不定项题如果你是该公司的人力资源部经理,你认为公司目前最迫切的任务是( )。A绩效考核B员工的晋升C职业生涯设计D工作分析
不定项题
如果你是该公司的人力资源部经理,你认为公司目前最迫切的任务是( )。
A
绩效考核
B
员工的晋升
C
职业生涯设计
D
工作分析
参考解析
解析:
相关考题:
某公司人力资源部经理的工作说明书的主要内容如下:1、 负责公司的劳资管理。并按绩效考评情况实施奖罚;2、 负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工;3、 按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;4、 负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果;5、 负责管理人事档案;6、 负责本部门员工工作绩效考核;7、 负责完成总经理交代的其他任务;该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单、内容不完整、内容描述不准确。请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。(17分)
根据以下材料,回答98-100题某公司2015年以来对组织机构进行了大规模地调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工的积极性下降,企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。如果你是该公司的人力资源部经理,你认为公司最迫切的任务是( )。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析
共用题干某公司2015年以来对组织机构进行了大规模地调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工的积极性下降,企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。如果你是该公司的人力资源部经理,你认为公司最迫切的任务是()。A:绩效考核B:员工的晋升C:职业生涯设计D:工作分析
共用题干某公司去年对组织机构进行了大规模地调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工的积极性下降,企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。根据以上资料,回答下列问题:如果你是该公司的人力资源部的经理,你认为公司最迫切的任务是()计划。A:绩效考核B:员工的晋升C:职业生涯设计D:工作分析
共用题干某公司去年对组织机构做出了大规模的调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠,职责不清,管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工工作积极性降低,企业效益也降至最低点。如果你是人力资源部经理,你认为现在最迫切的任务是()。A:绩效考核B:员工培训C:职业生涯设计D:工作分析
某公司2015年以来对组织机构进行了大规模地调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工的积极性下降,企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。如果你是该公司的人力资源部经理,你认为公司最迫切的任务是( )。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析
某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书,其主要内容如下:?(1)负责公司的劳资管理,并按绩效考评情况实施奖罚;?(2)负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工:?(3)按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;?(4)负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果;?(5)负责管理人事档案;?(6)负责本部门员工工作绩效考核;?(7)负责完成总经理交办的其他任务。?该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单,内容不完整,描述不准确。?请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。
某公司人力资源部经理的工作说明书的主要内容如下:1. 负责公司的劳资管理,并按绩效考评情况实施奖罚;2. 负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工;3. 按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;4. 负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果;5. 负责管理人事档案; 6. 负责本部门员工工作绩效考核;7. 负责完成总经理交代的其他任务。该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单、内容不完整、内容描述不准确。 请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。
某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书,其主要内容如下: (1)负责公司的劳资管理,并按绩效考评情况实施奖励; (2)负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工。 (3)按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》; (4)负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果; (5)负责管理人事档案; (6)负责本*部门员工工作绩效考核; (7)负责完成总经理交办的其他任务。 该公司总经理认为这份工作说明书写格式过于简单,内容不完整,描述不准确。请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。
某公司2015年以来对组织机构进行了大规模地调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工的积极性下降,企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。如果你是该公司的人力资源部经理,你认为公司最迫切的任务是()A、绩效考核B、员工的晋升C、职业生涯设计D、工作分析
不定项题影响该公司人力资源部员工的工作满意度的主要因素是( )。A员工的人格特质与工作不匹配B工作环境差C待遇不公平D工作挑战性过小