单选题下面哪一项能够协调项目管理委员会,在项目计划中定义的适当点评估项目的能力()A接收常规的检查点报告B在这个点授权一个阶段C当容许偏差受到威胁时创建例外报告D授权项目收尾

单选题
下面哪一项能够协调项目管理委员会,在项目计划中定义的适当点评估项目的能力()
A

接收常规的检查点报告

B

在这个点授权一个阶段

C

当容许偏差受到威胁时创建例外报告

D

授权项目收尾


参考解析

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下面哪一项有关项目管理计划的描述是不准确的?() A、项目管理计划的内容多样性取决于应用领域和项目的复杂程度B、项目管理计划包括单独的子计划C、项目管理计划可以在有更多的可用信息后随时进行调整,项目计划要通过综合变更控制过程进行及时修订D、项目管理计划是一系列来自执行过程组的执行过程的输出的集合

项目总评估的必要性包括()。A、项目总评估是综合各分项评估结论,全面评价拟建项目的要求B、项目总评估是统一协调各个分项评估结论,全面客观地评价拟建项目的要求C、项目总评估是进行方案优选的要求D、项目总评估是对分项评估进行拾遗补漏、补充完善的要求

下面哪一项计划提供了关于产品或最终物料项目的详细的供应信息?()A、销售和运营计划B、主生产计划C、能力计划D、市场计划

下面哪一项不是项目管理过程组?()A、启动B、计划C、实现D、监督和控制

以下哪一项是变更管理组织的目的?()A、决定项目的预算变更B、评估所有变更请求的影响C、减少需要上升到项目管理委员会的变更请求数量D、允许项目管理委员会将风险和问题报告的批准权授权给变更管理组织

下面哪一项能够协调项目管理委员会,在项目计划中定义的适当点评估项目的能力()A、接收常规的检查点报告B、在这个点授权一个阶段C、当容许偏差受到威胁时创建例外报告D、授权项目收尾

在项目的风险评估会议上,观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容?()A、风险管理计划B、风险登记册C、假设日志D、风险应对计划

在项目结束时,下列哪一项不会在项目文档中归档()A、项目计划基准和后续变更B、每个项目组成员的绩效评估C、财务记录D、沟通计划和更新

项目质量管理是为了保证项目的可交付成果能够满足客户需求,围绕项目的质量而进行的计划、协调、和控制等活动。

以下哪一项是风险管理战略的目的()A、定义评估项目风险时所用的技术B、概述战略、项目群、项目和运营风险的敞口C、为每个风险制定建议的应对措施D、识别项目中的每个风险的责任人

项目产品描述的目的是下面哪一项?()A、定义用于项目的报告结构B、提供项目是关于什么的,以及如何被管理的信息C、描述了项目所产生获得客户验收的事情D、提供了创建项目任务书的输入

项目的月度报表上的进度偏差是0,但里程碑有所拖延,那么哪一项可能没有在报表上反映出来?()A、沟通管理中的偏差B、资源管理计划C、关键路径状态D、风险评估

项目保证角色的职责是下面哪一项?()A、通知项目经理关于项目产品的状态B、记录项目管理委员会报告的需要C、确保项目经理意识到使用现存公司标准的需要D、通知公司或项目群管理层关于项目的状态

下列哪一项属于项目管理过程中收尾过程的任务()。A、编制进度计划B、正式接收项目的产品、服务或结果C、分解项目目标D、WBS

以下哪一项是质量主体的目的?()A、定义项目保证所有项目中产生的产品都符合其目的的方法B、定义创建、维护和控制项目产品的程序和职责C、建立评判项目是否仍然令人满意和能够完成的方法D、保证项目的可行性得到持续的评估

下面哪一个是收益评审计划的目的?() ①定义如何达成项目所做的收益的度量 ②定义所承担的收益评估 ③定义项目,以形成管理和评估成功的基础 ④定要求度量超出项目收益的活动A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④

当定义管理阶段时,下面哪一项不是考虑因素?()A、项目多长时间B、当可能有小组经理的时候C、当关键决策在项目中被要求时D、项目中的大量风险

您希望提高自己综合项目管理能力,在评估选择方案时,哪一项最不重要。()A、个人优缺点B、适当的专业能力C、个人的学习方式D、公司的培训政策

工程项目的全过程不包括下面哪一项()A、项目的论证阶段B、项目的设计与计划阶段C、施工阶段D、建设过程的结束阶段

下面哪一项不是创业计划书中的项目()A、市场评估B、附件C、固定资产D、现金流量计划

单选题工程项目的全过程不包括下面哪一项()A项目的论证阶段B项目的设计与计划阶段C施工阶段D建设过程的结束阶段

单选题下面哪一项计划提供了关于产品或最终物料项目的详细的供应信息?()A销售和运营计划B主生产计划C能力计划D市场计划

单选题您希望提高自己综合项目管理能力,在评估选择方案时,哪一项最不重要()A个人优缺点B适当的专业能力C个人的学习方式D公司的培训政策

单选题在项目的风险评估会议上,观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容?()A风险管理计划B风险登记册C假设日志D风险应对计划

单选题以下哪一项是变更管理组织的目的?()A决定项目的预算变更B评估所有变更请求的影响C减少需要上升到项目管理委员会的变更请求数量D允许项目管理委员会将风险和问题报告的批准权授权给变更管理组织

单选题项目保证角色的职责是下面哪一项?()A通知项目经理关于项目产品的状态B记录项目管理委员会报告的需要C确保项目经理意识到使用现存公司标准的需要D通知公司或项目群管理层关于项目的状态

多选题项目总评估的必要性包括()。A项目总评估是综合各分项评估结论,全面评价拟建项目的要求B项目总评估是统一协调各个分项评估结论,全面客观地评价拟建项目的要求C项目总评估是进行方案优选的要求D项目总评估是对分项评估进行拾遗补漏、补充完善的要求