在进度计划制定过程中,可利用CPM来平衡进度计划。() 此题为判断题(对，错)。
你和你的项目团队决定对每项工作使用三次估计来估算工时。你的团队可能在利用:a. 优先图示法PDMb. 计划评审技术PERT法c. 实际工作分解结构AWBSd. 关键路线法CPM
常用的制定进度计划的方法有( ) A. 关键日期法B. 甘特图C. 方格图法D. 关键路线法
以下工具不能分析关键路径的是:() A.甘特图B.关键路线法(criticalpathmethod，CPM)C.计划评审技术(programevaluation&reviewtechnique，PERT)D.箭条图
运用关键线路法对项目进度计划进行分析的前提是(39)。A．每项活动的进行都有足够的资源B．网络中只能有一条关键线路C．网络中不能存在虚任务D．每项工作的持续时间都是明确的、肯定的
主要不关注网络路线的总时差，而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制订进度计划所采用的技术是 （ ） 。A. 关键路线法 B. 资源平衡法C. 关键链法D. 进度压缩法
你和你的项目团队决定对每项工作使用三次估计来估算工时。你的团队可能在利用：（）A、优先图示法PDMB、计划评审技术PERT法C、实际工作分解结构AWBSD、关键路线法CPM
项目进度计划方法主要有（）。A、ABC法B、关键日期表C、甘特图D、关键路线法E、计划评审技术
主要不关注网络路线的总时差。而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制定进度计划所采用的技术是（）A、关键路线法B、资源平衡法C、关键链法D、进度压缩法
运用关键路线法CPM来进行进度计划数学分析的前提是（）。A、网络中只能有一条关键线路B、网络中不能存在虚活动C、每项工作的持续时间都是明确的、肯定的D、每项活动的进行都有足够的资源
最简单的一种项目进度计划表是（）。A、关键日期表B、甘特图C、关键路线法D、计划评审技术
以下进度计划制订技巧中何种包含某种形式的风险评估？（）A、类比估算B、计划评审查技术/三点估算C、单代号图方法（PDM）D、关键路线法（CPM）
以下哪一项工具最适用于测量进度风险？（）A、关键路线法（CPM）B、工作分解结构（WBS）C、计划评审技术（PERT）D、前导图法（PDM）
工程概预算软件通常使用关键路径法（CPM）进行进度规划和管理。
运用关键线路法来进行进度计划数学分析的前提是（ ）
进度计划制订的常用方法有（）。A、计划评审技术B、S形曲线法C、关键路线法D、进度曲线法E、图示评审技术
单选题进行施工进度总体控制的方法有（）A关键路线法和S曲线比较法BS曲线比较法和香蕉曲线法C香蕉曲线法和图示评审法D关键路线法和计划评审法
填空题运用关键线路法来进行进度计划数学分析的前提是（ ）
多选题项目进度计划方法主要有（）。AABC法B关键日期表C甘特图D关键路线法E计划评审技术
单选题运用关键路线法CPM来进行进度计划数学分析的前提是（）。A网络中只能有一条关键线路B网络中不能存在虚活动C每项工作的持续时间都是明确的、肯定的D每项活动的进行都有足够的资源
单选题以下哪一项工具最适用于测量进度风险？（）A关键路线法（CPM）B工作分解结构（WBS）C计划评审技术（PERT）D前导图法（PDM）
多选题进度计划制订的常用方法有（）。A计划评审技术BS形曲线法C关键路线法D进度曲线法E图示评审技术
单选题你和你的项目团队决定对每项工作使用三次估计来估算工时。你的团队可能在利用：（）A优先图示法PDMB计划评审技术PERT法C实际工作分解结构AWBSD关键路线法CPM
单选题最简单的一种项目进度计划表是（）。A关键日期表B甘特图C关键路线法D计划评审技术
单选题主要不关注网络路线的总时差。而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制定进度计划所采用的技术是（）A关键路线法B资源平衡法C关键链法D进度压缩法
单选题以下进度计划制订技巧中何种包含某种形式的风险评估？（）A类比估算B计划评审查技术/三点估算C单代号图方法（PDM）D关键路线法（CPM）