多选题该商品流通企业在进行战略决策时,对内部环境做出的一系列分析,涉及的资源类型有( )。A财务资源B人力资源C实物资源D声誉资源
多选题
该商品流通企业在进行战略决策时,对内部环境做出的一系列分析,涉及的资源类型有( )。
A
财务资源
B
人力资源
C
实物资源
D
声誉资源
参考解析
解析:
企业内部环境分析主要是对企业资源分析和核心竞争力进行分析。其中,商品流通企业的资源按其是否容易辨识和评估来划分,可以分为:①有形资源,主要是指财务资源和实物资源。在企业财务资源系统中,最主要的资源是资金;实物资源主要是指商品流通企业运行过程中具有物质形态的固定资产,包括机器设备、工具器具、房屋等各种企业财产。②无形资源,主要包括信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源等。人力资源是指存在与商品流通企业组织内部和可利用的外部人员的总和,包括这些人的体力、智力、人际关系、心理特征以及其知识经验的总汇。人力资源是有形与无形的统一资源。
企业内部环境分析主要是对企业资源分析和核心竞争力进行分析。其中,商品流通企业的资源按其是否容易辨识和评估来划分,可以分为:①有形资源,主要是指财务资源和实物资源。在企业财务资源系统中,最主要的资源是资金;实物资源主要是指商品流通企业运行过程中具有物质形态的固定资产,包括机器设备、工具器具、房屋等各种企业财产。②无形资源,主要包括信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源等。人力资源是指存在与商品流通企业组织内部和可利用的外部人员的总和,包括这些人的体力、智力、人际关系、心理特征以及其知识经验的总汇。人力资源是有形与无形的统一资源。
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共用题干某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台,企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析,对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究,决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供服务,而且可以为社会提供物流服务。MK物流公司成立后着重调查分析了其他类型的物流公司,并对顾客需求做了调查研究,最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度,以便在竞争中赢得价格主动权。该商品流通企业在进行战略决策时,对内部环境做出的一系列分析,涉及的资源类型有()。A:财务资源B:人力资源C:实物资源D:声誉资源
共用题干某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台,企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析,对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究,决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供物流服务,而且可以为社会提供物流服务。MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司,并对顾客需求做了调查研究,最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度,以便在竞争中赢得价格主控权。根据以上资料,回答下列问题:该商品流通企业在进行战略决策时,对内部环境做出的一系列分析,涉及的资源类型有()。A:财务资源B:人力资源C:实物资源D:声誉资源
商品流通企业战略分析是在确定了( )的基础上,对商品流通企业的战略环境进行分析、评价,预测环境未来发展的趋势,以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。A.企业战略B.公司业务C.企业使命D.公司文化
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