单选题分析人力资源短期需求数量主要采取的方法是()。A德尔菲法B趋势分析法C生产负荷分析D劳动生产率分析

单选题
分析人力资源短期需求数量主要采取的方法是()。
A

德尔菲法

B

趋势分析法

C

生产负荷分析

D

劳动生产率分析


参考解析

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企业()主要是分析企业内部人力资源的结构、质量与数量,以决定有多少需求职位空缺的候补人员来自企业内部 A.内部供给分析B.外部供给分析C.内部需求分析D.外部需求分析

是分析人力资源需求与供给的应采取的预测方法。A.以定量为主,结合定性分析B.定量分析C.以定性为主,结合定量分析D.定性分析

最适合预测未来人力资源的需求数量的方法是()A德尔菲法B数学预测分析法C转换比率分析法D树形决策法

下列选项中哪一个不适用于人力资源需求的短期预测方法?() A.现状规划法B.经验预测法C.综合分析法D.回归分析法

比较适合于人力资源需求短期预测的方法。A.转换比率分析法B.回归分析法C.管理人员判断法D.德尔菲法

企业以总体战略目标为出发点,综合考虑各种因素的影响,运用科学的方法,对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是()。A、人力资源分析B、人力资源需求分析C、人力资源供给分析D、人力资源状况估计

适合于人力资源需求短期预测的方法是()。A:转换比率分析法B:回归分析法C:管理人员判断法D:德尔菲法

下列适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()。A:管理人员判断法B:德尔菲法C:转换比率分析法D:一元回归分析法

下列人力资源需求预测方法中,( )是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测。A.德尔菲法B.管理人员判断法C.一元回归分析法D.转换比率分析法

试述人力资源开发需求分析的方法。

人力资源需求预测的比率分析法是最简单的人力资源需求预测方法,带有很强的主观性,主要适用于短期的预测。

下列入力资源需求预测方法中,( )是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测。A、德尔菲法B、管理人员判断法C、一元回归分析法D、转换比率分析法

分析人力资源短期需求数量主要采取的方法是()。A、德尔菲法B、趋势分析法C、生产负荷分析D、劳动生产率分析

适合于稳定的小型企业的短期人力资源需求预测的方法是()。A、经验分析法B、马尔可夫分析C、德尔菲法D、趋势分析法

人力资源数量层次规划主要研究的基本问题包括()。A、分析人力资源的需求B、分析人力资源供给C、协调人力资源供需缺口D、分析人力资源的分布

以下人资源需求预测的定量方法中,()较适合于短期人力资源需求预测。A、趋势外推法B、经济计量模型法C、转换比率法D、定员定额分析法

下列选项中哪一个不适用于人力资源需求的短期预测方法?()A、现状规划法B、经验预测法C、综合分析法D、回归分析法

下列人力资源需求预测方法中,()是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测。A、德尔菲法B、管理人员判断法C、一元回归分析法D、转换比率分析法

比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测,这种方法适用于()A、技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测B、技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测C、技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测D、技术变化快的企业的长期人力资源需求预测

单选题以下人资源需求预测的定量方法中,()较适合于短期人力资源需求预测。A趋势外推法B经济计量模型法C转换比率法D定员定额分析法

单选题适合于稳定的小型企业的短期人力资源需求预测的方法是()。A经验分析法B马尔可夫分析C德尔菲法D趋势分析法

单选题人力资源需求大于供给时,若人力资源需求是短期性和阶段性的,适宜采用的方法是( )。A加班加点B做好人力资源的招募工作C采取各种措施降低现有人员的流失率D加强员工培训

单选题企业以总体战略目标为出发点,综合考虑各种因素的影响,运用科学的方法,对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是()。A人力资源分析B人力资源需求分析C人力资源供给分析D人力资源状况估计

单选题下列入力资源需求预测方法中,( )是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测。A德尔菲法B管理人员判断法C一元回归分析法D转换比率分析法

判断题人力资源需求预测的比率分析法是最简单的人力资源需求预测方法,带有很强的主观性,主要适用于短期的预测。A对B错

多选题人力资源数量层次规划主要研究的基本问题包括()A分析人力资源的需求B分析人力资源供给C协调人力资源供需缺口D分析人力资源的分布

单选题(  )是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。A转换比率分析法B回归分析法C管理人员判断法D德尔菲法

单选题分析人力资源短期需求数量主要采取的方法是()。A德尔菲法B趋势分析法C生产负荷分析D劳动生产率分析