软件项目的进度管理有许多方法，______清晰地描述每个任务从何时开始，到何时结束以及各个任务之间的并行性，但难以表达多个子任务之间的逻辑关系A．Gantt图B．IPOC．PERTD．时标网状图A．B．C．D．
软件项目的进度管理有许多方法，______清晰地描述每个任务从何时开始，到何时结束以及各个任务之间的并行性，但难以表达多个子任务之间的逻辑关系
A．Gantt图
B．IPO
C．PERT
D．时标网状图
A．
B．
C．
D．
相关考题：
使用PERT图进行进度安排，不能清晰地描述(16)，但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PERT图所示工程从A到K的关键路径是(17)，(图中省略了任务的开始和结束时刻)。(52)A．每个任务从何时开始B．每个任务到何时结束C．各任务之间的并行情况D．各任务之间的依赖关系
进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图。Gantt图不能清晰地描述 (2) ：PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是 (3) 。（2）A．每个任务从何时丌始B．每个任务到何时结束C．每个任务的进展情况D．各任务之间的依赖关系
● 使用 PERT 图进行进度安排，不能清晰地描述 （16） ，但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PERT图所示工程从A到 K 的关键路径是 （17） ，（图中省略了任务的开始和结束时刻）。（16）A. 每个任务从何时开始B. 每个任务到何时结束C. 各任务之间的并行情况D. 各任务之间的依赖关系（17）A. ABEGHIKB. ABEGHJKC. ACEGHIKD. ACEGHJK
进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图。Gantt图不能清晰地描述(18)；PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是(19)。(48)A．每个任务从何时开始B．每个任务到何时结束C．每个任务的进展情况D．各任务之间的依赖关系
● 使用PERT图进行进度安排，不能清晰地描述 （4） ，但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PERT图所示工程从 A到 K 的关键路径是 （5） ，（图中省略了任务的开始和结束时刻）。（4）A. 每个任务从何时开始B. 每个任务到何时结束C. 各任务之间的并行情况D. 各任务之间的依赖关系（5）A. ABEGHIKB. ABEGHJKC. ACEGHIKD. ACEGHJK
●软件开发项目进度安排常用的图形描述有Gantt（甘特）图和PERT（项目计划评审技术）图。PERT图难以清晰地描述(50)，而Gantt图难以清晰地描述(51)。(50)A．每个任务从何时开始B．每个任务到何时结束C．各任务之间的并行情况D．各任务之间的依赖关系(51)A．每个任务从何时开始B．每个任务到何时结束C．每个任务的进度计划D．各任务之间的依赖关系
使用PERT图进行进度安排，不能清晰地描述（请作答此空），但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PERT图所示工程从A到K的关键路径是（ ），（图中省略了任务的开始和结束时刻）。A.每个任务从何时开始B.每个任务到何时结束C.各任务之间的并行情况D.各任务之间的依赖关系
在进行进度安排时，PERT图不能清晰地描述（ ）A. 每个任务从何时开始B. 每个任务到何时结束C.各任务之间的并行情况D.各任务之间的依赖关系