单选题使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容？（）A绩效评估B职务评价C人员的选拔与使用D人力资源规划的制定
单选题
使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容？（）
A
绩效评估
B
职务评价
C
人员的选拔与使用
D
人力资源规划的制定
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解析：
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相关考题：
职务分析的流程包含准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段4个前后衔接的阶段，以下关于职务分析的表述，错误的是（ ）。A．在职务分析的准备阶段应确定职务分析的目标，对职务分析提出一个主要的方向，由此确定资料收集的内容、方法以及职务分析的人员等B．调查阶段的主要任务是对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容以及在、岗人员的情况进行全面调查C．在职务分析完成后，应形成职务说明书，职务说明书的主要内容应包括岗位目标、岗位工作内容、工作关系、任职资格等D．职务分析的过程，即是岗位的相对价值评估的过程
在公正的内容原则中,进行公正分配的根据不包括A.根据个人能力B.根据对社会的贡献SXB 在公正的内容原则中，进行公正分配的根据不包括A.根据个人能力B.根据对社会的贡献C.根据个人的地位D.根据科研价值E.根据个人需要
岗位评价的各种方法中，采用要素比较法可得到（）A、企业内每一职务的相对价值的排列顺序B、企业内每一职务相对价值的等级C、一个赋予企业内每一职务相对价值的象征性工资额D、反映企业内每一职务相对价值的分数
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在工作评价方法中，通过先对职务进行分类，然后对每一类职务选择相应的薪酬要素，进行分级与点数配置，将该类别中的待评价职务与薪酬要素体系进行比较，取得评价职务的相对工作值，此法称之为（）A、评分法B、要素比较法C、薪点法D、海氏工作评价法
单选题企业在进行员工培训需求分析时，职务层面分析是重要的一环，下列选项中，不属于职务层面分析内容的是（ ）。A完成职务工作必须的知识和技能B改进职务工作所需要的知识和技能C职务工作所需要的能力和员工实际能力的差距D工作内容和形式的变化
单选题评估师在充分了解评估目的，确定价值类型之后，还必须掌握不同的评估方法，对各种方法根据合理、有效的原则加以取舍和侧重，并相互印证，才能确保评估结论的（），协助委托方实现评估目的，完成预期的经济行为。A公正性B合理性C公正性和合理性D正确性和公正性
单选题职务分析的流程包含准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段4个前后衔接的阶段，以下关于职务分析的表述，错误的是（ ）。A在职务分析的准备阶段应确定职务分析的目标，对职务分析提出一个主要的方向，由此确定资料收集的内容、方法以及职务分析的人员等B调查阶段的主要任务是对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容以及在岗人员的情况进行全面调查C在职务分析完成后，应形成职务说明书，职务说明书的主要内容应包括岗位目标、岗位工作内容、工作关系、任职资格等D职务分析的过程，即是岗位的相对价值评估的过程
单选题岗位评价的各种方法中，采用要素比较法可得到（）A企业内每一职务的相对价值的排列顺序B企业内每一职务相对价值的等级C一个赋予企业内每一职务相对价值的象征性工资额D反映企业内每一职务相对价值的分数
单选题使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容？（）A绩效评估B职务评价C人员的选拔与使用D人力资源规划的制定
单选题职务评价是对职务价值的分析和测算，其目的在于建立组织的（）。A职务价值体系B职务价值C价值体系D职务分析