编制项目计划应掌握的程序性工作方法有（）。A、利用工作分解结构确定管理任务和子项任务B、检查任务和子任务间的逻辑关系C、革拟进度计划D、计算计划最迟完成时间E、完善并优化进度计划
编制项目计划应掌握的程序性工作方法有（）。
- A、利用工作分解结构确定管理任务和子项任务
- B、检查任务和子任务间的逻辑关系
- C、革拟进度计划
- D、计算计划最迟完成时间
- E、完善并优化进度计划
相关考题：
项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中，（ ）是正确的。A.项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程B.一般进度计划应写在项目主计划中，而其他方面的计划，如范围、质量、成本等应单独编制成子计划C.项目计划只供项目组内部使用，因此客户不必参与项目计划的编制D.项目经理对项目计划有最高管理权限，可随时修改项目计划
下列关于项目进度计划的表述，错误的是（）A．项目的进度计划应以可行性研究编制为起点B项目的进度计划应以项目建成的主要部分C．建设工期是项目进度计划中的主要部分D．应合理安排，编制项目进度计划表
关于编制项目工作计划的说法，正确的有()A:组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B:项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C:项目工作计划的编制不受委托方影响D:项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)E:项目工作计划应包括项目工作进度计划
（2011年真题）关于编制项目工作计划的说法，正确的有（ ）。A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C.项目工作计划的编制不受委托方影响D.项目工作计划又称为项目工作大纲（TOR）E.项目工作计划应包括项目工作进度计划
关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。A、 项目进度计划系统是项目进度控制的依据B、 项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C、 项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D、 项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E、 项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成
关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（ ）A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C.项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D.项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E.项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成
信息系统项目团队成员在实施项目的过程中，经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的，这些可以通过（）过程来完成。A、编制资源计划B、管理收尾C、团队建设D、编制沟通计划
关于建设工程项目进度计划的说法正确的有（）。A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C、项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D、项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E、项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成
下列选项中，编制项目进度计划应掌握步骤的程序性工作方法不正确的是（）。A、利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务B、利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位C、检查任务和子任务之间的平行关系D、草拟进度计划
在编制项目进度计划步骤的程序性中，下列工作方法错误的是（）。A、利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务B、利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位C、检查任务和子任务之间的平行关系D、草拟进度计划
单选题在编制项目进度计划步骤的程序性中，下列工作方法错误的是（）。A利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务B利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位C检查任务和子任务之间的平行关系D草拟进度计划
多选题关于编制项目工作计划的说法，正确的有（）。A组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C项目工作计划的编制不受委托方影响D项目工作计划又称为项目工作大纲（TOR）E项目工作计划应包括项目工作进度计划
单选题下列选项中，编制项目进度计划应掌握步骤的程序性工作方法不正确的是（）。A利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务B利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位C检查任务和子任务之间的平行关系D草拟进度计划
多选题关于建设工程项目进度计划的说法正确的有（）。A项目进度计划系统是项目进度控制的依据B项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成
多选题编制营销计划，应做好的主要工作有（）A产品开发工作B进行产品营销形势的预测和分析C收集和掌握营销计划D进行综合平衡E进行综合平衡