单选题人力资源管理者的什么能力尤为重要。()A沟通B写作C财务D整合

单选题
人力资源管理者的什么能力尤为重要。()
A

沟通

B

写作

C

财务

D

整合


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对于高层管理者来说尤为重要的管理者技能是()。 A.概念技能B.人际技能C.技术技能D.组织技能

实施战略人力资源管理会面临来自( )等方面的挑战。 A、现有管理理念B、人力资源工作者能力素质C、各级管理者行为方式D、组织文化

管理者应具备的最基本的技能中,对基层管理者显得尤为重要的是()。 A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、领导技能

按照密歇根大学大卫.乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。A.战略伙伴B.变革推动者C.管理专家D.员工激励者

人力资源管理者和部门扮演的( )角色要求人力资源管理者和部门在人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理方面表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源的专业性咨询。A.管理专家B.变革推动者C.员工激励者D.战略伙伴

企业管理者与员工的知识、能力和智慧属于企业的人力资源。A对B错

为人员增加必要的能力提供机会是()的职责。A、管理者B、最高管理者C、管理者代表D、人力资源部

从管理本质来说,对于管理者而言,尤为重要的两点技能是()。A、团队建设的能力和指导能力B、授权能力和考核能力C、分析能力和决策能力D、沟通能力和激励能力

企业管理者与员工的知识、能力和智慧属于人力资源中的社会资源。

按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。A、战略伙伴B、变革推动者C、管理专家D、员工激励者

著名美国人力资源管理专家诺伊认为,人力资源管理者应具备的基本能力包括()A、经营能力B、专业技术知识能力C、变革管理能力D、综合能力E、协调能力

房地产公司什么建设尤为重要()A、合作建设B、能力提升建设C、团队建设D、增强管理建设

企业管理者与员工的知识、能力和智慧属于企业的人力资源。

越高层次的管理者,()尤为重要。A、言语技能B、概念技能C、人际技能D、技术技能

下列关于人力资源管理者应具备的素质中,说法不正确的是()A、专业知识指人力资源管理人员要掌握与人力资源管理所承担的各类职能活动有关的知识,具备设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力B、人力资源管理的工作与公司的业务并没有直接的联系,因此人力资源管理者不需要具备业务知识C、实施能力包括很多具体的项目,例如沟通协调能力、分析判断能力、组织能力、计划能力、应变能力等D、人力资源管理人员必须具有良好的道德品质,要以公正的态度来进行工作,不能将个人因素牵扯进工作,工作中要遵守职业道德,不能违背职业操守

人力资源管理者的什么能力尤为重要。()A、沟通B、写作C、财务D、整合

什么是基层管理者的“PAKS自我能力分析模型”?

企业人力资源管理最终要服务于“企业要成为什么”以及“()要成为什么”两个基本目标。A、人力资源B、员工C、人才D、管理者

人力资源管理者的基本素质是什么?

分析管理者应该具有的什么能力?

简述人力资源管理者所应具备的能力。

问答题人力资源管理者应具备哪些能力?

多选题从职能视角研究和分析企业的能力,可以分为营销能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力等。以下选项属于人力资源能力的是(  )。A平衡就业波动的能力B激励制度的有效性C组织结构和组织文化D高层管理者的技能、能力和兴趣E与行业内竞争者相比的员工关系成本

问答题简述美国人力资源管理专家诺伊提出的人力资源管理者应具备的能力。

多选题著名美国人力资源管理专家诺伊认为,人力资源管理者应具备的基本能力包括()A经营能力B专业技术知识能力C变革管理能力D综合能力E协调能力

判断题企业管理者与员工的知识、能力和智慧属于企业的人力资源。A对B错

判断题企业管理者与员工的知识、能力和智慧属于人力资源中的社会资源。A对B错