判断题从目标管理看,被评估的应该是该员工完成工作目标的程度,而不是强调把他与其他员工相比较。A对B错

判断题
从目标管理看,被评估的应该是该员工完成工作目标的程度,而不是强调把他与其他员工相比较。
A

B


参考解析

解析: 管理的最终意义在于促使员工完成目标。不强调员工之间比较,就是为了避免盲目攀比,而互相比较容易演变成人为争论。

相关考题:

为了改变设计部员工的这种状况,刘先生可以采取的措施包括( )。 A.让员工参与工作目标的制定,提高员工的工作投入程度 B.采用目标管理,鼓励员工制定更高的目标 C.实行弹性工作时间制度,增加员工的自主权 D.不向员工提供工作绩效的反馈

目标管理的特点是(),强调目标的切实性、可检验性和可度量性。 A、主张管理者独立完成目标的设置工作B、要求员工独立完成目标的设置工作C、主张员工参与对目标的设置工作D、要求员回避与对目标的设置工作

目标管理是管理者围绕组织与个人制定目标、实施目标、评估目标、更新目标所展开的一系列管理活动。动员全体员工参与目标的制定并保证目标的完成是目标管理的()。A、核心B、标志C、目的D、内容

从需要与激励的角度看,下列陈述正确的是( )。A.从动机理论看,老员工追求的是内源性动机,而新员工则追求的是外源性动机B.从动机理论看,老员工追求的是外在动机,而新员工追求的是内在动机C.从ERG理论看,老员工追求的是成长需要,而新员工追求的是生存需要D.从马斯洛需要理论看,老员工追求的是尊重与自我实现的需要,新员工追求的是生理与安全需要

目标管理强调的是()。 A、方法论B、工作进度安排C、管理者和员工的活动D、以成果为目标的管理

从目标管理看,被评估的对象应当是该员工搞定工作的程度,而不是仅仅把他与其他员工相比较。() 此题为判断题(对,错)。

( )是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。A.按照员工的工作表现进行评估的方法B.按照员工的工作能力进行评估的方法C.按照员工的工作态度进行评估的方法D.按照员工的工作成果进行评估的方法

关于目标管理的描述,正确的是( )。A.目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标B.绩效反馈指不断地给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈C.参与决策是目标管理的要素之一D.绩效反馈应该针对基层员工E.限期完成是指规定目标的完成期限,以及每一阶段任务完成的期限

工作说明书中工作描述强调工作本身,而工作规范强调做该工作的员工。

从目标管理看,被评估的应该是该员工完成工作目标的程度,而不是强调把他与其他员工相比较。

关于绩效面谈的说法,正确的是( )。A、绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效B、绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来C、主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况,以便进行指导D、员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况,无须了解企业对自己的期望

“目标管理”方法最大的缺点是()。A、不能很好地激励员工B、强调数量或短期目标,而忽略质量或长期目标C、对员工绩效评估的公开性和透明性D、需要的时间短

目标管理法通过管理者与员工共同建立目标的方式,使管理者由评判人转化为工作顾问,而员工也由消极的旁观者变为过程的积极参与者。

员工开发强调的是帮助员工更好地完成现在承担的工作,而员工培训强调的是鉴于以后的工作对员工将提出更高的要求而对员工进行的一种面向未来的人力资本投资活动。

人员培训的目标可以从以下两个层面考察,从组织方面看,员工培训就是要把由于员工的知识,能力不足及员工态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小限度,从员工个人方面看,培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力,帮助员工自我实现。以下哪个不是员工培训目标的是()A、传递信息B、改变态度C、更新知识D、培养技能

下列属于公平理论中的纵向比较的是()。A、员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的相比较B、员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人相比较C、员工将自己在不同组织中的待遇进行比较D、员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较E、一般而言,薪资水准、教育水平较低的员工,习惯采用自我的纵向比较

关于绩效面谈的说法,正确的是()A、绩效面谈的内容应是员工的人格问题而不是员工的工作绩效B、绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来C、主管可以从绩效面谈中了解员工的实际情况,以便进行指导D、员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况,无须了解企业对自己的期望

下列属于亚当斯公平理论中的纵向比较的是( )。A、员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的相比较B、员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人相比较C、员工将自己在不同组织中的待遇进行比较D、员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较E、一般而青,薪资水准、教育水平较低的员工,习惯采用自我的纵向比较

从目标管理看,被评估的对象应该是该员工完成工作的程度,而不是仅仅把他与其他员工相比较。()

判断题从目标管理看,被评估的对象应该是该员工完成工作的程度,而不是仅仅把他与其他员工相比较。()A对B错

单选题人员培训的目标可以从以下两个层面考察,从组织方面看,员工培训就是要把由于员工的知识,能力不足及员工态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小限度,从员工个人方面看,培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力,帮助员工自我实现。以下哪个不是员工培训目标的是()A传递信息B改变态度C更新知识D培养技能

单选题关于绩效面谈的说法,正确的是()A绩效面谈的内容应是员工的人格问题而不是员工的工作绩效B绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来C主管可以从绩效面谈中了解员工的实际情况,以便进行指导D员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况,无须了解企业对自己的期望

不定项题从需要与激励的角度看,下列说法中错误的是( )。A从动机理论看,老员工追求的是内源性动机,而新员工则追求的是外源性动机B从动机理论看,老员工追求的是外在动机,而新员工追求的是内在动机C从ERG理论看,老员工追求的是成长需要,而新员工追求的是生存需要D从马斯洛需要理论看,老员工追求的是尊重与自我实现需要,新员工追求的是生理与安全需要

单选题关于绩效面谈的说法,正确的是( )。A绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效B绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来C主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况,以便进行指导D员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况,无须了解企业对自己的期望

单选题()是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。A按照员工的工作表现进行评估的方法B按照员工的工作能力进行评估的方法C按照员工的工作态度进行评估的方法D按照员工的工作成果进行评估的方法

多选题下列属于亚当斯公平理论中的纵向比较的是()。A员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的相比较B员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人相比较C员工将自己在不同组织中的待遇进行比较D员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较E一般而青,薪资水准、教育水平较低的员工,习惯采用自我的纵向比较

单选题某单位领导比较看好一位青年员工,经常指点并着重培养他,引起了其他员工的不满。此时,该领导最恰当的做法是:A重新评估该青年员工的能力,根据评估结果做出处理B委派重任给该青年,通过他的工作业绩树立优秀员工的形象C疏远该青年员工,以表示公平D不理睬那些反对声