根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作有( )。A:进行投资建设项目总结评价工作B:参与投资机会研究C:参与研究并提出投资建设项目融资方案D:决定公司内部管理机构的设置E:组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案

根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作有( )。

A:进行投资建设项目总结评价工作
B:参与投资机会研究
C:参与研究并提出投资建设项目融资方案
D:决定公司内部管理机构的设置
E:组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案

参考解析

解析:

相关考题:

投资决策机构是自营业务投资运作的最高管理机构,根据董事会的授权负责具体投资项目的决策和执行工作。( )A.正确B.错误C.放弃

根据建设部的有关规定,建筑施工企业项目负责人,是指由( )授权,负责建设 工程项目管理的负责人。A.企业总经理C.企业劳动人事部门B.企业董事会D.企业法定代表人

基金公司总经理对( )负责,根据公司章程和董事会授权行使职权,领导和主持公司的管理工作,负责公司的日常经营,并由若干名副总经理等管理层成员提供协助。A.董事会B.监事会C.股东会D.督察长

根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人的职责有( )A.主持制定和落实安全技术措施B.对进场机械的质量和使用进行监控C.进行授权范围内的利益分配D.主持项目管理机构工作E.在授权范围内与项目的相关方进行直接沟通

(2009真题)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目经理的权限有( )。A.全权负责组建项目经理部B.主持项目经理部工作C.定授权范围内的项目资源使用D.决定项目分包人E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责下列(  )工作。A:参与投资机会研究B:参与研究并提出投资建设项目融资方案C:组织投资建设项目可行性研究和项目评估,可以否决投资决策D:组织生产运营准备工作,但不制订员工培训方案E:进行投资建设项目总结评价工作

建设项目负责人的基本任务是(  )。A:组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道B:确保项目的一次性成功C:实现建设项目的设计目标D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策

( )为自营业务的执行机构,应在投资决策机构做出的决策范围内,根据授权负责具体投资项目的决策和执行工作。A.董事会B.自营业务部门C.投资决策机构D.股东(大)会

根据《公司法》的规定,结合建设项目的特点,建设项目的董事会形式的职权包括( )。A、编制项目财务预、决算B、编制并组织实施归还贷款和其他债务计划C、提出项目开工报告D、研究解决建设过程中出现的重大问题E、聘任或解聘项目总经理

水利建设项目法人的项目总经理的聘任与解聘由()负责。A、项目董事会B、项目董事长C、项目监事会D、上级主管部

在我国的股份有限公司中.董事会和总经理的关系是()A、董事会负责公司的日常经营,总经理是公司的决策机构B、作为公司最高权力机构的董事会聘任总经理,对总经理的工作进行监督C、董事会聘任总经理,负责公司的日常经营D、公司的最高权力机构是董事会,常设机构是总经理

自营业务的执行机构是(),在投资决策机构作出的决策范围内,根据授权负责具体投资项目的决策和执行工作。A、董事会B、股东大会C、投资决策机构D、自营业务部门

在股份有限公司和有限责任公司中,公司的组织机构大体相同。其中董事会和总经理的关系是()A、董事会负责公司的日常经营,总经理对其工作情况进行监督B、作为公司最高权力机构的董事会聘任总经理,对总经理的工作进行监督C、董事会聘任总经理,总经理负责公司的日常经营D、公司的最高权力机构是董事会,常设机构是总经理

建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责包括()。A、人员调动B、组织C、目标管D、决策E、信息管理

实行法人责任制的建设项目,项目总经理的职责有()。A、负责筹措建设资金B、负责提出项目竣工验收申请报告C、组织编制项目初步设计文件D、组织工程设计招标工作E、负责生产准备工作和培训有关人员

根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作有()。A、制定投资建设项目管理制度和工作程序B、参与投资机会研究C、参与研究并提出投资建设项目融资方案D、决定公司内部管理机构的设置E、组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案

公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在()授权范围内负责建设项目的经营管理。A、监事会B、股东会C、董事会D、理事会

建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责不包括()。A、组织B、质量管理C、目标管理D、决策

关于董事会和总经理的关系,我国的相关法律、法规作的规定有( )。A、总经理负责执行董事会决议,依照公司法和公司章程的规定行使职权B、董事会根据总经理的提名或建议,聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人C、在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制D、不兼任总经理的董事长不承担执行性事务E、董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理

多选题根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作有(  )。A制定投资建设项目管理制度和工作程序B参与投资机会研究C参与研究并提出投资建设项目融资方案D决定公司内部管理机构的设置E组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案

单选题水利建设项目法人的项目总经理的聘任与解聘由()负责。A项目董事会B项目董事长C项目监事会D上级主管部

单选题根据建设部的有关规定,建筑施工企业项目负责人,是指由()授权,负责建设工程项目管理的负责人。A企业总经理B企业董事会C企业劳动人事部门D企业法定代表人

多选题关于董事会和总经理的关系,我国的相关法律、法规作的规定有( )。A总经理负责执行董事会决议,依照公司法和公司章程的规定行使职权B董事会根据总经理的提名或建议,聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人C在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制D不兼任总经理的董事长不承担执行性事务E董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理

单选题公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在()授权范围内负责建设项目的经营管理。A监事会B股东会C董事会D理事会

多选题甲公司将一项工程建设项目授权公司总经理孙某全权负责组织工程的可行性研究,并通过集体审议做出决策。之后,公司董事会又授权副总经理李某负责审核工程预算编制,并对工程各项价款的支付进行审批。根据上述情况,分析关于该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷的说法正确的有( )A存在两项内部控制缺陷B存在一项内部控制缺陷C李某负责审核工程预算编制并对工程各项价款的支付进行审批,违背了内部控制要求D授权公司总经理孙某全权负责组织工程的可行性研究,并通过集体审议做出决策也不科学

单选题在已做出的决策范围内,根据授权负责具体投资项目的决策和执行工作的证券公司自营业务的执行机构是(  )。[2017年9月真题]A股东(大)会B投资决策机构C自营业务部门D董事会

单选题根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作不包括(  )。A参与制定公司基本章程B参与投资机会研究C制定投资建设项目管理制度和工作程序D组织投资建设项目竣工验收准备和建设项目竣工验收后移交生产运营的相关工作