多选题根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有（）。A制定投资建设项目管理制度和工作程序B参与投资机会研究C参与研究并提出投资建设项目融资方案D决定公司内部管理机构的设置E组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
多选题
根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有（）。
A
制定投资建设项目管理制度和工作程序
B
参与投资机会研究
C
参与研究并提出投资建设项目融资方案
D
决定公司内部管理机构的设置
E
组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
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在工程建设项目计划阶段，融资服务的主要工作内容是（ ）。A.编制项目建议书，为选择投资机会服务B.提出融资方案，为投资决策服务C.调整和落实融资方案，为项目筹资和企业理财服务D.进行财务测算，为项目财务评价工作服务
根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有( )。A:进行投资建设项目总结评价工作B:参与投资机会研究C:参与研究并提出投资建设项目融资方案D:决定公司内部管理机构的设置E:组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责下列( )工作。A:参与投资机会研究B:参与研究并提出投资建设项目融资方案C:组织投资建设项目可行性研究和项目评估，可以否决投资决策D:组织生产运营准备工作，但不制订员工培训方案E:进行投资建设项目总结评价工作
根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使的职权包括( )。A:拟定公司内部管理机构设置方案B:制定公司的具体规章C:经理列席董事会会议D:公司章程对经理职权另有规定的，从其规定E:规定投资建设项目受理制定和制定工作程序
根据新的《公司法》，公司经理对董事会负责，但不行使的职权有( )。A:主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议B:组织实施公司年度经营计划和投资方案C:拟订公司内部管理机构设置方案D:进行投资建设项目信息管理，合同管理，质量、工期和投资管理及控制，实现投资建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保目标E:制定投资建设项目管理制度和工作程序
下列属于项目管理机构负责人的权限的有（ ）。A.进行授权范围内的任务分解和利益分配B.组织或参与评价项目管理绩效C.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作D.参与组织对项目各阶层的重大决策E.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度
铁路建设项目在可行性研究阶段，建设项目管理机构主要的水保工作流程有（）。A、落实水土保持管理人员，制定水土保持管理办法B、委托编制水土保持方案书C、参与调查了解环境保护的重点D、向主管部门提出审查申请
在基本建设项目的投资决策程序中，对项目进行深入的技术、经济论证和方案比较，并在研究分析投资效益的基础上，提出建设项目是否可行和怎样进行建设的意见和方案，作为投资决策的依据，同时是技术经济论证的关键环节，它是（）。A、初步可行性研究B、可行性研究C、设计任务书D、项目建议书
公司经理可以行使下列职权。（）A、组织实施公司年度经营计划和投资方案B、决定公司内部管理机构的设置C、制定公司的具体规章D、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议E、负责召集股东会F、拟订公司的基本管理制度
根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有（）。A、制定投资建设项目管理制度和工作程序B、参与投资机会研究C、参与研究并提出投资建设项目融资方案D、决定公司内部管理机构的设置E、组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
在工程建设项目准备阶段，融资服务的主要工作内容是（）。A、编制项目建议书，为选择投资机会服务B、提出融资方案，为投资决策服务C、调整和落实融资方案，为项目筹资和企业理财服务D、进行财务测算，为项目财务评价工作服务
单选题在工程建设项目准备阶段，融资服务的主要工作内容是（）。A编制项目建议书，为选择投资机会服务B提出融资方案，为投资决策服务C调整和落实融资方案，为项目筹资和企业理财服务D进行财务测算，为项目财务评价工作服务
单选题下列事项中，属于有限责任公司董事会职权的是（ ）。①决定公司的经营方针和投资计划②决定公司的经营计划和投资方案③执行股东会的决议④制定公司的基本管理制度⑤决定公司内部管理机构的设置⑥制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案A①②④⑤⑥B②③④⑤C①③④⑤⑥D②③④⑤⑥
多选题公司经理可以行使下列职权。（）A组织实施公司年度经营计划和投资方案B决定公司内部管理机构的设置C制定公司的具体规章D主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议E负责召集股东会F拟订公司的基本管理制度
单选题在工程建设项目准备阶段，融资服务的主要工作内容是( )。A编制项目建议书，为选择投资机会服务B提出融资方案，为投资决策服务C调整和落实融资方案，为项目筹资和企业理财服务D进行财务测算，为项目财务评价工作服务br
单选题在投资协议与投资备忘录中通常包含董事会席位条款，关于董事会相关职权，以下表述错误的是（）。A制定公司的经营计划和投资方案B制定公司的基本管理制度C按照股权比例行使表决权D决定公司内部管理机构的设置
单选题根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作不包括（ ）。A参与制定公司基本章程B参与投资机会研究C制定投资建设项目管理制度和工作程序D组织投资建设项目竣工验收准备和建设项目竣工验收后移交生产运营的相关工作
多选题下列属于项目管理机构负责人的权限的有（ ）。A进行授权范围内的任务分解和利益分配B组织或参与评价项目管理绩效C主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作D参与组织对项目各阶层的重大决策E在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度
多选题铁路建设项目在可行性研究阶段，建设项目管理机构主要的水保工作流程有（）。A落实水土保持管理人员，制定水土保持管理办法B委托编制水土保持方案书C参与调查了解环境保护的重点D向主管部门提出审查申请
单选题投资策略的制定是投资交易的基础环节，步骤为（ ）。A研究部提出研究报告、投资决策委员会形成总体投资策略、投资部制定投资组合的具体方案B研究部提出研究报告、投资部制定投资组合的具体方案、投资决策委员会形成总体投资策略C投资决策委员会形成总体投资策略、研究部提出研究报告、投资部制定投资组合的具体方案D投资部制定投资组合的具体方案、研究部提出研究报告、投资决策委员会形成总体投资策略
多选题项目管理单位在建设项目决策阶段，负责或者组织开展（ ）。A建设项目的机会研究B建设项目评估C编制项目建设实施方案D可行性研究E为建设项目的决策、立项而需要的其他工作