单选题层次比较高或性质比较特殊的职位，需要在()进行招聘。A较小范围B较大范围C较高层次D较低层次
单选题
层次比较高或性质比较特殊的职位，需要在()进行招聘。
A
较小范围
B
较大范围
C
较高层次
D
较低层次
参考解析
解析：
通常层次越高，招聘的范围越大；层次越低，招聘的范围越小。
相关考题：
下列关于招聘范围的说法，正确的是（ ）。A.招聘范围往往通过招聘金字塔模型来确定B.层次较高或性质比较特殊的职位需要在较大范围内进行招聘C.当地的劳动力市场比较紧张时，招聘的范围需要缩小D.招聘范围是指企业准备通过招聘活动吸引的应聘者数量
组织在确定招聘渠道时，比较合适的做法是()。A:对空缺出来的低层次岗位进行内部招聘B:关键性岗位的人员补充以内部招聘为主C:对需要某些组织内特殊技能的岗位以外部招聘为主D:对较高层次的岗位以外部招聘为主
下列说法中正确的有（）A、招聘活动的起点是确定职位空缺B、招聘活动的起点是编写职位说明书C、企业内部比较高层次、关键性岗位的人员适宜采用内部招聘D、企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘E、人力资源的招聘与录用工作起始于人力资源规划和职位说明书
下列哪些情形适合分权（ ）A、较低管理层次制定决策的频度或数目越大B、组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多C、如果上级对下级的决策没有任何控制D、较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E、较高管理层决策数目越多
多选题下列哪些情形适合分权（ ）A较低管理层次制定决策的频度或数目越大B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多C如果上级对下级的决策没有任何控制D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E较高管理层决策数目越多
多选题下列说法中正确的有()。A招聘活动的起点是确定职位空缺B招聘活动的起点是编写职位说明书C企业内部比较高层次、关键性岗位的人员适宜采用内部招聘D企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘E人力资源的招聘与录用工作起始于人力资源规划和职位说明书
单选题领导者为防止“受挫――回归”现象的发生，应特别注重下属（）需要的满足。A较高层次B较低层次C所有层次D基本层次