房地产公司什么建设尤为重要（）A、合作建设B、能力提升建设C、团队建设D、增强管理建设
房地产公司什么建设尤为重要（）
- A、合作建设
- B、能力提升建设
- C、团队建设
- D、增强管理建设
相关考题：
全面提高党的建设科学化水平，全党要增强紧迫感和责任感，牢牢把握的主线是什么？A、加强党的执政能力建设B、加强先进性、纯洁性建设和党的执政能力建设C、加强先进性和纯洁性建设D、加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设
建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为( )。A:项目的组织规划B:项目的人员获取和任用C:团队能力建设D:薪酬管理E:绩效评价
在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有( )。A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础B:相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望E:外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较
推进重庆市统筹城乡改革和发展，如何加快基础设施建设，增强城乡发展能力是（）A、加强水利设施建设B、加快高标准农田建设C、加快综合交通运输枢纽建设D、加强能源开发建设E、提高基础设施规划、建设和管理
标本兼治，如何加强农村社会建设与管理（）A、建设幸福和谐宜居新农村、加快建设新农村镇村体系B、增强农村灾害防控能力、建设农村森林工程C、提升农村公共安全、优化农村生态环境D、培养新型农村居民
多选题建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。A项目的组织规划B项目的人员获取和任用C团队能力建设D薪酬管理E绩效评价
单选题（）是建设项目业主项目管理团队的负责人，是项目建设实施活动的领导者。A出资人B建设项目实施组织C建设项目经理D建设项目团队成员