单选题某特大型物流企业总公司管理层考虑到业务重组的需要，决定将原来的甲子公司合并至乙子公司，决定一经下达遭到了甲公司员工的强烈反对，总公司不得不撤销这一重组决定，对该物流企业总公司来说，其对待这场冲突的策略是( )。A对抗B和解C折中D规避
单选题
某特大型物流企业总公司管理层考虑到业务重组的需要，决定将原来的甲子公司合并至乙子公司，决定一经下达遭到了甲公司员工的强烈反对，总公司不得不撤销这一重组决定，对该物流企业总公司来说，其对待这场冲突的策略是( )。
A
对抗
B
和解
C
折中
D
规避
参考解析
解析：
相关考题：
某总公司下有分公司A,A公司在其高速增长的产业有较低的市场份额地位,对资金量需要很大,但资金创造能力小。总公司决定采用加强型战略来发展A公司。试问对于总公司来说,A公司属于:() A、“明星”部门B、“金牛”部门C、“问题”部门D、“瘦拘”部门
某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（）。A.协作B.折中C.和解D.规避
（2015年）某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（ ）。A.协作B.折中C.和解D.规避
乙公司并购了一家大型运输企业安达公司，现决定对该公司原有的工作制度进行彻底调整。该项决定遭到安达公司员工的反对，并提出抗议。最终乙公司保留了安达公司原有的工作制度。安达公司员工对待矛盾与冲突的行为方式是（ ）。A.折中B.和解C.对抗D.协作
甲公司是我国一家国有特大型远洋运输企业。公司管理层考虑到业务重组的需要，决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样，原来的一家子公司的资产被合并至另一家子公司，致使这家子公司的员工大部分处于“待岗”状态。这家子公司的全体员工联合起来，为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争，最后，总公司不得不做出让步，恢复该公司的船主地位。甲公司管理层对待这场冲突的策略属于（ ）。A.对抗B.和解C.协作D.折中
（2015年）某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃了上述决定，公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（ )。A.协作B.折中C.和解D.规避
经报国务院批准，中国远洋运输（集团）总公司与中国海运（集团）总公司实施重组。中国远洋运输（集团）总公司成立于（）年，现已成为以航运、物流码头、修造船为主业的跨国企业集团，多次入选《财富》世界500强。A、1941B、1961C、1971D、2001
甲公司是智能设备生产企业，考虑到业务重组的需要，公司管理层决定将原来的一家子公司A的资产合并到另一家子公司B中，致使被合并的A子公司的员工处于“待岗”状态。由于员工不满于这种现状．A子公司的全体员工联合起来，为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争，最后公司管理层不得不做出让步。甲公司管理层在对待矛盾与冲突的行为模式为（）。A、折中B、规避C、和解D、对抗
某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃上述决定，公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（）。A、协作B、折中C、和解D、规避
某集团公司的总公司由于工作失误，将应由甲子公司完成的任务误发给乙子公司，乙公司据此与施工单位丙签订了合同。该合同在执行过程中，总公司发现有错误，决定纠正错误，命令乙子公司停止执行合同，乙与丙因此遭受了损失。关于此例，下列表述中正确的是（）。A、原合同无效，乙与丙应各自承担损失B、乙应赔偿丙的损失，再请求总公司负责处理C、甲应赔偿丙的损失，乙的损失自己负责D、总公司应直接赔偿丙的损失
面对国际海运普遍存在的“运力过剩”问题，中国远洋运输（集团）总公司与中国海运（集团）总公司实施重组。两家大型国企的合并（）A、说明经济健康发展需要优化宏观调控B、说明市场传递供求信息实现资源配置C、表明企业兼并是优势企业吞并弱势企业D、能够更好地发挥国有企业的主体作用
单选题甲公司是一家大品牌的医药企业，该企业决定将某种药品涨价25%,受到了政府的严厉处罚。最后以甲公司承诺三年内逐步涨价至15%收场。在战略决策与实施过程中，甲公司的策略属于（ ）。A对抗B和解C协作D折中
单选题甲公司是智能设备生产企业，考虑到业务重组的需要，公司管理层决定将原来的一家子公司A的资产合并到另一家子公司B中，致使被合并的A子公司的员工处于“待岗”状态。由于员工不满于这种现状．A子公司的全体员工联合起来，为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争，最后公司管理层不得不做出让步。甲公司管理层在对待矛盾与冲突的行为模式为（）。A折中B规避C和解D对抗
单选题某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃上述决定，公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（）。A协作B折中C和解D规避
单选题某集团公司的总公司由于工作失误，将应由甲子公司完成的任务误发给乙子公司，乙公司据此与施工单位丙签订了合同。该合同在执行过程中，总公司发现有错误，决定纠正错误，命令乙子公司停止执行合同，乙与丙因此遭受了损失。关于此例，下列表述中正确的是（）。A原合同无效，乙与丙应各自承担损失B乙应赔偿丙的损失，再请求总公司负责处理C甲应赔偿丙的损失，乙的损失自己负责D总公司应直接赔偿丙的损失
单选题经报国务院批准，中国远洋运输（集团）总公司与中国海运（集团）总公司实施重组。中国远洋运输（集团）总公司成立于（）年，现已成为以航运、物流码头、修造船为主业的跨国企业集团，多次入选《财富》世界500强。A1941B1961C1971D2001