问答题实施六西格玛的支持性工具有哪些?

问答题
实施六西格玛的支持性工具有哪些?

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实施六西格玛活动的支持性工具包括( )A.基础统计工具B.高级统计工具C.测量D.过程控制E.过程改进

六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有( )。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.构建六西格玛管理基础C.向执行领导报告六西格玛管理的进展D.组织确定六西格玛项目的重点E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

下述哪些是实施六西格玛时应考虑的战略风险?()A、六西格玛与组织其他战略的协调性B、来自于组织文化的挑战C、管理与技术阻力D、与组织管理基础的适应性

六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。A、负责六西格玛管理在组织中的部署B、构建六西格玛管理基础C、向执行领导报告六西格玛管理的进展D、组织确定六西格玛项目的重点E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

关于精益六西格玛的说法,正确的是:()A、精益六西格玛就是同时推行精益生产和六西格玛管理B、精益六西格玛要求精益生产要在六西格玛实施之前实施C、精益生产适用于制造企业,精益六西格玛适用于所有企业和管理模式D、精益六西格玛是将精益生产以及六西格玛理念和技术方法结合起来解决问题

关于六西格玛和ISO9000之间的关系,正确的表述包括()A、六西格玛是比ISO9000要求更高的质量管理体系B、六西格玛项目的成果,要纳入ISO9000管理系统C、质量要求高的企业可以实施六西格玛,质量要求不高的企业实施ISO9000就可以了D、实施好ISO9000,可以为实施六西格玛奠定基础

于六西格玛和卓越绩效模式(PerformanceExcellenceModel)之间的关系,正确的表述包括()A、六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段B、通过采用卓越绩效准则的自我评估,可以发现六西格玛的改进机会C、实施了卓越绩效模式,就没有必要实施六西格玛,因此不必再考虑六西格玛D、企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理

为了不断提高顾客满意度,某企业2008年开始推行六西格玛管理。然而,在六西格玛项目实施过程中六西格玛团队遇到了资源短缺问题,试问下列哪个角色有主要责任去争取各方的理解和支持:()A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带

实施六西格玛活动的支持性工具包括()A、基础统计工具B、高级统计工具C、测量D、过程控制E、过程改进

多选题实施六西格玛活动的支持性工具包括()A基础统计工具B高级统计工具C测量D过程控制E过程改进br /

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单选题下列实施六西格玛的支持性工具中属于高级统计工具的是()A多重回归B假设检验C控制计划D统计思想

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多选题下述哪些是实施六西格玛时应考虑的战略风险?()A六西格玛与组织其他战略的协调性B来自于组织文化的挑战C管理与技术阻力D与组织管理基础的适应性

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多选题倡导者发起和支持黑带项目,六西格玛管理的关键角色,其核心任务包括()A充分认识变革,为六西格玛确定前进方向B确认和支持六西格玛管理全面推行,制定战略性的项目规划C决定“该做什么”,确定任务的实施优先顺序D合理分配资源、提供必要的支持E消除障碍F检查进度、确保按时、按质完成既定目标G了解六西格玛管理工具和技术的应用H管理及领导资深黑带和黑带

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多选题(10年真题)实施六西格玛活动的支持性工具包括( )A基础统计工具B高级统计工具C测量D过程控制E过程改进

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多选题于六西格玛和卓越绩效模式(PerformanceExcellenceModel)之间的关系,正确的表述包括()A六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段B通过采用卓越绩效准则的自我评估,可以发现六西格玛的改进机会C实施了卓越绩效模式,就没有必要实施六西格玛,因此不必再考虑六西格玛D企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理