组织设计的类型中最常用的有（ ）。 A．团队结构形式 B．行政层级式 C．职能制结构 D．虚拟组织形式 E．矩阵组织形式
团队的组织形式有（ ）A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.多功能型团队D.虚拟性团队
所寻求的是组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。A．无边界组织形式B．矩阵组织形式C．虚拟组织形式D．团队结构形式
团队学习的组织形式是广泛会谈。() 此题为判断题(对，错)。
（ ）的特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。A.事业部制形式B.团队结构形式C.虚拟组织形式D.无边界组织形式
戴尔计算机公司的组织形式属于（ ）。A.事业部制形式B.团队结构形式C.虚拟组织形式D.无边界组织形式
两头大中间小的组织形式是（ ）。A.事业部制形式B.团队结构形式C.虚拟组织形式D.无边界组织形式
目前在组织活动中，最流行的组织形式是()。A:团队B:虚拟组织C:无边界组织D:矩阵组织形式
团队创业的特点有（）。A、经营管理科学化B、组织形式现代化C、投资主体多元化D、创业主体团队化
明确团队任务要求做到（）。A、明确团队组织关系及沟通渠道B、选择合适的项目组织形式C、选拔项目经理D、调动团队成员积极性E、搞好团队学习
虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（）。A、人才优势B、效率优势C、竞争优势D、信息优势
创业团队是高层管理团队的（）。A、基础B、核心C、最初组织形式D、A和C都是
2008年北京奥运会的组织，不属于采用的组织形式有（）。A、虚拟组织B、团队式C、委员会结构D、矩阵式
团队的组织形式有（）A、问题解决型团队B、自我管理型团队C、多功能型团队D、虚拟性团队
通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为（ ）。A、矩阵组织形式B、无边界组织形式C、虚拟组织形式D、团队结构形式
单选题戴尔计算机公司的组织形式属于（ ）。A事业部制形式B团队结构形式C虚拟组织形式D无边界组织形式
问答题新产品开发的组织形式有哪几种？为什么在新产品开发中应倡导团队工作精神？
不定项题新产品研发的组织形式是（ ）。A事业部制形式B团队结构形式C虚拟组织形式D无边界组织形式
多选题明确团队任务要求做到（）。A明确团队组织关系及沟通渠道B选择合适的项目组织形式C选拔项目经理D调动团队成员积极性E搞好团队学习
单选题通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为（ ）。A矩阵组织形式B无边界组织形式C虚拟组织形式D团队结构形式
不定项题K公司目前的主要组织结构设计类型是（ ）。A事业部制组织形式B职能制度组织形式C团队结构形式D虚拟组织形式
多选题虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（）。A人才优势B效率优势C竞争优势D信息优势
不定项题该企业的组织形式为（ ）。A事业部制形式B职能制形式C矩阵组织形式D团队结构形式
单选题全面质量管理的组织形式中，属于临时性的团队是（）A过程管理团队B质量改进团队C行动改正团队D过程改正团队
多选题团队创业的特点有（）。A经营管理科学化B组织形式现代化C投资主体多元化D创业主体团队化
单选题创业团队是高层管理团队的（）。A基础B核心C最初组织形式DA和C都是