考核D、确定薪酬支付形式
工作报告的三种形式中，有利于为团队内部讨论提供信息的形式是（）。
创业团队是高层管理团队的（）。A、基础B、核心C、最初组织形式D、A和C都是
团队的组织形式有（）A、问题解决型团队B、自我管理型团队C、多功能型团队D、虚拟性团队
最基本、最普遍的团队形式是（）。A、班组B、基层组织C、工作团队D、领导班子
单选题最基本、最普遍的团队形式是（）。A班组B基层组织C工作团队D领导班子
单选题团队薪酬设计流程的第一步是（）A确定团队薪酬总额B建立团队绩效标准C实施团队绩效考核D确定薪酬支付形式
多选题团队的组织形式有（）。A问题解决型团队B自我管理型团队C多功能型团队D虚拟性团队
单选题全面质量管理的组织形式中，属于临时性的团队是（）A过程管理团队B质量改进团队C行动改正团队D过程改正团队
单选题在员工个人参与的改进形式中，最典型的形式是（ ）。AQC小组B合理化建议C质量改进团队D六西格玛团队
单选题（）是与传统的工作群体相对的一种团队形式。A自我管理型团队B多功能团队C虚拟团队D生产服务团队