项目的月度报表上的进度偏差是0,但里程碑有所拖延,那么哪一项可能没有在报表上反映出来?()A、沟通管理中的偏差B、资源管理计划C、关键路径状态D、风险评估

项目的月度报表上的进度偏差是0,但里程碑有所拖延,那么哪一项可能没有在报表上反映出来?()

  • A、沟通管理中的偏差
  • B、资源管理计划
  • C、关键路径状态
  • D、风险评估

相关考题:

月报中的进度计划偏差为0。便事实上,里程碑事件被延迟了,下列哪个报告不正确?( )A.沟通管理偏差B.资源管理计划C.关键路径状态D.风险评估

EVMS报告显示CV=SV=O,然而,由于遗漏了一个里程碑,整个项目将推迟。以下哪项报告不充分? ( )A.风险分析报告B.沟通计划偏差C.资源管理计划D.关键路径状态

给客户的月度报告表明进度偏差为零然而项目班子成员知道里程碑已经延误并将造成项目全面延误下面哪一项未充分报告 ( )A.沟通计划偏差B.资源计划管理C.关键路径状况D.风险分析

在设备工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况是( )。A.设备工程总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B.设备工程总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C.设备工程总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制D.后续工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差

在偏差计算中,如果费用偏差大于0,进度偏差小于0,则结论为( )。A.投资节约,进度提前B.投资节约,进度拖延C.投资增加,进度提前D.投资增加,进度拖延

在设备工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况时( )。A.设备工程总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B.设备工程总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C.设备工程总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制D.后续工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差

某一个项目给客户的月度报告表明进度偏差为零,但是实际上项目进度已经全面延误,则在给客户的月度报告中沟通计划偏差没有充分报告。()

在设备工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划是情况是( )。A.设备工程总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B.设备工程总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C.设备工程总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过些限制D.后续工期不允许拖延,但工作进度偏差已经超过其总时差E.后续工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差

在网络计划的执行过程中,当发现某工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有( )。 A、项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差 B、后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差 C、项目总工期不允许拖延,但工作偏差已超过总时差 D、后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差 E、项目总工期和后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差

在工作网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有( )。A.项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B.项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C.项目总工期允许拖延时间有限,但实际拖延时间已超过此限制D.后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差

在设备工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,出现下列( )情况时,需要调整原进度计划。A.设备工程总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B.设备工程总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C.设备工程总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制D.后续工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差

建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响,下列关于进度偏差的说法中,正确的是()。A.进度偏差为负值,表示工期提前B.进度偏差为负值,表示工期拖延C.进度偏差为正值,表示工期提前D.进度偏差为正值,表示工期拖延E.进度偏差为0时,表示进度正常

在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。A、项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B、项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C、后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差D、后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差E、项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制

在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有(  )。A.项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B.项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C.项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制D.后续工作拖延的时间有限制,但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工作拖延的时间无限制,但工作进度偏差已超过其自由时差

关于投资偏差和进度偏差的说法,正确的是()。A:拟完工程计划投资与已完工程实际投资中的工程量在总额上是相等的,只是完成的时间进度不同B:进度偏差有负值,表示工期拖延C:局部偏差仅指各单项、单位和分部分项工程的偏差D:相对偏差用投资偏差与投资计划值的比值表示

建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响,下列关于进度偏差的说法中,正确的是( )。A、进度偏差为负值,表示工期提前B、进度偏差为负值,表示工期拖延C、进度偏差为正值,表示工期提前D、进度偏差为正值,表示工期拖延E、进度偏差为0时,表示进度正常

在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有( )。A.项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B.项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C.后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差D.后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差E.项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制

在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。A、项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B、项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C、项目总工期允许拖延时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制D、后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差

月报中的进度计划偏差为0。但事实上里程碑事件被延迟了,下列哪个报告不正确()A、沟通管理偏差B、资源管理计划C、关键路径状态D、风险评估

月度报表上的进度偏差是0。但里程碑有所拖延,那么哪一项可能没有在报表上反映出来:()A、沟通管理中的偏差B、资源管理计划C、关键路径状态D、风险评估

月报中的进度计划偏差为0。便事实上,里程碑事件被延迟了,下列哪个报告不正确?()A、沟通管理偏差B、资源管理计划C、关键路径状态D、风险评估

EVMS报告显示CV=SV=O,然而,由于遗漏了一个里程碑,整个项目将推迟。以下哪项报告不充分?()A、风险分析报告B、沟通计划偏差C、资源管理计划D、关键路径状态

单选题月报中的进度计划偏差为0。便事实上,里程碑事件被延迟了,下列哪个报告不正确?()A沟通管理偏差B资源管理计划C关键路径状态D风险评估

单选题项目的月度报表上的进度偏差是0,但里程碑有所拖延,那么哪一项可能没有在报表上反映出来?()A沟通管理中的偏差B资源管理计划C关键路径状态D风险评估

单选题月度报表上的进度偏差是0。但里程碑有所拖延,那么哪一项可能没有在报表上反映出来:()A沟通管理中的偏差B资源管理计划C关键路径状态D风险评估

单选题月报中的进度计划偏差为0。但事实上,里程碑事件被延迟了,下列哪个报告不正确()A沟通管理偏差B资源管理计划C关键路径状态D风险评估

单选题EVMS报告显示CV=SV=O,然而,由于遗漏了一个里程碑,整个项目将推迟。以下哪项报告不充分()A风险分析报告B沟通计划偏差C资源管理计划D关键路径状态