单选题在进行软件项目的进度管理时,使用(),不仅能表达子任务间的依赖关系,还可以找出关键子任务。A甘特图BIPOCPERTD时标网状图
单选题
在进行软件项目的进度管理时,使用(),不仅能表达子任务间的依赖关系,还可以找出关键子任务。
A
甘特图
B
IPO
C
PERT
D
时标网状图
参考解析
解析:
暂无解析
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采用Gantt图表示软件项目进度安排,下列说法中正确的是()。 A、能够反映多个任务之间的复杂关系B、能够直观表示任务之间相互依赖制约关系C、能够表示哪些任务是关键任务D、能够表示子任务之间的并行和串行关系
软件项目的进度管理有许多方法,但(77)不是常用的进度控制图示方法。在几种进度控制方法中,(78)难以表达多个子任务之间的逻辑关系,使用(79)不仅能表达子任务间依赖关系,还可找出关键子任务。在(79)中,箭号表示(80),圆圈结点表示(81)。A.甘特图B.IPOC.PERTD.时标网状图
软件项目的进度管理有许多方法,______清晰地描述每个任务从何时开始,到何时结束以及各个任务之间的并行性,但难以表达多个子任务之间的逻辑关系A.Gantt图B.IPOC.PERTD.时标网状图A.B.C.D.
项目的进度管理有许多方法,但(14)不是常用的进度控制图示方法。在几种进度控制方法中,(15)难以表达多个子任务之间的逻辑关系,使用(16),不仅能表达子任务间依赖关系,还可找出关键子任务。在(16)中,箭号表示(17),圆圈节点表示(18)。A.甘特图B.IPOC.PERTD.时标网状图
以下关于进度管理工具Gantt图的叙述中,不正确的是(6)A.能清晰的表达每个任务的开始时间、结束时间和持续时间B.能清晰的表达任务之间的并行关系C.不能清晰的确定任务之间的依赖关系D.能清晰的确定影响进度的关键任务
以下关于进度管理工具甘特图的叙述中,不正确的是( )。A.能清晰地表达每个任务的开始时间、结束时间和持续时间B.能清晰地表达任务之间的并行关系C.不能清晰地确定任务之间的依赖关系D.能清晰地确定影响进度的关键任务
PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一,它能够( )。在PERT图上通过( )分析可以计算完成整个项目的最短工期。A.描述每个任务的进展情况以及各个任务之间的并行性B.反映各个任务之间的依赖关系C.以日历为基准描述项目任务D.用条形表示每个任务的持续时间A.松弛时间B.依赖关系C.关键路径D.并行关系
一项任务可以分解为许多作业,改进团队希望把各项作业进度间的依赖和制约关系清晰地表示出来,并通过适当的分析找出影响进度的关键路径,从而能进行统筹协调。此时适宜选择的工具是( )。A.PDPC(过程决策程序图)B.网络图(箭条图)C.甘特图D.亲和图
在进行建设项目总进度目标控制前,建设单位对项目总进度管理的首要任务是( )。 A、在项目的实施阶段对项目的目标进行控制 B、了解业主方项目管理的任务 C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、跟踪招标工作进度
某省级电子政务工程建设项目,重点建设内容是在已有基础软硬件环境下世行业务应用系统的开发建设单位日通过公开招标选择公司乙为承建单位,并选择了监理公司丙承担该项目的全过程监理工作在建设过程中,发生了以下事件:事件1:单位甲的代表为了进步摸清监理工程师的管理水平,特向监理工程师提出项目进度管理工具万面的些问题以下是监理工程师的回答:软件项目的进度管理有许多方法,但(A)不是常用的进度控制图示方法在这几种进度控制图示方法中,(B)难以表达多个子任务之间的逻辑关系,使用(C)不仅能表达子任务之间的逻辑关系,而且可以找出关键子任务,在箭线式PERT中,用带箭头的边表示(D),用圆圈结点表示(E),它标明(D)的(F)。事件2:单位乙的项目经理称工期太紧,无法满足预期要求。事件3:项目完成后,单位日要求项目各相差单位按照规定程序进行项目初步验收。【问题1】(6分)作为监理工程师,针对事件请选择自当的选项将监理工程师的回答补充完整。供选择的答案:A~C:①甘特图 ②IPO ③PERT ④时标网状图D~F:①数据流 ②控制流 ③事件 ④处理超点或终点 ⑤任务 ⑥活动【问题2】(4分)针对事件2的描述,为了避免工期延误,监理应对单位乙提出哪些建议?【问题3】(4分)在事件3中,初验应该自谁组织?依据是什么?在信息安全万面压有哪些工作需要完成?
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单选题软件项目的进度管理有许多种方法,在几种进度控制方法中,()难以表达多个子任务之间的逻辑关系。A甘特图BIPOCPERTD时标网状图