项目产品描述的目的是下面哪一项？（）A、定义用于项目的报告结构B、提供项目是关于什么的，以及如何被管理的信息C、描述了项目所产生获得客户验收的事情D、提供了创建项目任务书的输入
项目产品描述的目的是下面哪一项？（）
- A、定义用于项目的报告结构
- B、提供项目是关于什么的，以及如何被管理的信息
- C、描述了项目所产生获得客户验收的事情
- D、提供了创建项目任务书的输入
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下列关于项目范围说明书的说法不正确的是() A.是范围确认的输出B.详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作C.为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解D.描述了项目的主要目标
关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。D. 根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。
关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。A：依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。B：项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。C：范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。D：根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。
项目报告中简介的内容包括（）。A、为项目报告提供意见的人员名单、所使用的调查问卷表等B、从项目的结果和顾客的满意程度方面说明为什么是成功的C、项目的背景：如何提议的、为什么提出该项目、谁参与了该项目等D、项目过程的每个阶段如何进行管理
公司流程要求创建经验总结文档。下列哪个最好的描述了经验总结的作用（）A、作为历史记录用于未来的项目B、作为现在项目的规划记录C、给成员提供信息说明项目经理做什么了D、给成员提供信息说明项目管理计划
在项目收尾流程中，如何使用项目启动文件？（）A、作为比较项目原始目标和项目实际达成情况的基础B、提供项目最终阶段的控制C、包括了来自于以前项目相关经验的更新D、提供了项目管理委员会所批准的项目产品描述
项目的概要文件的目的是哪一个？（）A、定义如何和什么时候度量项目收益的达成B、定义来自先前项目的经验教训，以及它们是如何影响项目的C、沟通所应用的质量技术和标准，以达成所要求的质量级别D、为是否启动一个项目提供充足的信息
下面哪一项说明描述了在项目保证和质量保证之间的关系？（）A、项目保证提供了对于利益相关方的保证，然而，质量保证提供了公司或项目群组织的更广泛的保证B、他们都是项目管理委员会的职责，但是项目保证可以被授权代表C、他们独立于项目D、项目保证和质量保证都是公司或项目群管理层的职责
在结束项目阶段，需要执行信息编制，作为项目的历史纪录。文件评估了项目的整体成功性，包括项目的优势、劣势、组织以及用于获得结果的技术。这个信息收集过程称作什么？（）A、项目相关方的反馈B、项目实施后的审计C、经验教训D、最终项目报告
TOM是一个会计项目的项目经理。他刚完成项目范围的定义，正在创建WBS。他查阅组织过程资产库，找到以前一个项目的WBS作为起点。以下哪一项描述了TOM使用的资产（）A、分解B、德尔菲法C、头脑风暴D、模板
下列关于项目范围说明书的说法不正确的是（）A、是范围确认的输出B、详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作C、为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解D、描述了项目的主要目标
你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提供了：（）A、为项目未来决策，在干系人之间对项目范围确认或发展共同理解提供一份文档的基础B、记录了项目范围如何管理以及项目范围变更如何综合到项目中C、定义了工作分解结构D、给项目经理授权，使其具有动用组织资源完成项目活动的权力
单选题项目的概要文件的目的是哪一个？（）A定义如何和什么时候度量项目收益的达成B定义来自先前项目的经验教训，以及它们是如何影响项目的C沟通所应用的质量技术和标准，以达成所要求的质量级别D为是否启动一个项目提供充足的信息
单选题公司流程要求创建经验总结文档。下列哪个最好的描述了经验总结的作用（）A作为历史记录用于未来的项目B作为现在项目的规划记录C给成员提供信息说明项目经理做什么了D给成员提供信息说明项目管理计划
单选题你刚补授权管理公司的一个新项目，以下哪一项最好的地描述了你首先要做的事情（）A创建工作分解结构B制订项目管理计划C开始制订项目章程D得出谁是项目的干系人