多选题解决或减少冲突的策略有()。A设置超级目标B采取行政手段C拖延和平共处D设置综合领导E委任态度开明的领导者

多选题
解决或减少冲突的策略有()。
A

设置超级目标

B

采取行政手段

C

拖延和平共处

D

设置综合领导

E

委任态度开明的领导者


参考解析

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何谓冲突?处理冲突的应用策略有哪些?

现代冲突理论认为,组织冲突管理的任务是( )。A.防止冲突发生B.全面消除冲突C.发挥冲突的积极性,减少其不利影响D.强制解决冲突

解决冲突的策略有:A、解决问题式的谈判策略B、自我牺牲的顺应性策略C、.强迫进攻性策略D、妥协式策略E、逃避式策略

解决冲突的基本策略有( )。 A. 克制策略B. 回避策略C. 妥协策略D. 合作策略E. 强制策略

减少冲突的策略有()。 A.设置超级目标B.采取行政手段C.上级领导的协调D.个人的协商E.团队讨论

引起冲突的策略有:_____、_____和_____。

通过选择某种途径和有效的解决方案一次性地解决冲突问题,称为( )。A.动态解决冲突问题B.全面解决冲突问题C.静态解决冲突问题D.总体解决冲突问题

组织冲突是影响员工士气和组织气氛的重要因素。应对组织冲突的策略有()A.强调高级目标B.减少差异化C.增加沟通和理解D.降低任务的依赖性

对减少人际冲突的研究表明,()是解决人际冲突的较佳办法。这是一个冲突双方互相顾全大局、互相作出让步,达到一个双方都能接受的解决办法。

冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突.

冲突管理就是采取各种措施消灭或减少冲突。

从实际或潜在冲突解决方案退出属于下列哪一项冲突解决技巧?()A、缓解/包容B、撤退/回避C、妥协D、合作

对于通过选择某种途径和有效的解决方案一次性地解决冲突问题的情形,称为()。A、动态解决冲突问题B、全面解决冲突问题C、静态解决冲突问题D、总体解决冲突问题

在工程项目冲突处理方式中,适用缓和或调停的处理方式的是()A、需要解决问题的不同层面B、面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益C、解决长期悬而未决的问题D、需要平衡参与各方的利益E、项目经理无法做出解决冲突的决策

解决冲突的基本策略有()。A、规避B、竞争或强制C、妥协D、正视E、缓和或调停

解决冲突的起点就是要识别团队或组织倾向使用的冲突处理模式。

减少冲突的策略有()A、设置超级目标B、采取行政手段C、上级领导的协调D、个人的协商E、团队讨论

防止、化解渠道冲突的策略有哪些?

费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略有()A、回避B、缓和C、对质D、限制

领导需要解决好“决”和“策”两方面问题,因为决来源于策,策通过决实现,二者相辅相成。

多项目环境中,解决冲突常见的方法有()。A、建立企业范围内的冲突解决方针和程序B、在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序C、借助上级解决冲突D、冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调E、回避或撤出

单选题对于通过选择某种途径和有效的解决方案一次性地解决冲突问题的情形,称为()。A动态解决冲突问题B全面解决冲突问题C静态解决冲突问题D总体解决冲突问题

多选题费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略有()A回避B缓和C对质D限制

多选题解决冲突的基本策略有()。A规避B竞争或强制C妥协D正视E缓和或调停

多选题减少冲突的策略有()A设置超级目标B采取行政手段C上级领导的协调D个人的协商E团队讨论

填空题对减少人际冲突的研究表明,()是解决人际冲突的较佳办法。这是一个冲突双方互相顾全大局、互相作出让步,达到一个双方都能接受的解决办法。

多选题多项目环境中,解决冲突常见的方法有()。A建立企业范围内的冲突解决方针和程序B在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序C借助上级解决冲突D冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调E回避或撤出